Glossar Adobe Workfront Terminologie
IMPORTANTIn der folgenden Tabelle finden Sie eine Liste häufig verwendeter Begriffe in Adobe Workfront:
A - C
| Objektname | Beschreibung |
|---|---|
| Zugriffsebene | Ein Benutzerprofil, das bestimmt, wie Benutzende mit verschiedenen Objekten und Tools in Workfront interagieren können. |
| Aktive Aufgabe | Eine unvollständige Aufgabe in einem aktuellen Projekt, die nicht durch eine Vorgängeraufgabe daran gehindert wird, bearbeitet zu werden, und die keine Aufgabenbeschränkung mit einem geplanten Startdatum für die Zukunft hat. Mit anderen Worten, man kann heute daran arbeiten. |
| -Aktivität | In Workfront Goals ist eine Aktivität eine Fortschrittsindikatorfunktion für ein Ziel. Dabei kann es sich um eine Fortschrittsleiste handeln, die Sie manuell aktualisieren, oder um ein Projekt, das mit dem Ziel verknüpft ist. Sie können keine Aktivitäten in einem Bericht anzeigen und nicht über die Workfront API darauf zugreifen. Informationen zu Aktivitäten finden Sie unter Erste Schritte mit Ergebnissen und Aktivitäten in Adobe Workfront Goals. |
| Istkosten | Bei Vorgängen und Problemen sind dies die Kosten, die mit den tatsächlich protokollierten Stunden verknüpft sind, und zwar im Verhältnis zum Stundensatz der Ressource, die der Aufgabe oder dem Problem zugewiesen wurde. Bei Projekten entspricht dies der Summe aller Istkosten aus Aufgaben und Problemen des Projekts. Weitere Informationen finden Sie unter Kosten nachverfolgen. |
| Tatsächliche Ausgabenkosten |
Die Summe der Ist-Beträge für alle Ausgaben, die für ein Projekt oder eine Aufgabe protokolliert wurden. BEISPIEL Wenn Sie eine Ausgabe für Aufgabe 1 erstellen und 600,00 $ in das Feld Istbetrag eingeben, beträgt die Istkosten für diese Aufgabe 600,00 $. Für ein Projekt verwendet Workfront die folgende Formel, um Tatsächliche Ausgabenkosten zu berechnen:
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| Tatsächliche Stunden |
In einem Projekt-, Aufgaben- oder Problembericht sind Actual Hours die Summe aller für das Projekt, die Aufgabe oder das Problem protokollierten Stunden. Beispiel: Wenn Sie auf der Registerkarte Updates für Aufgabe 1 auf „Zeit protokollieren“ klicken und 25 Stunden eingeben, sind die tatsächlichen Stunden von Aufgabe 1 = 25 Stunden. Workfront Berechnet Tatsächliche Stunden für übergeordnete Aufgaben oder Projekte anhand der folgenden Formeln:
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| Ist-Lohnkosten |
Die Istkosten, die mit den in eine Aufgabe oder ein Projekt investierten Arbeitskräften verbunden sind. Für eine Aufgabe berechnet Workfront die Ist-Lohnkosten anhand der folgenden Formel:
Wenn die Aufgabe einen Kostentyp von Benutzer Stündlich hat, verwendet Workfront den Benutzersatz. Wenn die Aufgabe einen Kostentyp von Role Hourly hat, berechnet Workfront die tatsächlichen Ist-Lohnkosten anhand des Tarifs für Aufgabengebiete. Für ein Projekt verwendet Workfront die folgende Formel, um die Ist-Lohnkosten zu berechnen:
Weitere Informationen finden Sie unter Kosten. Beispiel: Wenn ein Benutzer beispielsweise 5 Stunden für eine Aufgabe mit dem Kostentyp Benutzer Hourly protokolliert und ihr Stundensatz 100 $ beträgt, beträgt die tatsächliche Arbeitskosten von 500 $. |
| Tatsächlicher Umsatz |
Der Tatsächlicher Umsatz eines Projekts oder einer Aufgabe ist der Geldbetrag, der mit den Tatsächliche Stunden des Projekts oder der Aufgabe verknüpft ist. Informationen zur Umsatzverfolgung in Workfront finden Sie unter Übersicht über Abrechnung und Umsatz. |
| Tatsächlicher Start | Der Zeitstempel, wann ein Benutzer ein Objekt ändert, das gerade an ihm zugewiesenen Arbeiten durchgeführt wird. |
| Agile-Methode | Eine Art von Methodik, die auf der gemeinsamen Entwicklung von Anforderungen und Lösungen mit funktionsübergreifenden Teams basiert. Es fördert Flexibilität und Veränderungen auf der Grundlage eines festen Zeitplans. |
| Agile Team | Unterscheidet sich von einem herkömmlichen Team, da es seine voraussichtliche Arbeit aus einem Rückstand nimmt und innerhalb eines bestimmten Zeitraums daran arbeitet, der als Iteration bezeichnet wird. |
| Alle meine Teams |
Wenn in filters darauf verwiesen wird, zeigt dieses Feld entweder Benutzer an, die zu einem der Teams gehören, denen der angemeldete Benutzer angehört, oder Arbeitselemente, die einem der Teams zugewiesen sind, denen der angemeldete Benutzer angehört. Es wird empfohlen, dieses Feld in einem Filter zu verwenden, um Berichte bei der Freigabe für andere Benutzer allgemeiner zu gestalten. Auf diese Weise können Sie nur einen Bericht erstellen, der unterschiedliche Informationen anzeigt, je nachdem, wer sich anmeldet, um ihn anzuzeigen, da die Informationen immer für den angemeldeten Benutzer angepasst werden. |
| Zuordnungsdatum |
Dieses Feld finden Sie in den folgenden Berichtstypen:
Finanzinformationen werden nur dann in Project (Financial Data)-Berichte eingefügt, wenn die damit verbundenen Daten weniger als 5 Jahre alt sind. Wenn beispielsweise einer Aufgabe im Januar 2015 ein Aufgabengebiet zugewiesen wurde und heute September 2021 ist, wird ein Finanzfeld wie das Zuordnungsdatum für das Aufgabengebiet nicht im Bericht Project (Financial Data) angezeigt. Für einen Bericht zu Budgetierte Stunde:
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| Ankündigungen |
