Introduzione alla pianificazione di un progetto
Il video fornisce indicazioni su come pianificare efficacemente un progetto in Workfront. Sottolinea l'importanza di gettare solide basi per garantire che il progetto termini in tempo e abbia successo. I passaggi chiave includono la comprensione di cinque campi critici: attività, assegnazioni, durate, ore pianificate e predecessori. Questi campi consentono di apportare modifiche rapide e precise al piano di progetto.
Il video evidenzia l'importanza di tempistiche realistiche, disponibilità del team e pianificazione accurata per creare solide basi per il successo del progetto.
Punti chiave da eliminare
- Concentrati su cinque campi chiave: Comprendi le attività, le assegnazioni, le durate, le ore pianificate e i predecessori per apportare modifiche efficaci e accurate al piano del progetto.
- Impostare lo stato del progetto su "Pianificazione": Verificare che lo stato del progetto sia impostato su "Pianificazione" per evitare notifiche non necessarie durante la modifica del piano.
- Utilizza visualizzazioni appropriate: Utilizza la visualizzazione standard o le visualizzazioni personalizzate per concentrarti su dettagli essenziali del progetto come attività, durate e assegnazioni.
- Scegli una data di inizio realistica: Imposta una data di inizio pratica che sia in linea con la disponibilità del team ed eviti scenari non realistici, ad esempio festività o fine settimana.
- Sfrutta le modalità di programmazione: Utilizza la modalità "Data inizio" per calcolare la data di completamento o la modalità "Data completamento" per calcolare la data di inizio, assicurando che la sequenza temporale sia allineata ai requisiti del progetto.
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