Bonne pratique - Analyse de rentabilité et Optimisateur de portfolio
En quoi consiste une « bonne pratique » Adobe Workfront ?
Les bonnes pratiques sont des directives qui présentent une ligne de conduite efficace. Vous pouvez facilement les adopter, ainsi que les utilisateurs et utilisatrices de votre entreprise, et elles peuvent être reproduites avec succès dans toute votre organisation.
En examinant ces recommandations, gardez à l’esprit que certaines des bonnes pratiques de Workfront sont universelles, tandis que d’autres peuvent être plus spécifiques au sujet. Utilisez ces bonnes pratiques comme cadre pour vous aider à configurer et à utiliser le système Workfront.
Naviguer sur cette page
En parcourant cette page, vous trouverez d’abord une liste détaillée de toutes les bonnes pratiques relatives à ce sujet. Cela vous permet d’examiner les recommandations sans entrer dans les détails du « pourquoi ».
La question « Pourquoi s’agit-il de bonnes pratiques » ? qui se trouve après la liste détaillée, fournit plus de détails sur certaines des bonnes pratiques et sur les raisons pour lesquelles elles sont considérées comme un processus, un outil, etc. que vous devriez envisager de mettre en place avec votre instance Workfront.
Bonnes pratiques relatives aux analyses de rentabilité et à l’Optimisateur de portfolio
-
Utilisez l’analyse de rentabilité avant ou au début de votre projet.
-
Dans l’analyse de rentabilité, estimez et ajustez les informations importantes sur le projet, telles que le coût, l’alignement, la valeur nette, le risque et le retour sur investissement.
Pourquoi s’agit-il des bonnes pratiques ?
Bonnes pratiques
Utilisez l’analyse de rentabilité avant ou au début de votre projet.
**Voici pourquoi : **
L’utilisation d’une analyse de rentabilité avant le démarrage de votre projet, ou même au début de votre projet, vous permet d’anticiper réellement vos besoins (ressources humaines et non humaines, budget, délais) et de savoir comment atténuer les risques potentiels avant qu’ils ne se produisent.
Elle vous donne également la possibilité de montrer aux parties prenantes comment votre projet contribue aux objectifs du service, de la région et/ou de l’entreprise.
Pour obtenir des instructions sur l’utilisation de l’analyse de rentabilité, voir Comprendre l’analyse de rentabilité.
Bonne pratique
Dans l’analyse de rentabilité, estimez et ajustez les informations importantes sur le projet, telles que le coût, l’alignement, la valeur nette, le risque et le retour sur investissement.
**Voici pourquoi : **
En veillant à ce que ces informations soient aussi proches que possible de ce qu’impliquera le projet « réel », vous pourrez utiliser avec précision la fonction de notation de l’Optimiseur de portfolio pour déterminer la priorité des projets répertoriés. L’Optimisateur de portfolio est un excellent outil pour vous assurer que vos projets sont efficacement hiérarchisés et qu’ils correspondent à la stratégie et aux valeurs de votre entreprise.
Pour obtenir des instructions sur l’utilisation de l’analyse de rentabilité, voir Comprendre l’analyse de rentabilité.
Pour obtenir des instructions sur l’utilisation de l’Optimisateur de portfolio, voir Utiliser l’Optimisateur de portfolio pour hiérarchiser et gérer le travail.