Eine Möglichkeit, Benutzerinformationen innerhalb des Systems zu kommunizieren. Diese Informationen stammen oft vom Workfront an den Administrator oder vom Administrator an den Benutzer. Weitere Informationen finden Sie unter Ankündigungen senden |
| App-Integration | Eine App stellt meist einen Connector zu einer Software-Anwendung dar, kann aber auch spezielle Funktionen zur Bearbeitung von Daten darstellen. |
| -Genehmigerentscheidung | Im Bericht Korrekturabzug-Genehmigung zeigt dieses Feld Korrekturabzugsgenehmigungsentscheidungen für Korrekturabzüge an, die nicht mehr aktiv sind. |
| Genehmiger-Phase | Im Korrekturabzugs-Genehmigungs-Bericht zeigt dieses Feld Informationen zu einem aktuellen Korrekturabzugsschritt an. |
| -Genehmigung |
Für ein bestimmtes Arbeitselement, z. B. eine Aufgabe, ein Dokument oder eine Arbeitszeittabelle, kann es erforderlich sein, dass ein Verantwortlicher oder ein anderer Benutzer das Arbeitselement abzeichnet. Dieser Prozess der Abzeichnung wird als Genehmigung bezeichnet. Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über den Genehmigungsprozess. |
| Genehmigungsdatum | Im Bericht Korrekturabzug-Genehmigung zeigt dieses Feld das Datum an, an dem ein Korrekturabzug genehmigt wurde. |
| genehmigende Person | Ein Benutzer oder Aufgabengebiet, der bzw. das für ein bestimmtes Arbeitselement abzeichnen muss oder Stundeneinträge in Arbeitszeittabellen genehmigt. |
| zugewiesen zu | In einem Aufgabe oder Problem-Bericht zeigt dieses Feld den Verantwortlichen der Aufgabe oder des Problems oder den Primärer Verantwortlicher an. Sie können auch nach diesem Feld filtern oder gruppieren. |
| -Zuweisung | Ein Benutzer, ein Aufgabengebiet oder ein Team, das bzw. das einem Problem oder einer Aufgabe zugewiesen ist. Projekte, Portfolios oder Programme dürfen keine Zuweisungen haben. |
| -Zuweisungen |
In einem Aufgabe- oder Problem-Bericht zeigt dieses Feld eine Liste aller Entitäten (Benutzer, Aufgabengebiete, Teams) an, die der Aufgabe oder dem Problem zugewiesen sind. Sie können nach diesem Feld filtern, indem Sie die Felder Assignment Users und Assignment Roles verwenden. Sie können über das Feld Team nach dem Team filtern, das der Aufgabe oder dem Problem zugewiesen wurde. Sie können einen Bericht nicht nach diesem Feld gruppieren. Arbeitselemente, die in den Papierkorb gelegt wurden, werden weiterhin in einigen Berichten angezeigt, die auf das Zuweisungsobjekt verweisen, in dem ein OR verwendet wird. |
| Zuweisungsrollen | In einem Aufgabe- oder Problem-Bericht zeigt dieses Feld Informationen zu den den Aufgaben oder Problemen zugewiesenen Aufgabengebieten an. In diesem Feld werden Primäre Verantwortliche sowie andere Aufgabengebiete angezeigt, die Aufgaben oder Problemen zugewiesen sind. |
| Zuweisungsstatus |
In einem Zuweisungs-, Aufgaben- oder Problembericht zeigt der Zuweisungsstatus an, ob die einem Arbeitselement zugewiesenen Benutzer zum Annehmen oder Abschließen der Arbeit auf die Schaltfläche Work On It oder Done geklickt haben. Die folgenden Zuweisungsstatus sind vorhanden:
Weitere Informationen finden Sie unter Bearbeiten und Fertig Schaltfläche Übersicht. |
| Arbeitsauftragsteams | In einem task- oder issue-Bericht zeigt dieses Feld Informationen zu den Teams an, die den Aufgaben oder Problemen zugewiesen wurden. Das Feld zeigt Primäre Verantwortliche sowie andere Teams an, die Aufgaben oder Problemen zugewiesen sind. |
| Arbeitsauftrag - Benutzer | In einem Aufgabe- oder Problem-Bericht zeigt dieses Feld Informationen zu den Benutzern an, die den Aufgaben oder Problemen zugewiesen wurden. In diesem Feld werden Primäre Eigentümer sowie andere Benutzende angezeigt, die Aufgaben oder Problemen zugewiesen sind. |
| -Attribut | Ein Attribut ist eine Eigenschaft eines Workfront. |
| Auditbereich |
Audits sind Systemmeldungen, die eine Aktion aufzeichnen, die in Workfront stattfand. Die folgenden Audittypen werden aufgezeichnet:
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| Audit-Protokoll | Die Sammlung von Notizen, die automatisch von Ereignissen generiert werden, die durch die aufgezeichneten Änderungen (Audit Areas) verfolgt werden. In jeder Notiz wird aufgezeichnet, wer die Aktion ausgeführt hat, was sie getan hat und wann sie sie ausgeführt hat. |
| Automatisch und bei Änderung |
Einer der Project Update-Typen. Dadurch werden die erwarteten und geplanten Zeitleisten des Projekts neu berechnet, wenn der Prozess der nächtlichen Neuberechnung ausgeführt wird und wenn am Projekt oder an den Aufgaben innerhalb des Projekts Aktualisierungen vorgenommen werden. Weitere Informationen finden Sie unter Auswahl des Projektaktualisierungstyps. |
| Verfügbarkeit |
Dieser Begriff wird in Bezug auf „Benutzerverfügbarkeit“ oder „Ressourcenverfügbarkeit“ verwendet und veranschaulicht die Zeitdauer, während der die Ressource (Benutzer oder Aufgabengebiet) für die Arbeit verfügbar ist. Workfront berechnet die Benutzerverfügbarkeit anhand mehrerer Felder und abhängig von den Einstellungen in den Einstellungen für die Ressourcenverwaltung in Ihrem System. Weitere Informationen finden Sie unter Voreinstellungen für die Ressourcenverwaltung konfigurieren. Weitere Informationen zur Ressourcenverfügbarkeit finden Sie unter Erste Schritte mit der Ressourcenverwaltung Alternativ wird auch „Kapazität“ verwendet, um auf die Verfügbarkeit von Ressourcen zu verweisen. |
| Nur automatisch |
