Renseigner les détails essentiels du projet
Dans cette vidéo, vous découvrirez les paramètres de projet les plus courants nécessaires lors de la création d’un projet.
Points essentiels à retenir
- Utiliser des noms de projet descriptifs : évitez toute confusion en nommant les projets de manière descriptive au lieu d’utiliser des titres génériques. L’organisation des projets en portefeuilles et programmes améliore les rapports et la cohérence.
- Définir le statut de projet approprié : commencez avec le statut « Planification » lors de la création d’un projet, puis passez à « Actuel » lorsque le projet est mis en ligne. les statuts Non « Actuel » mettent les notifications en pause, ce qui permet de replanifier sans interruption.
- Utiliser des modèles et des Forms personnalisées : utilisez des modèles de projet pour assurer la cohérence et des formulaires personnalisés pour stocker les données de projet uniques. Ces outils simplifient la configuration et garantissent la capture des informations essentielles.
- Utiliser les pools de ressources et les planifications : attribuez des pools de ressources aux projets pour une gestion efficace des ressources et appliquez le calendrier approprié pour refléter les jours ouvrés, les heures et les jours fériés. Cela garantit une exécution de projet fluide et une affectation des ressources.
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