Suivre la progression globale du projet
La vidéo explique comment effectuer le suivi de la progression globale du projet à l’aide de divers indicateurs dans Workfront, notamment le pourcentage terminé, les dates prévisionnelles, le statut de la condition et de la progression, les problèmes ouverts et la colonne Mise à jour des conditions.
La vidéo souligne l’importance de mises à jour régulières par les membres de l’équipe et d’une gestion proactive des problèmes pour assurer un suivi précis et une réalisation du projet en temps voulu.
Points essentiels à retenir
- Calcul du pourcentage d’achèvement : l’avancement global du projet est calculé en fonction des valeurs de pourcentage d’achèvement de tâches individuelles, pondérées par leur durée ou les heures prévues.
- Dates prévues ou prévues : Workfront calcule les dates de début/d’achèvement prévues et projetées en fonction de la durée des tâches et des prédécesseurs. Les écarts entre ces dates indiquent des retards potentiels.
- Statut du projet : le champ de statut (par exemple, Ciblé, À risque, À problème) reflète le statut du projet et peut être défini manuellement ou automatiquement à l’aide du mode Statut de progression.
- Gestion des problèmes ouverts : les problèmes ouverts signalent les risques potentiels. Il est essentiel de les examiner et de les convertir rapidement en tâches pour tenir à jour les délais du projet.
- Colonne de mise à jour de la condition : les mises à jour hebdomadaires du gestionnaire de projet dans la colonne Mise à jour de la condition fournissent un résumé clair de la progression et aident à suivre les derniers développements.
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