Rellene los detalles esenciales del proyecto
En este vídeo, aprenderá las configuraciones de proyecto más comunes necesarias al crear un proyecto.
Principales conclusiones
- Usar nombres de proyecto descriptivos: Evite confusiones al nombrar proyectos de forma descriptiva en lugar de usar títulos genéricos. La organización de los proyectos en portafolios y programas mejora la creación de informes y la coherencia.
- Establecer estado de proyecto apropiado: Comience con el estado “Planificación” al crear un proyecto y, a continuación, cambie a “Actual” cuando el proyecto se ponga en marcha. Los estados “No actuales” pausan las notificaciones, lo que permite la replanificación sin interrupciones.
- Aprovechar plantillas y Forms personalizado: Use plantillas de proyecto para formularios personalizados y de coherencia para almacenar datos de proyecto únicos. Estas herramientas simplifican la configuración y garantizan la captura de la información esencial.
- Utilizar conjuntos y programas de recursos: Asigne conjuntos de recursos a proyectos para administrar los recursos de forma eficaz y aplique el horario correcto para reflejar los días laborables, las horas y los días festivos. Esto garantiza una ejecución del proyecto y una asignación de recursos sin problemas.
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