Comprendre les mesures de performance
La vidéo présente les mesures et les paramètres des performances financières pour la gestion de projets. Les points clés sont les suivants :
Vue d’ensemble des mesures de performances : les mesures telles que l’indice Coûts Performances, l’indice Horaire Performances, l’indice Coûts Horaire Performances et l’achèvement estimé sont disponibles dans l’onglet Détails du projet et dans la section Finances. La documentation relative aux calculs est accessible via les liens de la bulle d’informations.
Méthode d’indice de performances (PIM) : la personne chargée de la gestion de projet peut sélectionner la méthode de calcul de l’indice Coûts Performances (ICP) et de l’estimation à l’achèvement (EAC) en fonction des heures (achèvement en heures) ou des coûts (achèvement en devises). L’administration système peut définir la méthode par défaut de manière globale, mais les responsables de projet peuvent l’ajuster en fonction de chaque projet.
Calcul de l’estimation à l’achèvement (EAC) : les administrateurs et administratrices système peuvent définir globalement la méthode de calcul par défaut, avec deux options :
- Cumul à partir des tâches/sous-tâches : ajoute les valeurs d’estimation à l’achèvement des tâches enfant, mais exclut les heures ajoutées directement aux tâches parent ou au niveau du projet.
- Calculé au niveau du projet : inclut les valeurs d’estimation à l’achèvement des tâches enfant et les heures ajoutées directement aux tâches parent ou au niveau du projet. Il s’agit de l’option par défaut recommandée.
La vidéo souligne la flexibilité et le contrôle mis à la disposition de l’administration système et de la gestion de projet dans la gestion des mesures et des calculs de performances.
Points clés à retenir
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Accès aux mesures de performance : les mesures clés telles que l’indice Coûts Performances (CPI), l’indice Horaire Performances (SPI) et l’estimation à l’achèvement (EAC) se trouvent sous l’onglet Détails du projet dans la section Finances. La documentation est disponible via les liens de la bulle d’informations.
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Méthode d’indice de performance : les gestionnaires de projet peuvent choisir entre des méthodes de calcul des mesures en fonction des heures ou en fonction des coûts, tandis que les administrateurs et administratrices système peuvent définir une valeur par défaut globale.
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Options de calcul de l’estimation à l’achèvement : deux méthodes sont disponibles :
- Cumul à partir de tâches/sous-tâches (exclut les heures ajoutées directement aux tâches parent ou au niveau du projet).
- Calculé au niveau du projet (inclut les heures ajoutées directement aux tâches parent ou au niveau du projet). Cette dernière option est recommandée.
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Paramètres globaux ou paramètres au niveau du projet : les administrateurs et administratrices système peuvent définir des valeurs par défaut globales pour la méthode d’indice de performances et les calculs d’estimation à l’achèvement, mais les responsables de projet peuvent remplacer le paramètre de méthode d’indice de performances pour chaque projet.
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Flexibilité dans la gestion des mesures : le système fournit des outils permettant aux administrateurs, aux administratrices et aux responsables de projet de personnaliser et de gérer efficacement les mesures de performances, tout en s’adaptant aux besoins spécifiques du projet.