Acompanhe o progresso geral do projeto
O vídeo explica como monitorar o progresso geral do projeto usando vários indicadores no Workfront, incluindo Percentual concluído, Datas projetadas, Status do progresso e da condição, Problemas em aberto e a coluna Atualização da condição.
O vídeo enfatiza a importância de atualizações regulares pelos membros da equipe e do gerenciamento pró-ativo de problemas para garantir um rastreamento preciso e a conclusão oportuna do projeto.
Principais conclusões
- Cálculo do Percentual Concluído: o andamento geral do projeto é calculado com base nos valores do Percentual Concluído de tarefas individuais, ponderados por sua duração ou horas planejadas.
- Datas planejadas vs. projetadas: o Workfront calcula as datas de início/conclusão planejadas e projetadas com base na duração da tarefa e em suas predecessoras. As discrepâncias entre essas datas indicam possíveis atrasos.
- Status da Condição do Projeto: o campo de condição (por exemplo, No Destino, Em Risco, Com Problema) reflete o status do projeto e pode ser definido manual ou automaticamente usando o modo Status de Progresso.
- Gerenciamento de Problemas Abertos: problemas abertos sinalizam riscos em potencial. Revisá-los e convertê-los em tarefas prontamente é essencial para manter as linhas do tempo do projeto.
- Coluna de Atualização de Condição: atualizações semanais do gerente de projeto na coluna de Atualização de Condição fornecem um resumo claro do progresso e ajudam a acompanhar os desenvolvimentos mais recentes.
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