Vencimiento de la administración de recursos

Saber qué recursos están disponibles y cuándo dentro de una organización puede ser complicado y llevar mucho tiempo. Hay muchas partes móviles, actitudes y opiniones que pueden enturbiar las aguas.

Muchas organizaciones deciden comprar un software de administración de recursos con todas las prestaciones, pensando que resolverá todos sus problemas. Esto a menudo lleva a más partes móviles y detalles más profundos que los procesos actuales no implican, lo que provoca que menos personas usen el sistema adquirido para resolver el problema.

Entonces, ¿cómo desenredar sus necesidades de recursos para ganar claridad acerca de su capacidad de recursos?

Lo primero es darse cuenta de que los problemas de recursos no se resolverán de la noche a la mañana, ni en un mes. Aprender a comprender y luego administrar sus recursos es una habilidad que lleva tiempo y esfuerzo dominar.

Sin embargo, puede que algunos estén más avanzados de lo que creen en su camino hacia dominar la administración de recursos. Eche un vistazo a cada etapa del Modelo de madurez de recursos y vea si reconoce su organización en una de ellas.

Cuatro etapas de madurez de la Administración de recursos

Hacia dónde ir

¿Ha visto su organización en una de estas etapas? Si lo ha hecho, estupendo. Desde aquí puede comenzar a planificar el resto de su recorrido de administración de recursos.

<!Junto con este itinerario de aprendizaje, encontrará una guía, Crecimiento de la madurez de los recursos, que presenta ideas sobre cómo progresar de una etapa de administración de recursos a otra.>

Si no, no se preocupe. Incluso con estas definiciones puede ser difícil determinar exactamente dónde está.

Analice y debata con franqueza en qué punto se encuentran sus procesos de administración de recursos. Aborde preguntas como las siguientes y sea capaz de responderlas:

A partir de esas respuestas, identifique en qué fase de madurez de recursos se encuentra actualmente su organización. Esto le dará un punto de partida para pensar en cómo debería funcionar la administración de recursos en su organización.