探索產品組合管理和最佳化
影片說明產品組合管理，重點說明經理如何最佳化專案選擇，以符合公司目標。 它將產品組合概念引入為爭奪共用資源、預算和計畫的專案集合。 管理人員可以使用Portfolio Optimizer之類的工具，根據人力、費用、風險、ROI等條件以及與投資組合目標的一致性來比較專案。 準備專案以進行比較，需要為每個專案建立業務案例。
重點提要
- Portfolio最佳化：管理員會使用Portfolio Optimizer之類的工具，根據人力、費用、風險、ROI等條件來比較專案，並與投資組合目標保持一致，以有效地排定優先順序並選取專案。
- Portfolio建立：產品組合是透過導覽至Portfolio區段、按一下「新增Portfolio」並指派Portfolio管理員所建立。 建立者和管理員最初具有獨佔存取權。
- 存取管理：產品組合可以與其他人共用，授與可自訂的存取層級（例如，僅檢視），這也會將存取權擴充至產品組合中的所有方案和專案。
- 專案與方案管理：可以直接在投資組合中新增或建立專案，但每個專案只能屬於一個投資組合。 計畫是專案的集合，也可以建立或移動到投資組合中，轉移所有關聯的專案。
- 業務案例準備：為每一個專案建立業務案例對於組合最佳化的有效比較和決策至關重要。
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