Introduzione alla pianificazione di un progetto

Ultimo aggiornamento: 5 maggio 2025
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Il video fornisce indicazioni su come pianificare efficacemente un progetto in Workfront. ​ Sottolinea l'importanza di gettare solide basi per garantire che il progetto termini in tempo e abbia successo. ​ I passaggi chiave includono la comprensione di cinque campi critici: attività, assegnazioni, durate, ore pianificate e predecessori. ​ Questi campi consentono di apportare modifiche rapide e precise al piano di progetto. ​

Il video evidenzia l'importanza di tempistiche realistiche, disponibilità del team e pianificazione accurata per creare solide basi per il successo del progetto. ​

Punti chiave da eliminare

  • Concentrati su cinque campi chiave: Comprendi le attività, le assegnazioni, le durate, le ore pianificate e i predecessori per apportare modifiche efficaci e accurate al piano del progetto. ​
  • Impostare lo stato del progetto su "Pianificazione": Verificare che lo stato del progetto sia impostato su "Pianificazione" per evitare notifiche non necessarie durante la modifica del piano. ​
  • Utilizza visualizzazioni appropriate: Utilizza la visualizzazione standard o le visualizzazioni personalizzate per concentrarti su dettagli essenziali del progetto come attività, durate e assegnazioni. ​
  • Scegli una data di inizio realistica: Imposta una data di inizio pratica che sia in linea con la disponibilità del team ed eviti scenari non realistici, ad esempio festività o fine settimana. ​
  • Sfrutta le modalità di programmazione: Utilizza la modalità "Data inizio" per calcolare la data di completamento o la modalità "Data completamento" per calcolare la data di inizio, assicurando che la sequenza temporale sia allineata ai requisiti del progetto. ​