Kanban 방법론은 무엇이며 어떤 방식입니까?

순환 프로세스에 중점을 둔 다른 애자일 방법론과 달리 Kanban 방법론은 최적화된 워크플로에 중점을 둡니다. Kanban은 Kanban 보드를 활용하여 작업을 시각화하고, 진행할 수 있는 작업의 양을 제한하고, 흐름을 분석하여 지속적인 개선을 통해 작업 흐름을 개선합니다.

Kanban의 핵심 요소 중 일부를 살펴보겠습니다.

핵심 플레이어

Kanban 팀의 핵심 플레이어는 스크럼 마스터가 없다는 점을 제외하고 스크럼 팀의 핵심 플레이어와 비슷합니다. 누군가가 프로젝트 관리자 또는 감독자 역할을 하는 것이 여전히 합리적일 수는 있지만, 이론적으로 이 역할은 필요에 따라 자연스럽게 발생해야 합니다.

시각화: Kanban 보드

Kanban 보드의 형식을 정하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 팀은 열의 개수에 제한이 없는 보드로 업무를 처리합니다. 각 열은 수행 중인 작업의 상태를 나타냅니다.

가장 단순한 보드에서 첫 번째 열은 “할 일”, 두 번째 열은 “진행 중”, 세 번째 열은 “완료”일 수 있습니다.

많은 회사에서 열 이름에 고유한 용어를 사용하거나 프로세스의 각 단계를 나열할 수도 있지만 의도는 동일합니다. 팀원은 작업 상태에 따라 스토리를 열에서 열로 이동합니다.

우선 순위 지정

팀원은 제품 관리자 또는 프로젝트 관리자와 협력하여 백로그 및 기타 상태 열의 스토리에 우선 순위를 지정하고 해당 작업이 완료를 향해 계속 진행되는지 확인합니다. 고객의 목소리를 경청하고 제품이 올바른 방향으로 나아가는지 확인할 책임은 여전히 제품 관리자에게 있습니다.

진행 중인 작업 제한

Kanban의 한 가지 고유한 측면은 팀이 주어진 시간에 처리할 수 있는 스토리 양에 대한 용량에 제한이 있다는 것입니다. 팀은 “할 일” 및 “진행 중” 열에 무리 없이 포함시킬 수 있는 일정 수의 스토리를 선택하며, 번아웃을 방지하기 위해 해당 수를 넘기지 않습니다. 스토리가 “완료” 상태로 이동하면 백로그의 스토리가 “할 일” 열에 위치합니다.

지속적인 개선

Kanban은 팀이 효율성을 측정할 수 있는 시스템을 제공함으로써 지속적인 개선을 가능하게 합니다. 팀은 워크플로가 어떻게 작동하는지, 워크플로의 각 부분이 얼마나 오래 걸리는지, 결과물이 얼마나 자주 나오는지 명확하게 볼 수 있습니다. 덕분에 산출물을 최적화하기 위해 다양한 작업 수행 방법을 실험하기가 더 쉬워집니다.