Best practice - Obiettivi Workfront
Che cos’è una “best practice” di Adobe Workfront?
Le best practice sono linee guida che rappresentano una linea d’azione efficace ed efficiente; sono facilmente adottabili da te e dagli utenti della tua azienda; e possono essere replicate con successo in tutta l’organizzazione.
Mentre esamini questi consigli, tieni presente che alcune best practice di Workfront sono universali mentre altre potrebbero essere più specifiche per un dato argomento. Utilizza queste best practice come una base comune per le impostazioni e l’utilizzo del sistema Workfront.
Esplorazione di questa pagina
Mentre scorri questa pagina, troverai innanzitutto un elenco di alto livello di tutte le best practice per questo argomento. Questo ti consente di rivedere i consigli senza entrare nei dettagli del “perché”.
La sezione “Perché queste sono best practice?”, che si trova dopo l’elenco di alto livello, fornisce maggiori dettagli su alcune delle best practice e sul motivo per cui sono considerate un processo, uno strumento ecc. da implementare con la tua istanza di Workfront.
Best practice per gli obiettivi di Workfront
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Inizia con al massimo 3-5 obiettivi a livello aziendale.
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Assegna l’ultimo obiettivo nella gerarchia a un singolo collaboratore.
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Stabilisci una cadenza per la frequenza con cui rivedrai e regolerai gli obiettivi.
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Inizia creando filtri per ogni gruppo.
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Allinea gli obiettivi tra loro per definire chiaramente la strategia dell’organizzazione in modo da conteggiare ogni obiettivo.
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Collabora all’interno dell’organizzazione esaminando gli aggiornamenti e i commenti agli obiettivi nella sezione Adobe Workfront Goals Pulse.
Perché queste sono best practice?
Best practice
Inizia con al massimo 3-5 obiettivi a livello aziendale.
Ecco perché
Mantienilo semplice. Prima di configurare il tuo sistema, individua 3-5 obiettivi a livello aziendale. Questo non solo ti consentirà di entrare facilmente nello strumento Obiettivi, ma ti aiuterà anche a identificare facilmente quali sono le tue attuali priorità più importanti per l’azienda e a determinare gli obiettivi che supporteranno tali priorità.
Best practice
Assegna l’ultimo obiettivo nella gerarchia a un singolo collaboratore.
Ecco perché
In questo modo crei una responsabilità personale verso il raggiungimento dell’obiettivo aziendale generale.
Anche se è possibile creare una gerarchia complessa quando si allineano gli obiettivi, la vera gerarchia degli obiettivi significa che sono presenti singoli collaboratori all’ultimo livello di ogni ramo di allineamento degli obiettivi. Ciò significa che possono aggiornare l’avanzamento sui propri obiettivi, che quindi aggiorna l’avanzamento generale del team o dell’obiettivo del gruppo.
Best practice
Stabilisci una cadenza per la frequenza con cui rivedrai e regolerai gli obiettivi.
Ecco perché
Disporre di una cadenza prestabilita per rivedere gli obiettivi prefissati e valutare il percorso aziendale per il futuro può aiutare il tuo team a rimanere sulla strada giusta e ad allinearsi con la visione dell’azienda.
Best practice
Inizia creando filtri per ogni gruppo.
Ecco perché
In questo modo sarà possibile limitare le informazioni necessarie a te e al tuo team per comprendere cosa è necessario fare ed eliminare le informazioni in eccesso che, per il momento, possono essere travolgenti.