Commencer à gérer un projet

Dernière mise à jour : 5 mai 2025

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La vidéo présente la gestion d’un projet après le passage de son statut à « Actuel ».

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Points clés à retenir

Surveillance de la progression : les projets dont le statut est «Actuel » apparaissent dans les rapports, ce qui permet aux responsables de suivre la progression (dans les délais ou en retard).
Dépendances interprojets : les dépendances peuvent être gérées et affichées dans la vue Gantt du projet, avec des options pour obtenir des informations détaillées.
Gestion des tâches et des approbations : utilisez les onglets Statut et Approbations pour suivre la réalisation des tâches, les approbations en attente et communiquer via des commentaires.
Communication d’équipe : envoyez facilement des mises à jour à toutes les personnes membres de l’équipe à l’aide de la fonctionnalité « Tout mettre à jour » et conservez un enregistrement des discussions dans le projet.
Mises à jour fréquentes : le personnel doit mettre à jour quotidiennement le statut des tâches pour garantir une gestion de projet fluide et un suivi précis.

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