遵循企業和組織目標進行共同作業
觀看這段影片，您將瞭解如何：
- 與您的團隊共同作業
- 定義您和團隊要達成最高目標所需完成的工作
- 調整「第 2 節：制定組織願景與策略」所述的目標階層
- 當主管和工作經理設法理解最高目標並進行劃分時，請考慮以下問題：您和/或您的團隊必須達到哪些成就才能推動實現最高目標？
- 逐層傳遞的目標應該代表為了推動或促使實現其父系目標而必須達成的必要成果。
- 請勿建立難以遵守或是層級過多的複雜目標階層。根據經驗，讓目標階層不偏離目標設定者的範圍，而且階層之深度以您管理的意願與能力為準，會是很好的方法。
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