Grundlegendes zur Projektkommunikation
Letzte Aktualisierung: 5. Mai 2025
Erstellt für:
- Einsteiger
- Benutzende
Im Video wird der Schwerpunkt auf die Bedeutung einer effektiven Kommunikation für den Projekterfolg gelegt, und es werden Strategien beschrieben, um für Klarheit und Effizienz beim Projekt-Management zu sorgen. Zu den wichtigsten Punkten zählen:
- Kommunikation mit den Stakeholdern: Halten Sie die Stakeholder über den Projektfortschritt, Probleme und Lösungen auf dem Laufenden. Regelmäßige Aktualisierungen, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, sind unerlässlich.
- Klare Aufgaben: Stellen Sie sicher, dass die Team-Mitglieder ihre Verantwortlichkeiten verstehen, um Umfangsausweitung und Verwirrung zu vermeiden. Verwenden Sie Teilaufgaben, wenn Sie einer Aufgabe mehrere Personen zuweisen möchten.
- Zentrale Kommunikation Verwenden Sie Tools wie Workfront, um alle projektbezogenen Diskussionen an einem Ort zu speichern. Benachrichtigungen können Team-Mitgliedern dabei helfen, sich fortlaufend an Diskussionen zu beteiligen.
- Statusaktualisierungen: Ermutigen Sie Team-Mitglieder, den Aufgabenstatus und den Fertigstellungsgrad („Prozent abgeschlossen“) regelmäßig zu aktualisieren, um präzise Berichte zu erhalten. Durch kurze, spezifische Aufgaben wird die Genauigkeit der Berichte verbessert.
- Problem-Management: Legen Sie klar fest, wie Team-Mitglieder mit Fragen oder Bedenken umgehen sollen. Probleme müssen vor dem Abschluss des Projekts gelöst werden, während Aktualisierungen kontinuierlichen Kontext liefern.
- Berichte: Verwenden Sie Projektberichte, um den Fortschritt für das obere Management zusammenzufassen. Tools wie die Notizensuche können dabei helfen, bestimmte Aktualisierungen in Threads zu finden.
- Gewonnene Erkenntnisse: Planen Sie ein Meeting nach Abschluss des Projekts, um zukünftige Projekte zu verbessern.
Dieses Video hebt hervor, wie Workfront die Kommunikation, das Aufgaben-Management und das Reporting vereinfacht und sicherstellt, dass alle projektbezogenen Informationen verfügbar und organisiert sind.
Um den im Video gezeigten Bericht zur Notizensuche zu erstellen, sehen Sie sich die Aktivität im Tutorial Erstellen eines Aufgabenberichts an.
Um den Bericht zur Notizensuche zu Ihrem Projektbedienfeld hinzuzufügen, sehen Sie sich die Aktivität im Tutorial Erstellen von Dashboards an.
Die wichtigsten Punkte
- Effektive Stakeholder-Kommunikation: Halten Sie die Stakeholder regelmäßig über den Projektfortschritt, Probleme und Lösungen auf dem Laufenden, um Transparenz und eine gemeinsame Ausrichtung sicherzustellen.
- Klare Aufgaben und Vermeidung einer Umfangsausweitung: Definieren Sie die Verantwortlichkeiten der Team-Mitglieder eindeutig, verwenden Sie Unteraufgaben für mehrere zugewiesene Personen und konzentrieren Sie sich darauf, dass genau das abgeliefert wird, was für das Projekt erforderlich ist.
- Zentralisierte Kommunikation: Verwenden Sie Tools wie Workfront, um alle projektbezogenen Diskussionen an einem Ort zu speichern – für einen einfachen Zugriff und eine problemlose Organisation.
- Genaue Statusberichte: Ermutigen Sie zu regelmäßigen Aktualisierungen des Aufgabenstatus und des Fertigstellungsgrads („Prozent abgeschlossen“). Setzen Sie dazu auf kurze, spezifische Aufgaben, um die Berichtsgenauigkeit zu erhöhen.
- Problem-Management und Problemlösung: Unterscheiden Sie klar zwischen Aktualisierungen und Problemen, um sicherzustellen, dass Probleme vor Projektabschluss gelöst werden und Aktualisierungen kontinuierlichen Kontext liefern.
Empfohlene Tutorials zu diesem Thema
recommendation-more-help
c9fbcf61-6d19-481e-a9ab-f54a0ae0ee8a