Einer der Project Update-Typen. Dadurch werden die prognostizierten und geplanten Zeitleisten bei der nächtlichen Neuberechnung neu berechnet. Weitere Informationen finden Sie unter Auswahl des Projektaktualisierungstyps. |
| BAU | Ein „Business as usual“ ist eine Arbeit, die dazu beiträgt, die alltäglichen primären Geschäftsziele zu erreichen. |
| Backlog | Der Bereich in einer agilen Umgebung, in dem neue Probleme aufbewahrt werden, bis sie bereit sind, bearbeitet zu werden. |
| Baseline | Eine Datenquelle, an der Iterationen in einer agilen Umgebung gemessen werden. |
| Verrechenbare Kosten |
Eine Ausgabe, die für den Kunden als fakturierbar gekennzeichnet ist. Dies kann entweder eine geplante Ausgabe oder eine tatsächliche Ausgabe sein. Die Felder Geplante abrechenbare Kosten und Tatsächliche abrechenbare Kosten können zu Ansichten und Berichten hinzugefügt werden. Sie werden nicht auf den Seiten mit den Projekt- oder Aufgabendetails angezeigt. Diese Felder finden Sie in den folgenden Berichtstypen:
Weitere Informationen zum Kennzeichnen einer Ausgabe als fakturierbar finden Sie unter Projektausgaben verwalten. |
| Rechnungsnachweis |
Erfasst die Einnahmen, Stunden oder Ausgaben, die in Rechnung gestellt werden können. Diese Informationen können zur Erstellung von Rechnungen in einem externen Buchhaltungssystem verwendet werden. Weitere Informationen finden Sie unter Rechnungsnachweise erstellen. |
| Status des Rechnungsnachweises | In einem Rechnungsnachweis oder Stundenbericht gibt der Status eines Rechnungsnachweises an, ob der Rechnungsnachweis in Rechnung gestellt wurde oder nicht. Sie können kein Projekt löschen oder die mit einem Rechnungsnachweis verknüpfte Zeit bearbeiten. Weitere Informationen finden Sie unter Rechnungsnachweise erstellen. |
| Branding |
Der Prozess der Anpassung von Workfront, um der Oberfläche ein Erscheinungsbild zu geben, das Ihrem Unternehmen entspricht, indem Sie Ihre Farben und Logos verwenden. HINWEIS |
| Breadcrumbs |
Der Bereich oben auf der Seite, der die hierarchische Position anzeigt, an der sich der Benutzer in der Anwendung befindet. Weitere Informationen finden Sie unter Breadcrumbs - Übersicht. |
| Budgetstatus |
Dies ist ein veraltetes Feld. Alle Informationen, die dieses Feld möglicherweise anzeigt, beziehen sich auf eine Funktion, die Workfront entfernt hat und das Feld kann nicht aktualisiert werden. Dieses Feld zeigt an, ob das Projekt dem Kapazitätsplaner hinzugefügt wurde und ob die Budgetberechnung dafür abgeschlossen wurde. Der Capacity Planner wurde aus Workfront entfernt. |
| Aufschlüsselung |
In Workfront Planning können Sie verbundene Datensätze in der Zeitleisten -Ansicht eines Datensatzes anzeigen, indem Sie die Aufschlüsselungsfunktion verwenden. Wenn Sie Datensätze anhand ihrer Verbindungen aufschlüsseln, können Sie die Timelines anderer verbundener Datensätze anzeigen und verstehen, wie sich diese auf die Leistung und die Fristen Ihrer Datensätze auswirken können. Verbundene Datensätze werden unter ihrem jeweiligen Datensatz verschachtelt angezeigt. Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten der Zeitleisten-Ansicht. |
| Budgetiertes Abschlussdatum |
Dies ist ein veraltetes Feld. Alle in diesem Feld angezeigten Informationen beziehen sich auf eine Funktion, die Workfront entfernt hat. Dieses Feld kann nicht aktualisiert werden. Dieses Feld ist weiterhin in project-Berichten und -Listen sichtbar. |
| Budgetierte Kosten |
Dies sind die Kosten für die Budgetierung von Ressourcen für ein Projekt. Das Feld wird in den folgenden Workfront unter den folgenden Namen angezeigt:
Die Budgetierte Kosten für das Projekt werden anhand der folgenden Formel berechnet:
Weitere Informationen zur Berechnung der Budgetierten Kosten und verschiedene Namen für dieses Konzept in Workfront finden Sie unter Berechnen der budgetierten Projektkosten. |
| Budgetierte Stunden |
Die budgetierten Stunden der Ressourcen für die Arbeit, die sie an Projekten durchführen müssen. Dieses Feld bezieht sich auf die budgetierten Stunden im Bereich Resource Budgeting des Business Case (oder im Resource Planner) für das Projekt oder die Projektressourcen. Weitere Informationen finden Sie unter Grundlegendes zu Budgetierte Lohnkosten und Budgetierte Stunden für Projekte. Informationen zur Budgetierung von Benutzern in der Resource Planner finden Sie im Artikel Budgetressourcen in der Resource Planner mithilfe der Ansichten Project und Role. Die budgetierten Stunden im Bereich Resource Budgeting des Business Case oder des Resource Planner werden in den folgenden Workfront und unter den folgenden Namen angezeigt: Jede andere Erwähnung von Budgetierte Stunden in Adobe Workfront bezieht sich auf Stunden, die mit veralteten Funktionen budgetiert wurden, die aus Workfront entfernt wurden. Diese Felder sind schreibgeschützt und werden nicht mit aktuellen Informationen aktualisiert, wenn Sie die aktuellen Tools für die Ressourcenbudgetierung verwenden. |
| budgetierte Lohnkosten |
Dies sind die Kosten im Zusammenhang mit den Stunden, die Sie als Ressourcenmanager für Ihre Aufgabengebiete für die Arbeit budgetieren, die sie in Projekten erledigen müssen. Die budgetierten Lohnkosten in einem Projektbericht werden nach folgender Formel berechnet:
Dieses Feld kann sich auf Folgendes beziehen:
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| Budgetierter Anfangstermin |
