Introdução ao planejamento de um projeto
O vídeo fornece orientação sobre como planejar com eficiência um projeto no Workfront. Ressalta a importância de estabelecer uma base sólida para garantir que o projeto seja concluído no prazo e bem-sucedido. As principais etapas incluem compreender cinco campos críticos: Tarefas, Atribuições, Durações, Horas planejadas e Predecessores. Esses campos permitem ajustes rápidos e precisos no plano do projeto.
O vídeo destaca a importância de linhas do tempo realistas, disponibilidade de equipe e planejamento preciso para criar uma base sólida para o sucesso do projeto.
Principais conclusões
- Concentre-se em cinco campos principais: Entenda as tarefas, atribuições, durações, horas planejadas e predecessores para fazer alterações precisas e eficientes no plano do projeto.
- Definir Status do Projeto como "Planejamento": Verifique se o status do projeto está definido como "Planejamento" para evitar notificações desnecessárias ao ajustar o plano.
- Usar modos de exibição apropriados: utilize o modo de exibição padrão ou personalizado para se concentrar em detalhes essenciais do projeto, como tarefas, durações e atribuições.
- Escolha uma Data de Início Realista: Defina uma data de início prática que se alinhe à disponibilidade da equipe e evite cenários irrealistas, como feriados ou finais de semana.
- Aproveite os Modos de Agendamento: Use o modo "Data de Início" para calcular a data de conclusão ou o modo "Data de Conclusão" para calcular a data de início, garantindo que a linha do tempo se alinhe aos requisitos do projeto.
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