Suivre la progression globale du projet

Dernière mise à jour : 5 mai 2025
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La vidéo explique comment effectuer le suivi de la progression globale du projet à l’aide de divers indicateurs dans Workfront, notamment le pourcentage terminé, les dates prévisionnelles, le statut de la condition et de la progression, les problèmes ouverts et la colonne Mise à jour des conditions.

La vidéo souligne l’importance de mises à jour régulières par les membres de l’équipe et d’une gestion proactive des problèmes pour assurer un suivi précis et une réalisation du projet en temps voulu.

Points clés à retenir

  • Calcul du pourcentage terminé : la progression globale du projet est calculée en fonction des valeurs de pourcentage terminé des tâches individuelles, pondérées par leur durée ou le nombre d’heures prévues.
  • Dates prévues par rapport aux dates prévisionnelles : Workfront calcule les dates de début/d’achèvement prévues et prévisionnelles en fonction de la durée des tâches et des prédécesseurs. Les écarts entre ces dates indiquent des retards potentiels.
  • Statut de la condition du projet : le champ de la condition (par exemple, Dans les temps, À risque, En difficulté) reflète le statut du projet et peut être définie manuellement ou automatiquement à l’aide du mode Statut de la progression.
  • Gestion des problèmes ouverts : les problèmes ouverts signalent les risques potentiels. Il est essentiel de les examiner et de les convertir rapidement en tâches pour respecter les délais du projet.
  • Colonne Mise à jour des conditions : les mises à jour hebdomadaires de la personne chargée de la gestion du projet dans la colonne Mise à jour des conditions fournissent un résumé clair de la progression et aident à suivre les derniers avancements.