Erste Schritte beim Projekt-Management
Das Video gibt einen Überblick über das Management für ein Projekt, nachdem sein Status in „Aktuell“ geändert wurde.
Die wichtigsten Punkte
- Fortschrittsüberwachung: Projekte mit dem Status „Aktuell“ werden in Berichten angezeigt, sodass Führungskräfte den Fortschritt („Im Zeitplan“, „In Verzug“ oder „Überfällig“) nachverfolgen können.
- Projektübergreifende Abhängigkeiten: Abhängigkeiten können in der Gantt-Ansicht „Projekt“ verwaltet und angezeigt werden. Dabei stehen Drilldown-Optionen zur Verfügung, um ausführliche Erkenntnisse zu erhalten.
- Aufgaben- und Genehmigungs-Management: Verwenden Sie die Registerkarten „Status“ und „Genehmigungen“, um den Abschluss von Aufgaben sowie ausstehende Genehmigungen nachzuverfolgen und über Kommentare zu kommunizieren.
- Team-Kommunikation: Senden Sie mit der Funktion „Alle aktualisieren“ problemlos Aktualisierungen an alle Team-Mitglieder und führen Sie ein Protokoll der Diskussionen im Projekt.
- Regelmäßige Aktualisierungen: Mitarbeitende sollten den Aufgabenstatus täglich aktualisieren, um ein reibungsloses Projekt-Management und ein genaues Tracking sicherzustellen.
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