Dies ist ein veraltetes Feld. Alle in diesem Feld angezeigten Informationen beziehen sich auf eine Funktion, die Workfront entfernt hat. Dieses Feld kann nicht aktualisiert werden. Diese Bereiche wurden aus Workfront entfernt. Das Feld ist weiterhin in project-Berichten und -Listen sichtbar. |
| Burndown-Diagramm | Ein Liniendiagramm, das die abgeschlossenen und verbleibenden Arbeiten visuell darstellt. |
| Business Case |
Ein Tool, mit dem ausgewertet wird, ob ein Projekt vom Status IDEA zum Status Planning weitergeleitet werden soll. Mit anderen Worten: Ein Business Case hilft dem Unternehmen bei der Entscheidung, ob es sich lohnt, das Projekt zu starten und abzuschließen oder nicht, insbesondere beim Vergleich von Projekten mit anderen in einem Portfolio. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen eines Business Case für einen. |
| Budgetierte Geschäftsfall-Stunden |
Dies ist ein veraltetes Feld. Alle in diesem Feld angezeigten Informationen beziehen sich auf eine Funktion, die Workfront entfernt hat. Dieses Feld kann nicht aktualisiert werden. Dieses Feld ist weiterhin in den Projektlisten und Berichten von task sichtbar. |
| Berechnete Zuweisung |
Einer der Duration Types der Aufgabe. Dieser berechnet den Prozentsatz eines 8-Stunden-Arbeitstags, den der Benutzer der Aufgabe zugewiesen bekommt, basierend auf der Duration der Aufgabe und der Work Required. Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über die Duration und Duration Type. |
| Berechnete Arbeit |
Einer der Duration Types-Aufgaben. Dadurch wird die Arbeit erforderlich für eine Aufgabe unter Berücksichtigung der Dauer und der Zuweisung Prozentsätze des Benutzers (die auf einem 8-Stunden-Arbeitstag basieren) berechnet. Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über die Duration und Duration Type. |
| -Kalender |
In Workfront ist ein Kalenderbericht ein dynamischer Bericht, in dem Benutzende das Datum und andere wichtige Details eines Ereignisses anzeigen können, einschließlich des Fälligkeitsdatums, des Arbeitsstatus und des Benutzers, dem das Ereignis zugewiesen ist. Weitere Informationen zu Kalenderberichten finden Sie unter Übersicht über Kalenderberichte. In Workfront Planning ist eine Kalenderansicht eine Art von Ansicht für einen Datensatztyp, der Datensätze in einem Kalender anzeigt. Sie benötigen eine zusätzliche Lizenz, um auf Workfront Planning zugreifen zu können. |
| kann starten |
Dieses Feld gibt an, ob eine Aufgabe bereit für die Bearbeitung ist. Wenn der Start bereit ist, am Feld Can Start der Aufgabe zu arbeiten, wird auf True gesetzt. Weitere Informationen zu Aufgaben finden Sie unter "Can Start". |
| Kapazität | Die verfügbare Zeit einer Ressource, zu der sie der Arbeit zugeordnet werden kann. Siehe „Verfügbarkeit“. |
| Kategorie |
Eine Kategorie ist ein benutzerdefiniertes Formular. Sie können Berichte für dieses Objekt erstellen und sie auch in anderen Objektberichten anzeigen. Nicht alle Objekte können ein benutzerdefiniertes Formular oder eine benutzerdefinierte Kategorie haben. Die folgenden Objekte können ein benutzerdefiniertes Formular haben:
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| Kategoriename |
Wenn sie als Spalte zur Ansicht eines der folgenden Objekte hinzugefügt wird, wird eine Liste aller benutzerdefinierten Formulare angezeigt, die mit diesen Objekten verknüpft sind:
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| Änderungsverwaltung | Ein Praxisbereich, der sich auf die Definition, das Verständnis und die Anpassung geplanter Arbeiten an Änderungen in Bezug auf Umfang, Zeitplan, Kosten und Ressourcenfaktoren konzentriert. |
| Änderungsanforderung | Eine Art von Problem, das gegen ein Projekt aufgeworfen wurde und eine angeforderte Änderung am vereinbarten Umfang skizziert. |
| Nur ändern | Einer der Update Types des Projekts. Es werden nur die Zeitleisten Project Projected und Planned aktualisiert, wenn Aktualisierungen an Aufgaben vorgenommen oder Änderungen am Projekt oder an Aufgaben durchgeführt werden. |
| Änderungsanforderung |
Einer der Problem Typen, der normalerweise angibt, dass vor dem Abschluss des Projekts ungeplanter Arbeitsaufwand erforderlich ist. Weitere Informationen zu Problem-Typen finden Sie im Abschnitt „Standardproblemtypen“ im Artikel " von Standardproblemtypen. |
| Untergeordnete Aufgabe | Eine Aufgabe, die eine Subtask einer Parent Task (Summary Task) ist. |
| Untergeordnete Elemente | Die Auflistung von Subtasks in eine Parent Task (Summary Task). |
| Coaching und Training | Lernmodule, Zertifizierungen, Standards oder eine Community of Practice. |
| COMMIT | Ein Kommunikationstool für Benutzer, mit dem sie Erwartungen an die zu erbringenden Aufgaben definieren können. |
| Commit-Datum | Ein Kommunikationswerkzeug für Benutzerinnen und Benutzer, um Erwartungen an Aufgabenleistungen zu setzen. |
| Kommunikation und Reporting | Standards zur Überprüfung der Ausnahmen und des Zustands eines Projekts, Programms oder Portfolios |
| Firma |
Eine Company ist eine Organisationseinheit in Workfront. Sie können einen Benutzer oder ein Projekt mit einer Firma verknüpfen. Weitere Informationen finden Sie unter Firmen erstellen und bearbeiten. |
| Abschlussdatum |
Das Datum, an dem ein Projekt, eine Aufgabe oder ein Problem abgeschlossen sein soll. Es gibt mehrere Typen von Abschlussdaten in Workfront:
