Commencer à planifier un projet

Dernière mise à jour : 5 mai 2025
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La vidéo fournit des conseils pour planifier efficacement un projet dans Workfront. Elle souligne l’importance d’établir des bases solides pour que le projet se termine à temps et soit couronné de succès. Les étapes clés incluent la compréhension de cinq champs essentiels : Tâches, Affectations, Durées, Nombre d’heures prévues et Prédécesseurs. Ces champs permettent des ajustements rapides et précis du plan de projet.

La vidéo souligne l’importance de chronologies réalistes, de la disponibilité de l’équipe et d’une planification précise pour établir une base solide pour la réussite du projet.

Points clés à retenir

  • Se concentrer sur cinq champs clés : comprenez les tâches, les affectations, les durées, le nombre d’heures prévues et les prédécesseurs pour apporter des modifications efficaces et précises au plan de votre projet.
  • Définir le statut du projet sur « Planification » : assurez-vous que le statut du projet est défini sur « Planification » pour éviter les notifications inutiles lors de l’ajustement du plan.
  • Utiliser les vues appropriées : utilisez la vue standard ou les vues personnalisées pour vous concentrer sur les détails essentiels du projet tels que les tâches, les durées et les affectations.
  • Choisir une date de début réaliste : définissez une date de début pratique qui correspond à la disponibilité de l’équipe et évite les scénarios irréalistes, tels que les vacances ou les week-ends.
  • Utiliser les modes de planification : utilisez le mode « Date de début » pour calculer la date d’achèvement ou le mode « Date d’achèvement » pour calculer la date de début, en vous assurant que la chronologie s’aligne sur les exigences du projet.