Introdução ao gerenciamento de um projeto
O vídeo fornece uma visão geral do gerenciamento de um projeto depois que seu status é alterado para "Atual"
Principais pontos
- Monitoramento de Progresso: Projetos com status "Atual" são exibidos em relatórios, permitindo que os gerentes acompanhem o progresso (na programação, atrasado ou em atraso).
- Dependências entre Projetos: as dependências podem ser gerenciadas e visualizadas no modo de exibição de Gantt do Projeto, com opções para detalhar os insights.
- Gerenciamento de Tarefas e Aprovações: use as guias Status e Aprovações para acompanhar a conclusão de tarefas, aprovações pendentes e se comunicar por meio de comentários.
- Comunicação da equipe: Envie facilmente atualizações para todos os membros da equipe usando o recurso "Atualizar tudo" e mantenha um registro das discussões do projeto.
- Atualizações frequentes: os funcionários devem atualizar os status das tarefas diariamente para garantir um gerenciamento de projetos perfeito e um rastreamento preciso.
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