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| Abschlussdatum | Der Tag, relativ zum Beginn der Template, an dem eine Template Task oder eine Template abgeschlossen sein soll. |
| Fertigstellungsmodus |
Dies gibt an, wie ein Projekt als Abgeschlossen markiert wird. Sie kann zwei Werte haben:
|
| -Bedingung |
Dies ist eine visuelle Darstellung des Fortschritts einer Aufgabe, eines Problems oder Projekts. Bei Projekten kann die Bedingung vom Projekteigentümer manuell festgelegt werden oder automatisch von Workfront auf der Grundlage des Fortschrittsstatus des Projekts festgelegt werden. Die möglichen Werte für die Projektbedingung sind:
Weitere Informationen zu Projektbedingungen finden Sie im Artikel Übersicht über die Projektbedingung und den Bedingungstyp. Sie können Aufgaben- und Problembedingungen mit einer Zahl verknüpfen, die in Berichten angezeigt werden kann. In den folgenden Listen werden die Standardnamen und -nummern für Aufgaben- und Problembedingungen angezeigt. Ihre bzw. Ihr Systemadmin kann die Namen der Bedingungen aktualisieren und neue Bedingungen mit unterschiedlichen Nummern hinzufügen. Nachdem eine Zahl mit einer Bedingung verknüpft wurde, kann sie nicht mehr bearbeitet werden. Für Aufgaben wird die Bedingung vom Aufgabenbesitzer manuell festgelegt. Die möglichen Werte für die Aufgabenbedingung sind:
Weitere Informationen zu Aufgabenbedingungen finden Sie im Artikel Aktualisieren der -Bedingung für Aufgaben und Probleme. Bei Problemen wird die Bedingung manuell vom Problembesitzer festgelegt. Die möglichen Werte für die Problembedingung sind:
NOTIZ Wenn das Feld Bedingung in Tagebucheintrag-Berichten verfolgt wird, zeigen die Neu und Alte Zahlenwerte die mit der Bedingung verknüpfte Zahl anstelle ihres Namens an. Wenn eine Bedingung ursprünglich für eine Aufgabe oder ein Problem nicht definiert ist und Sie sie später aktualisieren, zeigt der Journaleintrag, der die Aktualisierung erfasst, den Alter Zahlenwert des Felds Bedingung als -2,147,483,648 an. Siehe auch "New Number Value", "Old Number Value" und "Journal Entry" in diesem Artikel. |
| Bedingungsaktualisierung |
In diesem Feld wird der aktuelle Status von Aufgaben, Projekten oder Problemen angezeigt. Diese Option zeigt die neuesten Aktualisierungen, die die Verantwortlichen für Aufgaben, Projekte oder Probleme im Feld Aktualisierungsstatus bereitgestellt haben, zusammen mit der neuen Bedingung an. Kommentare zu Bedingungsaktualisierungen werden nicht in der Spalte Condition Update angezeigt, sondern nur die Hauptaktualisierung. |
| Connected record types |
In Workfront Planning können Sie eine Verbindung zwischen folgenden Elementen erstellen:
Durch das Verbinden von Datensatztypen können Sie Informationen von einem Datensatz oder Objekttyp zu einem anderen Datensatztyp anzeigen. Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über verbundene Datensatztypen Workfront Planning benötigt eine zusätzliche Lizenz. |
| Connected records |
In Workfront Planning können Sie nach dem Verbinden von zwei Datensatztypen zwei einzelne Datensätze dieser Typen miteinander verbinden. Durch das Verbinden von Datensätzen können Sie Informationen aus einem Datensatz oder Objekt aus einer anderen Anwendung in einem anderen Datensatz anzeigen. Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über verbundene Datensätze. Workfront Planning benötigt eine zusätzliche Lizenz. |
| -Verbindungen | In Workfront Planning können Verbindungen auf verbundene Datensatztypen oder verbundene Datensätze verweisen. Workfront Planning benötigt eine zusätzliche Lizenz. |
| Einschränkungsdatum |
Wenn Sie eine Aufgabenbeschränkung verwenden, die mit einem bestimmten Datum verknüpft ist, z. B. Muss beginnen am, wird dieses bestimmte Datum zum Einschränkungsdatum der Aufgabe. Die folgenden Aufgabenbeschränkungen aktualisieren das Feld Einschränkungsdatum:
TIPP
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| Einschränkungstag |
Wenn Sie eine Aufgabenbeschränkung in einer Vorlagenaufgabe verwenden, die an einen bestimmten Tag gebunden ist, z. B. „Start am“, wird dieser Tag zum Einschränkungstag der Vorlagenaufgabe. Die folgenden Aufgabenbeschränkungen aktualisieren das Feld Constraint Day:
TIPP Constraint Day kann nur in einem Bericht oder in einer benutzerdefinierten Ansicht angezeigt werden. |
| Einschränkungstyp |
Die Planungsneigung einer Aufgabe. Beispielsweise plant Sofort as possible, dass eine Aufgabe so bald wie möglich beginnt, und Finish Später nicht später plant, dass eine Aufgabe bis zum Constraint Date und nicht später abgeschlossen sein soll. Weitere Informationen finden Sie unter Aufgabenbeschränkung - Übersicht. |
| Kontextmenü | Ein Menü links im Bildschirm, in dem sich die Elemente ändern, sodass sie mit dem aktiven Inhalt korrelieren. Wenn ein Benutzer beispielsweise ein Projekt anzeigt, zeigt das Kontextmenü Links zu projektbezogenen Informationen und Tools an. |
| Converted Issue Originator | Ein Feld in einem Projekt- oder Aufgabenbericht, das Informationen zu dem Benutzer anzeigt, der der Primär Contact für ein Problem ist, wenn das Problem in ein Projekt oder eine Aufgabe konvertiert wird. Das Feld wird auch im Abschnitt Projektdetails angezeigt, wo es den Namen des Primär Contact des konvertierten Problems anzeigt. Siehe auch "Primär Contact" in diesem Artikel. |
| Kosten |
