Erste Schritte bei der Projektplanung
Das Video enthält eine Anleitung zum effektiven Planen eines Projekts in Workfront. Es wird hervorgehoben, wie wichtig das Schaffen einer soliden Grundlage ist. Diese stellt die pünktliche Fertigstellung und den Erfolg des Projekts sicher. Zu den wichtigsten Schritten gehört das Verstehen von fünf wichtigen Feldern: Aufgaben, Arbeitsaufträge, Laufzeiten, geplante Stunden und Vorgänger. Diese Felder ermöglichen eine schnelle und genaue Anpassung des Projektplans.
In diesem Video liegt der Schwerpunkt auf der Bedeutung realistischer Timelines, der Verfügbarkeit von Teams und einer präzisen Planung, um eine solide Grundlage für den Projekterfolg zu schaffen.
Die wichtigsten Punkte
- Schwerpunktlegung auf fünf Schlüsselfelder: Informieren Sie sich über Aufgaben, Arbeitsaufträge, Laufzeiten, geplante Stunden und Vorgänger, um effiziente und genaue Änderungen an Ihrem Projektplan vorzunehmen.
- Festlegen des Projektstatus auf „Planung“: Stellen Sie sicher, dass der Projektstatus auf „Planung“ festgelegt ist, um unnötige Benachrichtigungen bei jedem Anpassen des Plans zu vermeiden.
- Verwenden geeigneter Ansichten: Verwenden Sie die Standardansicht oder benutzerdefinierte Ansichten, um sich auf wesentliche Projektdetails wie Aufgaben, Laufzeiten und Arbeitsaufträge zu konzentrieren.
- Auswählen eines realistischen Startdatums: Legen Sie ein umsetzbares Startdatum fest, das auf die Verfügbarkeit des Teams ausgerichtet ist und bei dem unrealistische Szenarien wie Feiertage oder Wochenenden vermieden werden.
- Verwenden von Planungsmodi: Verwenden Sie den Modus „Startdatum“, um das Fertigstellungsdatum zu berechnen, oder den Modus „Fertigstellungsdatum“, um das Startdatum zu berechnen und sicherzustellen, dass die Timeline auf die Projektanforderungen ausgerichtet ist.
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