비즈니스 사례 이해
이 비디오에서는 프로젝트 관리에서 비즈니스 사례의 중요성을 설명합니다. 비즈니스 사례를 철저히 작성하면 관리자가 동일한 자원을 두고 경쟁하는 프로젝트를 분석하고 우선 순위를 정할 수 있도록 돕는다는 점을 강조한다. 비즈니스 사례를 제출하면 프로젝트 상태가 "요청됨"으로 변경되고 Portfolio 최적화 도구에서 비교할 전체 점수가 계산됩니다. 필수 필드는 없지만 보다 자세한 정보를 통해 의사 결정을 향상시킬 수 있습니다.
핵심 사항
이 비디오에서는 다음을 포함한 비즈니스 사례의 주요 섹션을 간략하게 설명합니다.
- 프로젝트 정보: 프로젝트 스폰서 및 계획된 이익 등 일반적인 세부 정보(프로젝트 완료로 인해 발생할 수 있는 재정적 이득을 예상함).
- 경비: 여행 또는 부스 대여와 같이 예산 비용과 순 가치에 영향을 주는 비인적 비용입니다.
- 리소스 예산: 리소스 플래너에서 가져온 인건비 견적을 나타내며 Workfront에서 리소스 풀을 설정해야 합니다.
- 위험: 위험 식별, 비용 및 확률 추정, 순 가치에 미치는 영향 계산
- 스코어카드: 시스템 관리자가 설정한 사전 정의된 질문과 값을 사용하여 프로젝트가 포트폴리오 목표에 얼마나 잘 부합하는지 평가하는 도구입니다.
- 사용자 지정 Forms: 비즈니스 사례에 맞는 선택적 양식입니다.
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