建立全方位的業務案例
影片說明業務案例在專案管理中的重要性。 它強調完整填寫業務案例有助於經理分析並優先處理競爭相同資源的專案。 完成後，提交業務案例會將專案狀態變更為「已要求」，並計算其整體分數，以便在Portfolio最佳化工具中進行比較。 雖然這些欄位都不是必填欄位，但更詳細的資訊可改善決策。
重點提要
影片會概述業務案例的主要章節，包括：
- 專案資訊：一般詳細資料，例如專案贊助者和計畫收益，可估計完成專案可能帶來的財務收益。
- 費用：影響預算成本與淨值的非勞力成本，例如差旅或攤位租金。
- 資源預算：從資源規劃工具提取的人工預估，需要在Workfront中設定資源集區。
- 風險：識別風險、估計其成本與可能性，並計算其對淨值的影響。
- 計分卡：使用系統管理員所設定的預先定義問題和值，評估專案與投資組合目標一致性的工具。
- 自訂Forms：針對業務案例量身打造的選用表單。
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