Nachverfolgen des allgemeinen Projektfortschritts
In diesem Video wird beschrieben, wie Sie den allgemeinen Projektfortschritt mithilfe verschiedener Indikatoren in Workfront nachverfolgen können, darunter „Prozent abgeschlossen“, „Voraussichtliche Termine“, „Bedingung“ und „Fortschrittsstatus“, „Offene Probleme“ und die Spalte „Bedingungs-Aktualisierung“.
Das Video betont die Bedeutung regelmäßiger Updates durch die Team-Mitglieder und eines proaktiven Problemmanagements, um eine genaue Nachverfolgung und den zeitnahen Abschluss von Projekten sicherzustellen.
Wichtige Schlussfolgerungen
- Berechnung in Prozent abgeschlossen Der gesamte Projektfortschritt wird auf der Grundlage der Werte in Prozent abgeschlossen der einzelnen Aufgaben berechnet, gewichtet nach ihrer Dauer oder den geplanten Stunden.
- Geplante vs. voraussichtliche Termine: Workfront berechnet die geplanten und voraussichtlichen Start-/Abschlussdaten basierend auf der Aufgabendauer und den Vorgängern. Diskrepanzen zwischen diesen Daten deuten auf potenzielle Verzögerungen hin.
- Projektbedingungsstatus: Das Bedingungsfeld (z. B. „Zielgruppe“, „Gefährdet“, „Problematisch„) spiegelt den Projektstatus wider und kann manuell oder automatisch im Fortschrittsstatus-Modus festgelegt werden.
- Offenes Problem-Management: Offene Probleme signalisieren potenzielle Risiken. Sie diese rechtzeitig überprüfen und in Aufgaben umwandeln können, ist für die Einhaltung der Projektzeitpläne von entscheidender Bedeutung.
- Spalte „Bedingungsaktualisierung“ Wöchentliche Updates des Projekt-Managers in der Spalte „Bedingungsaktualisierung“ geben eine klare Zusammenfassung des Fortschritts und helfen, die neuesten Entwicklungen zu verfolgen.
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