Der Geldbetrag, den Sie beim Abschluss eines Projekts, einer Aufgabe oder eines Problems ausgeben müssen. Sie können verschiedene Arten von Kosten für Arbeit, Ausgaben und Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt verfolgen. Informationen zur Kostennachverfolgung in Workfront finden Sie unter Kosten nachverfolgen. |
| Kostentyp | Für eine Aufgabe bestimmt der Kostentyp, wie der Aufgabe Kosten entstehen. Einige Beispiele sind Fester Wert pro Stunde, Benutzer pro Stunde und Benutzer pro Stunde plus Fester Wert. |
| projektübergreifende Abhängigkeiten |
Eine Aufgabe eines Projekts ist von einer Aufgabe aus einem anderen Projekt abhängig. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen von projektübergreifenden Vorgängern. |
| Benutzerdefinierte Daten |
Daten, die für eine Organisation eindeutig sind. Unternehmen können das Workfront-Programm anpassen, indem sie benutzerdefinierte Formulare und Felder erstellen. Diese benutzerdefinierten Informationen können die Berichterstellung für KPIs, Auditing und Demand Mix fördern. Benutzerdefinierte Daten kann verknüpft werden mit:
|
| Benutzerdefinierter Datentyp | Die Option, um anzugeben, ob ein Custom Data-Feld in der Datenbank als Text, Datum, Zahl oder Währung gespeichert wird. |
| Benutzerdefinierter Anzeigetyp | Der Anzeigetyp des Felds eines benutzerdefinierten Felds. Beispiele sind Dropdown, Textfeld, Textbereich, Optionsfelder usw. |
| Benutzerdefiniertes Feld | Bei benutzerdefinierten Daten, mit denen Benutzende aus mehreren Optionen auswählen können, sind dies die Werte, aus denen Benutzende auswählen können. Benutzerdefinierte Optionen sind nur für die Kontrollkästchen Dropdown, Mehrfachauswahl-Dropdown, Optionsfelder und gültig. |
| Benutzerdefinierte Formularbeschriftung | Bei Verwendung eines benutzerdefinierten Anzeigetyps mit benutzerdefinierten Optionen ist dies der Text der Benutzeroberfläche, der im Dropdown-Menü, in den Kontrollkästchen oder den Optionsfeldern für diese benutzerdefinierte Option angezeigt wird. |
| Benutzerdefinierter Wert | Bei Verwendung eines benutzerdefinierten Felds mit benutzerdefinierten Optionen ist dies der Wert, der für eine bestimmte Option in der Datenbank gespeichert wird. |
| Benutzerdefinierte Ansicht | Eine Definition der Datenfelder oder Spalten, die für jedes Objekt in einer Liste angezeigt werden. |
| Kunde | Eine Organisation, die eine Instanz von Workfront verwendet. |
D - F
| Objektname | Beschreibung |
|---|---|
| Dashboards |
Sie können dieses Feld einem Bericht oder einer Ansicht des Berichtsobjekts hinzufügen, um die Dashboards anzuzeigen, in denen der Bericht in einer Liste aufgeführt ist. Sie können dieses Feld auch verwenden, um nach Berichten zu filtern, die in einem bestimmten Dashboard aufgeführt sind. Weitere Informationen zum Einschließen von Dashboard-Informationen in Berichte zu Berichtsobjekten finden Sie im Abschnitt „Verstehen, welche Berichte in Dashboards aufgelistet sind“ im Artikel Zugreifen auf und Organisieren von Berichten |
| Datentyp | Siehe "Custom Data Type". |
| Verspätungstage |
Dieses Feld zeigt eine Datumsdifferenz zwischen Geplanter Start und Today an, wenn das Tatsächliches Abschlussdatum fehlt. Zeigt auch eine Datumsdifferenz zwischen dem tatsächlichen Abschluss von und dem geplanten Abschluss von an, wenn ein tatsächliches Abschlussdatum von vorhanden ist. |
| Standardzeitplan |
Anpassbare Standardarbeitszeiten, die Benutzern und Projekten in einer Organisation zugewiesen werden können. Zeitpläne werden verwendet, um die geplanten Termine, das Start- und das Abschlussdatum von Aufgaben zu berechnen, die Benutzern zugewiesen werden. |
| Leistung | Quantifizierbare Waren oder Dienstleistungen, die nach Abschluss eines Projekts bereitgestellt werden müssen. |
| Demand Management | Bewertung und Priorisierung der Aufnahmeprozesse. |
| Abteilungsziele | Eindeutige Ziele für eine bestimmte Abteilung, die sich auf die Verbesserung der Betriebsmetriken innerhalb der Abteilung konzentrieren. |
| -Abhängigkeit | Die Verknüpfung zwischen zwei Aufgaben, für die eine Aufgabe den Status ändern muss, bevor die andere Aufgabe den Status ändern kann. |
| Abhängigkeitstyp |
Der Typ der Planungsbeziehung zwischen einer Aufgabe und ihren Vorgängern. Ein Beispiel ist Beenden-Start. Dies setzt voraus, dass die erste Aufgabe beendet wird, bevor die zweite Aufgabe beginnen kann. Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über Aufgabenabhängigkeitstypen. |
| -Dokument | Jede Datei, die an ein Objekt in Workfront angehängt ist. |
| Dokumentversion |
Jedes Mal, wenn dasselbe Dokument in dasselbe Objekt hochgeladen wird, wird ihm eine Versionsnummer zugewiesen. Benutzer können mehrere Optionen für eine frühere Version eines Dokuments anzeigen und ändern. Weitere Informationen finden Sie unter Dokumentversionen verwalten. |
| Fälligkeitsdatum |
Das Datum, an dem eine Aufgabe oder ein Problem abgeschlossen sein soll. Das Fälligkeitsdatum einer Aufgabe oder eines Problems entspricht dem geplanten Abschlussdatum. Das Fälligkeitsdatum von Aufgaben und Problemen ist in Aufgaben- und Problemlisten und Berichten sichtbar. Siehe auch Geplantes Abschlussdatum in dieser Tabelle. |
| Dauer |
Das Zeitfenster, das für den Abschluss einer Aufgabe, eines Problems oder Projekts zugewiesen wurde (bestimmt durch die Anzahl der Tage zwischen dem geplanten Start von und dem geplanten Abschluss).
