모범 사례 - 애자일
- 주제:
- 애자일
작성 대상:
- 초급
- 관리자
- 기본
- 사용자
Adobe Workfront “모범 사례”란 무엇입니까?
모범 사례는 효과적이고 효율적인 작업 과정을 나타내는 지침입니다. 사용자와 귀사의 사용자가 쉽게 채택할 수 있으며 조직 전체에서 복제할 수 있습니다.
이러한 권장 사항을 검토할 때 일부 Workfront 모범 사례는 보편적인 반면 다른 모범 사례는 주제에 더 구체적일 수 있음을 명심하십시오. Workfront 시스템을 올바르게 설정하고 사용하는 데 있어 이들 모범 사례를 프레임워크로 사용하십시오.
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이 페이지를 스크롤하면 먼저 해당 주제에 대한 모든 모범 사례의 상위 수준 목록을 찾을 수 있습니다. 이를 통해 “이유”에 대한 세부 사항을 자세히 살펴보지 않고도 권장 사항을 검토할 수 있습니다.
“이러한 모범 사례를 채택하는 이유는 무엇입니까?” 영역(상위 수준의 목록 뒤)에서는 일부 모범 사례와 프로세스 및 도구 등으로 간주되는 이유에 대한 자세한 설명이 나와 있으며, Workfront 인스턴스를 사용하여 구현하는 것을 고려해야 합니다.
애자일 모범 사례
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애자일을 처음 시작하는 경우라면 간단한 보드부터 사용합니다.
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보드에 열을 만들기 전에 팀 단위로 워크플로에 대해 이야기하되, 간단하게 유지합니다.
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보드 보기를 사용하여 스탠드업을 실시합니다.
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평균 속도 보고서(반복 또는 타임박스 동안 완료 상태로 이동한 스토리)를 만들고, 이를 사용하여 팀의 계획을 더 정확하게 만듭니다.
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“프로젝트” 보기에서 백로그를 생성합니다. 에픽, 기능, 캠페인 또는 기타로 이를 참조할 수 있습니다. 여러 프로젝트가 있는 경우 프로그램 보기를 사용하고 프로젝트별로 그룹화 기능을 켭니다. 팀의 전반적인 우선 순위를 보려면 그룹화를 해제합니다.
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팀 보드를 고정하고 책갈피 표시합니다.
이러한 모범 사례를 채택하는 이유는 무엇입니까?
모범 사례
애자일을 처음 시작하는 경우라면 간단한 보드부터 사용합니다.
이유
보드에 작업을 가져오고 작업 항목을 가져오는 것부터 시작하면 나중에 작업 항목의 우선 순위를 구성하고 평가하기 시작할 때 연습에 도움이 되며 더 많은 구조를 확보할 수 있습니다.
모범 사례
보드에 열을 만들기 전에 팀 단위로 워크플로에 대해 이야기하되, 간단하게 유지합니다.
이유
팀이 보드에 너무 많은 복잡성을 도입하여 실제로 가치를 창출하지 않는 추가 작업을 만드는 경우가 많습니다. 작업이 진행되는 몇 개의 열로 시작한 다음 진행하면서 조정합니다.
모범 사례
보드 보기를 사용하여 스탠드업을 실시합니다.
이유
일상적인 중단 사항이 더 시급하게 느껴질 수 있는 만큼, 실제로 어떤 작업이 가장 우선 순위인지 잊기 쉽습니다. 보드를 보면서 원래 목표 항목을 주시합니다.
모범 사례
평균 속도 보고서(반복 또는 타임박스 동안 완료 상태로 이동한 스토리)를 만들고, 이를 사용하여 팀의 계획을 더 정확하게 만듭니다.
이유
한 번에 얼마나 많은 작업을 처리할 수 있는지에 대해 지나치게 낙관하기 쉽습니다. 정기적으로 속도를 확인하고 목표에 대해 더 현실적인 태도를 견지하면 실제 예측 가능성을 구축하고 업무 과부하를 방지할 수 있습니다.
모범 사례
“프로젝트” 보기에서 백로그를 생성합니다. 에픽, 기능, 캠페인 또는 기타로 이를 참조할 수 있습니다. 여러 프로젝트가 있는 경우 프로그램 보기를 사용하고 프로젝트별로 그룹화 기능을 켭니다. 팀의 전반적인 우선 순위를 보려면 그룹화를 해제합니다.
이유
보드의 백로그는 더 큰 가치를 창출하는 데 필요한 모든 작업을 나타내지 않을 수 있습니다. 프로젝트를 보면 고객에게 제공하려는 더 높은 가치에 팀이 집중하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 작업을 구체화하고 작업에 우선 순위를 지정하여 보드로 가져올 수 있습니다.