모범 사례 - Workfront Goals

Adobe Workfront “모범 사례”란 무엇입니까?

모범 사례는 효과적이고 효율적인 작업 과정을 나타내는 지침입니다. 사용자와 귀사의 사용자가 쉽게 채택할 수 있으며 조직 전체에서 복제할 수 있습니다.

이러한 권장 사항을 검토할 때 일부 Workfront 모범 사례는 보편적인 반면 다른 모범 사례는 주제에 더 구체적일 수 있음을 명심하십시오. Workfront 시스템을 올바르게 설정하고 사용하는 데 있어 이들 모범 사례를 프레임워크로 사용하십시오.

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이 페이지를 스크롤하면 먼저 해당 주제에 대한 모든 모범 사례의 상위 수준 목록을 찾을 수 있습니다. 이를 통해 “이유”에 대한 세부 사항을 자세히 살펴보지 않고도 권장 사항을 검토할 수 있습니다.

“이러한 모범 사례를 채택하는 이유는 무엇입니까?” 영역(상위 수준의 목록 뒤)에서는 일부 모범 사례와 프로세스 및 도구 등으로 간주되는 이유에 대한 자세한 설명이 나와 있으며, Workfront 인스턴스를 사용하여 구현하는 것을 고려해야 합니다.

Workfront Goals 모범 사례

이러한 모범 사례를 채택하는 이유는 무엇입니까?

모범 사례

최대 3~5개의 회사 수준 목표로 시작합니다.

이유

단순하게 유지합니다. 시스템을 구성하기 전에 3~5개의 회사 수준 목표를 파악합니다. 이렇게 하면 목표 도구를 쉽게 사용할 수 있을 뿐만 아니라 회사에서 현재 가장 중요한 우선 순위가 무엇인지 쉽게 확인하고 이러한 우선 순위를 지원할 목표를 결정할 수 있습니다.

모범 사례

개별 참여자에게 계층 구조의 마지막 목표를 할당합니다.

이유

중요한 회사 목표를 달성하기 위한 개인의 책임을 만듭니다.

목표를 정렬할 때 복잡한 계층 구조를 만들 수 있지만, 진정한 목표 계층 구조는 각 목표 정렬 분기의 마지막 계층에 개별 참여자가 있음을 의미합니다. 자신의 목표에 대한 진행 상황을 업데이트한 다음, 가장 중요한 팀 또는 그룹 목표의 진행 상황을 업데이트합니다.

모범 사례

얼마나 자주 목표를 검토하고 조정할 것인지 주기를 설정합니다.

이유

설정된 목표를 검토하고 미래를 위한 비즈니스 궤도를 평가하기 위한 정해진 주기를 갖춘 팀은 작업을 순조롭게 진행하고 회사의 비전에 진정으로 부합할 수 있습니다.

모범 사례

각 그룹에 대한 필터를 생성하여 시작합니다.

이유

이렇게 하면 귀하와 귀하의 팀이 수행해야 할 작업을 이해하는 데 필요한 정보의 범위를 좁히고 당분간 과도한 정보를 제거할 수 있습니다.