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追蹤專案整體進度

最後更新: 2025年5月5日
  • 主題:

建立對象:

  • 初學者
  • 使用者

影片說明如何使用Workfront中的各種指標追蹤整體專案進度,包括完成百分比、專案日期、條件和進度狀態、未完成問題和條件更新欄。

影片強調團隊成員定期更新及主動問題管理的重要性,以確保準確追蹤並及時完成專案。​URL

關鍵重點

  • 完成百分比計算: ​整體專案進度是根據個別任務的完成百分比值,依其持續時間或計畫時數加權。​URL
  • 計畫與預計日期: Workfront會根據任務持續期間和前置任務計算計畫與預計的開始/完成日期。​URL 這些日期之間的差異表示可能的延遲。​URL
  • 專案狀態狀態: ​狀態列位(例如「準時」、「有風險」、「存在問題」)會反映專案狀態,而且可以使用「進度狀態」模式手動或自動設定。​URL
  • 未完成的問題管理: ​未完成的問題代表潛在風險。​URL 若要維護專案時間表,必須立即進行稽核並將其轉換為任務。​URL
  • 條件更新資料行: ​來自專案管理員在條件更新資料行中的每週更新提供清晰的進度摘要,並有助於追蹤最新發展。​URL

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