最佳實務 - 使用情況

什麼是 Adobe Workfront「最佳實務」？

最佳實務是代表有效果、有效率之行動方針的準則；您和公司的使用者可以輕鬆採用；並且可以成功複製到整個組織。

當您檢閱這些建議時，請記住，有一些 Workfront 最佳實務是通用的，而其他做法可能針對特定主題。將這些最佳實務視為框架，作為設定和使用 Workfront 系統時的指引。

導覽此頁面

當您捲動瀏覽此頁面時，您會先找到該主題所有最佳實務的高層次清單。這樣您便可以檢視建議而無需深入瞭解詳細的「原因」。

「為什麼這些是最佳實務？」區域，位在高層次清單之後，詳細說明一部分的最佳實務，以及為什麼這些實務被認定為您的 Workfront 執行個體應該考慮執行的流程、工具等。

使用情況最佳實務

為什麼這些是最佳實務？

最佳實務

透過使用情況報告來追蹤進度、成本和收入。

原因說明

利用使用情況報告，針對專案、方案或專案組合的進度、成本或收入進行分析，讓您的人力資源發揮最大功用。這一份報告是資源管理員、專案經理人或其他人員主管的重要工具，因為這份報告也會進行規劃或實際收入與成本的比較，讓您可以做出更有見地的決策，並充分評估特定任務或專案可能需要的不同類型與數量的資料。

備註：資源使用情況的資訊請至 Workfront 主選單 >「資源配置」>「使用情況」。

最佳實務

將資源指派給子任務而不是父任務，以利追蹤使用情況報告中記錄的總時數。

原因說明

建立使用情況報告時，其中包含專案的記錄時數、子系任務、問題，以及至少有一項指派的父系任務。但是，它不會追蹤沒有任何指派的父系任務之時數。若要清楚呈現任務、問題或專案所花費的總時數，請勿使用父系任務作為工作任務，並且僅把使用者指派給子任務。