DocumentaçãoWorkfront

Entenda a comunicação no projeto

Última atualização: 5 de maio de 2025
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O vídeo enfatiza a importância de uma comunicação eficaz para o sucesso do projeto e fornece estratégias para garantir clareza e eficiência na gestão de projetos. ​ Os principais pontos incluem:

  • Comunicação com as partes interessadas: mantenha as partes interessadas informadas sobre o progresso, os problemas e as resoluções do projeto. ​ São essenciais atualizações regulares adaptadas às suas necessidades. ​
  • Clareza da tarefa: certifique-se de que os membros da equipe entendam suas responsabilidades para evitar confusão e deformação do escopo. ​ Use subtarefas para maior clareza ao atribuir várias pessoas a uma tarefa. ​
  • Comunicação Centralizada: Use ferramentas como o Workfront para armazenar todas as discussões relacionadas ao projeto em um único local. ​ As notificações podem ajudar os membros da equipe a se envolverem em discussões. ​
  • Atualizações de Status: incentive os membros da equipe a atualizarem regularmente o status da tarefa e a porcentagem concluída para obter relatórios precisos. ​ Tarefas curtas e específicas melhoram a precisão dos relatórios. ​
  • Gerenciamento de Problemas: define claramente como os membros da equipe devem lidar com perguntas ou preocupações. ​ Os problemas devem ser resolvidos antes da conclusão do projeto, enquanto as atualizações fornecem contexto contínuo. ​
  • Relatórios: use relatórios de projeto para resumir o progresso do gerenciamento superior. ​ Ferramentas como Pesquisa de notas podem ajudar a localizar atualizações específicas em threads. ​
  • Lições aprendidas: planeje uma reunião pós-projeto para aprimorar projetos futuros. ​

O vídeo destaca como o Workfront simplifica a comunicação, o gerenciamento de tarefas e a geração de relatórios, garantindo que todas as informações relacionadas ao projeto sejam acessíveis e organizadas. ​

DICA
Para criar o relatório de Pesquisa de notas mostrado no vídeo, consulte a atividade no tutorial Criar um relatório de tarefas.
Para adicionar o relatório de Pesquisa de notas ao painel do seu projeto, consulte a atividade no tutorial Criar painéis.

Principais pontos

  • Comunicação eficaz das partes interessadas: atualize regularmente as partes interessadas sobre o progresso, os problemas e as resoluções do projeto para garantir a transparência e o alinhamento.
  • Clareza de tarefas e evitar o desgaste do escopo: defina claramente as responsabilidades dos membros da equipe, use subtarefas para vários atribuídos e concentre-se em fornecer exatamente o que o projeto requer.
  • Comunicação centralizada: use ferramentas como o Workfront para manter todas as discussões relacionadas ao projeto em um único local, garantindo fácil acesso e organização.
  • Relatórios de Status Precisos: incentive atualizações frequentes sobre o status da tarefa e a porcentagem concluída, usando tarefas curtas e específicas para melhorar a precisão dos relatórios.
  • Gerenciamento e Resolução de Problemas Diferencie claramente entre atualizações e problemas, garantindo que os problemas sejam resolvidos antes da conclusão do projeto e que as atualizações forneçam contexto contínuo. ​

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  • Introdução ao gerenciamento de um projeto
  • Encontrar projetos
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