Commencer avec la gestion d’un projet

La vidéo présente un aperçu de la gestion d’un projet après le changement de son statut en « Actuel ». ​

Principaux points à retenir

  • Suivi de l’avancement : les projets dont le statut est « En cours » apparaissent dans les rapports, ce qui permet aux responsables de suivre l’avancement (dans les délais, en retard ou en retard).
  • Dépendances entre projets : les dépendances peuvent être gérées et affichées dans la vue Gantt du projet, avec des options pour obtenir des informations détaillées.
  • Gestion des tâches et des approbations : utilisez les onglets Statut et Approbations pour suivre l’achèvement de la tâche, les approbations en attente et communiquer via des commentaires.
  • Communication d’équipe : envoyez facilement des mises à jour à tous les membres de l’équipe à l’aide de la fonctionnalité « Tout mettre à jour » et conservez un enregistrement des discussions dans le projet.
  • Mises à jour fréquentes : les intervenants doivent mettre à jour quotidiennement l’état des tâches pour garantir une gestion de projet fluide et un suivi précis. ​

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