Planificar un proyecto de forma eficaz en Workfront
El vídeo proporciona instrucciones sobre cómo planificar eficazmente un proyecto en Workfront. Enfatiza la importancia de sentar una base sólida para asegurar que el proyecto termine a tiempo y tenga éxito. Los pasos clave incluyen la comprensión de cinco campos esenciales: Tareas, Asignaciones, Duraciones, Horas planificadas y Predecesoras. Estos campos permiten realizar ajustes rápidos y precisos en el plan del proyecto.
El vídeo destaca la importancia de contar con plazos realistas, disponibilidad del equipo y una planificación precisa para crear una base sólida para el éxito del proyecto.
Principales conclusiones
- Céntrese en cinco campos clave: Comprenda las tareas, las asignaciones, las duraciones, las horas planificadas y las tareas predecesoras para realizar cambios eficientes y precisos en el plan del proyecto.
- Establecer el estado del proyecto en “Planificación”: Asegúrese de que el estado del proyecto se establece en “Planificación” para evitar notificaciones innecesarias al ajustar el plan.
- Usar vistas adecuadas: Utilizar la vista estándar o las vistas personalizadas para centrarse en los detalles esenciales del proyecto, como tareas, duraciones y asignaciones.
- Elija una fecha de inicio realista: Establezca una fecha de inicio práctica que se ajuste a la disponibilidad del equipo y evite escenarios poco realistas, como vacaciones o fines de semana.
- Aprovechar los modos de programación: Utilice el modo “Fecha de inicio” para calcular la fecha de finalización o el modo “Fecha de finalización” para calcular la fecha de inicio, asegurándose de que la cronología se ajuste a los requisitos del proyecto.
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