Weitere Informationen zum Unterschied zwischen der -Dauer und der -geplanten Dauer für Aufgaben finden Sie im Artikel Unterschied zwischen der -geplanten Dauer und der -Dauer für Aufgaben. |
| Dauer in Minuten | Dieses Feld zeigt dieselben Informationen wie das Feld Dauer in Minuten anstelle von Tagen an. |
| Dauer pro Intervall |
Wird in den Feldern Aufgabendetails und Aufgabe bearbeiten eines übergeordneten Elements wiederkehrender Aufgaben angezeigt. Angezeigt wird die Dauer jeder wiederkehrenden Aufgabe. Informationen zum Erstellen wiederkehrender Aufgaben finden Sie unter Wiederkehrende Aufgaben erstellen. In einzelnen wiederkehrenden Aufgaben geänderte Dauer zeigt nicht den in diesem Feld angegebenen Wert an. |
| Dauertyp |
Ein Aufgabenfeld, das angibt, wie die für die Erfüllung der Aufgabe erforderliche Arbeit den Beauftragten über die Aufgabendauer hinweg zugewiesen wird. Es stellt die Beziehung zwischen der Duration der Aufgabe, der Work Required und der Zeit oder der Allocation dar, die die zugewiesenen Ressourcen für die Aufgabe aufwenden sollen, um sie abzuschließen. Dieses Feld wird auf der Registerkarte Details einer Aufgabe angezeigt. Die Optionen für den Dauertyp einer Aufgabe sind:
Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über die Duration und Duration Type. --> |
| Dauereinheit | Die Einheit, die zur Zeitmessung in einem Power Search-Tool verwendet wird. |
| Leistungsgesteuert | Die Beziehung zwischen der Anzahl der Benutzerinnen und Benutzer und der Zeit, die die Aufgabe benötigt. Je mehr Benutzer Sie hinzufügen, desto kürzer wird die für den Abschluss der Aufgabe geplante Gesamtzeit. Die Dauer der Aufgabe bleibt jedoch gleich. Wenn eine Aufgabe beispielsweise ein Fass Erdnüsse bombardiert, verringert sich durch das Hinzufügen weiterer Personen die geplante Zeit, aber die Dauer in Tagen bleibt gleich. |
| Verstrichene Zeit |
Verstrichene Zeit ist eine Zeiteinheit für die -Dauer einer Aufgabe. Dies ist die Zeit zwischen dem Geplantes Startdatum und dem Geplantes Abschlussdatum einer Aufgabe, die Feiertage, Wochenenden und Ausfallzeiten umfasst. Mit anderen Worten: Verstrichene Zeit ist der Ablauf von Kalendertagen. Workfront Unterstützt die folgenden Zeiteinheiten für die Aufgabendauer:
Weitere Informationen zur Aufgabendauer, einschließlich der verstrichenen Zeit, finden Sie Übersicht über die Aufgabendauer und den -Dauertyp. |
| Enddatum | In einem Rate-Bericht ist dies das Datum, an dem ein neuer Abrechnungssatz für ein Aufgabengebiet auf Projektebene endet. Die mit dem Projekt verknüpften Stunden vor diesem Datum werden mit diesem Abrechnungssatz multipliziert, um den Projektumsatz zu berechnen. |
| -Interaktion | Der Work Performance Indicator (WPI), der angibt, wann das Engagement und die Überzeugung in der Aufgabe, dem Projekt, dem Team oder der Organisation abnehmen. Dies zeigt, dass Sie handeln müssen, um diese Überzeugung und dieses Engagement wiederzubeleben. Der WPI wird anhand der einfachen Frage gemessen: „Haben Sie verstanden, was von Ihnen erwartet wurde? Hat die Ihnen zugewiesene Arbeit einen Unterschied für die Organisation gemacht? Habt ihr großartige Arbeit geleistet?“ |
| Unternehmensziele | Funktionsübergreifende Ziele, die zur Metrik der Unternehmensziele beitragen. |
| -Ereignis | Jede Änderung in einem Projekt oder einer Aufgabe. |
| Ereignishandler | Automatisierte Aufgaben, die bei Ereignissen auftreten. Ein gängiges Beispiel ist eine automatisierte E-Mail-Benachrichtigung. |
| Ereignisbenachrichtigung | Von einem Ereignis-Handler generierte E-Mail. |
| Ausgaben | Sonstige Kosten für Aufgaben oder Projekte. |
| extern |
In der Regel handelt es sich um einen Lizenztyp oder einen Benutzer mit einer solchen Lizenz. Ein Benutzer mit einem solchen Lizenztyp kann nur Informationen im System überprüfen. Sie können nicht aktiv an der Arbeit teilnehmen. Weitere Informationen finden Sie unter Adobe Workfront - Übersicht. |
| Externes System | Alle Dienste oder Software, die außerhalb des vorgesehenen Aufzeichnungsverfahrens gespeichert und verwaltet werden. |
| -Feld |
alle Workfront-Objekte oder die damit verbundenen Informationen, wie sie in der Datenbank angezeigt werden. Beispielsweise sind „Projekt“, „Benutzer“, „Stunde“ sowohl Workfront-Objekte als auch Felder. „Name“, „Status“, „Eigentümer“, „Startdatum“ sind Workfront-Felder, die mit den oben genannten Objekten verknüpft sind. Bei der Bezugnahme auf Objekte können die Begriffe „Objekte“ und „Felder“ synonym verwendet werden. Im Umfang des Reportings beziehen sich die „Felder“ auf die Objekte oder die Informationen über das Objekt, die Sie im Bericht erfassen möchten. NOTIZ Bei der textbezogenen Berichterstellung beziehen sich Felder auf die Objekte oder deren Informationen, wie sie in der Datenbank angezeigt werden. Manchmal unterscheidet sich der Name, den Sie in der Benutzeroberfläche sehen, vom Namen des Felds in der Datenbank. Beispielsweise