Comprender cómo funciona Workfront Goals

En este vídeo, aprenderá sobre lo siguiente:

  • Articulación del “qué” y del “por qué” durante la fase de planificación
  • Metas de ejemplo
  • Ámbito de influencia

Designar personas responsables

Antes de empezar a configurar Workfront Goals, debe identificar a las personas de su organización que serán responsables de liderar el logro de cada meta.

Hay algunas formas de hacerlo. Workfront recomienda crear un boceto del organigrama. Probablemente habrá varias capas de propietarios de metas. Comience con el liderazgo de nivel superior e identifique los equipos e integrantes del equipo responsables de ejecutar el trabajo necesario para obtener los resultados deseados. Necesitan un contexto de hacia qué metas están trabajando para producir su mejor trabajo.

A continuación, retroceda un paso y analice las personas. Determine quién necesita acceso completo de administración/edición, acceso de solo visualización o ningún acceso. El número sin acceso debería ser relativamente pequeño, ya que la mayoría de todos al menos tendrán que ver las metas para el contexto estratégico.

NOTE
Al identificar a los principales propietarios de las metas, tenga en cuenta que está estableciendo metas estratégicas para los resultados empresariales, no de desarrollo personal. Workfront recomienda agregar únicamente metas de desarrollo que contribuyan directamente a las metas empresariales o las impulsen.

Organigrama en blanco

Le mostraremos cómo configurar sus ajustes en Workfront Goals, Parte 2: Cree y administre sus metas.

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