리소스 관리 성숙도

사용 가능한 리소스와 조직 내에서 사용할 수 있는 경우를 파악하는 작업은 복잡하고 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 복잡한 작업을 야기하는 부품, 태도 및 의견이 많이 있습니다.

많은 조직이 모든 리소스 문제를 해결할 수 있는 다양한 기능을 갖춘 리소스 관리 소프트웨어를 구입하기로 결정합니다. 이로 인해 현재 프로세스에 포함되지 않는 부품과 세부 정보가 늘어나며, 문제 해결을 위해 구입한 시스템을 사용하는 사람이 적어지는 경우가 많습니다.

그렇다면 리소스 용량에 대한 명확성을 얻기 위해 리소스 요구 사항을 어떻게 해결합니까?

가장 먼저 깨닫게 되는 것은 리소스 문제가 하룻밤 사이에 또는 한 달 안에 해결되지 않는다는 것입니다. 리소스를 이해하고 관리하는 방법을 배우는 일은 숙달하는 데 시간과 노력이 필요한 기술입니다.

그러나 여러분 중 일부는 생각보다 리소스 관리를 숙달하는 여정을 따라갈 수 있습니다. 리소스 성숙도 모델의 각 단계를 살펴보고 그 중 한 단계에서 조직을 인식하는지 여부를 확인합니다.

리소스 관리 성숙도의 4단계

이어지는 다음 단계

이 단계 중 하나에서 조직을 확인했습니까? 그렇다면 좋습니다. 여기에서 리소스 관리 여정의 나머지 계획을 시작할 수 있습니다.

<!이러한 학습 경로와 함께 리소스 관리 단계에서 다른 단계로 이어지는 방법에 대한 아이디어를 제시하는 리소스 성숙도 발전 안내서를 찾을 수 있습니다.>

그렇지 않은 경우 걱정할 필요가 없습니다. 이러한 정의를 사용하더라도 현재 위치를 정확히 파악하기가 까다로울 수 있습니다.

리소스 관리 프로세스의 현재 현황을 정확히 살펴보고 논의하십시오. 다음과 같은 질문을 해결하고 답변할 수 있습니다.

이러한 답변을 받고 조직이 현재 어떤 리소스 성숙도 단계에 있는지 확인하십시오. 이를 통해 조직에 리소스 관리를 적용하는 방식에 대해 생각할 때 시작할 수 있습니다.