ist „Problem“ der Name des Objekts in der Workfront-Benutzeroberfläche, aber „opTask“ ist der Name des Objekts (oder des Felds) in der Workfront-Datenbank. Es ist wichtig, das Feld so zu verwenden, wie es in der Datenbank angezeigt wird, wenn ein Textmodusbericht, eine Ansicht, ein Filter oder eine Gruppierung geschrieben oder ein berechnetes Feld erstellt wird. Weitere Informationen finden Sie unter API Explorer und Textmodus - Übersicht. Standardmäßig enthält Workfront eine Reihe von Feldern, die sowohl Objekte als auch deren Informationen definieren. Sie können auch benutzerdefinierte Felder zum Definieren von Objekten erstellen, jedoch keine benutzerdefinierten Objekte. In Workfront Planning können Sie benutzerdefinierte Felder für alle Datensatztypen erstellen. Workfront-Datensatztypen verfügen nur über eine sehr begrenzte Anzahl von Feldern. Sie müssen alle Felder von Grund auf neu erstellen und sie Datensatztypen zuordnen. Weitere Informationen finden Sie unter Feldübersicht. Workfront Planning benötigt eine zusätzliche Lizenz. |
| filter |
Einer der Hauptbausteine eines Berichts oder eines Listenelements, der bzw. das definiert, welche Informationen auf dem Bildschirm angezeigt werden. Weitere Informationen zu Berichtselementen finden Sie unter Berichtselemente: Filter, Ansichten und Gruppierungen. Der Filter bestimmt die Ergebnisse, die in einem Bericht oder in einer Liste eines Workfront Bedienfelds angezeigt werden, z. B. Projekte, Aufgaben oder Probleme. |
| Financial Work Management | Prozess zum Verwalten von Arbeitskosten-, Ausgaben- und Umsatzdaten in Workfront. |
| Fixkosten | Sie können einen festen Kostenbetrag für ein Projekt definieren. Dies ist Teil der Geplanten Kosten des Projekts, die den Betrag darstellen, den Sie zum Abschließen des Projekts benötigen. Informationen zu den Kosten finden Sie unter Kosten nachverfolgen. |
| Fester Umsatz | Sie können einen festen Umsatzbetrag für ein Projekt definieren. Dies ist Teil des Geplanter Umsatz des Projekts, der dem Geldbetrag entspricht, den Sie möglicherweise erhalten, wenn Sie das Projekt abschließen. Informationen zu Einnahmen finden Sie unter Übersicht über Abrechnung und Umsatz. |
| Flags |
Dies ist dasselbe Feld wie Status Icons, es ist jedoch nur für die folgenden Ansichten verfügbar:
Weitere Informationen finden Sie im Artikel Integrierte Statussymbole in Ansichten. |
| -Ordner | Mit Ordnern können Sie Dokumente oder Berichte organisieren, die mit einem Objekt verknüpft sind. |
| FTE (Vollzeitäquivalent) |
Dies ist die Vollzeitäquivalenz, die die Zeitdauer angibt, während der eine Ressource für Arbeit verfügbar ist. Das Feld FTE wird in den folgenden Bereichen angezeigt:
Der FTE muss eine Dezimalzahl bis 1 sein und darf nicht 0 sein. Ein FTE von 1 (der Standard für das Feld FTE eines Benutzers, wie in seinem Profil definiert) bedeutet, dass eine Ressource (Benutzer oder Funktion) die gesamte Anzahl von Stunden arbeitet, basierend auf dem Zeitplan, der ihre Verfügbarkeit berechnet. Ihr Workfront-Administrator entscheidet, welcher Zeitplan zur Bestimmung der Benutzerverfügbarkeit verwendet werden soll.
Weitere Informationen finden Sie unter Voreinstellungen für die Ressourcenverwaltung konfigurieren. Weitere Informationen zum Erstellen von Zeitplänen in Workfront finden Sie unter Erstellen eines Zeitplans. NOTIZ Für alle Berechnungen im Scenario Planner verwendet Workfront den folgenden Wert: 1 FTE = 8 Stunden. Weitere Informationen finden Sie unter Erste Schritte mit dem Scenario Planner. |
G - I
| Objektname | Beschreibung |
|---|---|
| Gantt-Diagramm | Eine visuelle Zeitleiste der Projekttermine in einer Kalenderansicht, die auf den geplanten oder projizierten Terminen basiert, da die Aufgaben des Projekts derzeit geplant sind. |
| Ziel |
In Workfront gibt es zwei Konzepte von Zielen:
|
| Zielhierarchie |
In Goal- und Project-Berichten ist dies ein Sammlungsfeld, das die Ziele in der Hierarchie anzeigt, zu der ein strategisches Ziel gehört, wenn es an anderen Zielen ausgerichtet wird. Die Ziele werden durch ein ▸ Trennzeichen getrennt. In diesem Feld werden nur die übergeordneten Elemente des Ziels und des Ziels angezeigt. Untergeordnete Ziele werden nicht angezeigt. Informationen zum Ausrichten von Zielen in Workfront Goals finden Sie unter Übersicht über die Zielausrichtung in Workfront Goals. Dieses Feld ist nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen Workfront Goals gekauft hat. Informationen zum Verwalten strategischer Ziele mithilfe von Workfront Goals finden Sie unter Adobe Workfront Goals - Übersicht. |
| Ziel Erfolgsbewertung | In einem Project-Bericht wird dieses Feld verwendet, um auf die Ziele auf Projektebene zu verweisen, die mit dem Business-Fall verknüpft sind. Derzeit ist dies ein veraltetes Feld, das mit keiner Funktion verknüpft ist. |
| Ziele |
In einem Project-Bericht ist dies ein Sammlungsfeld, das alle strategischen Ziele anzeigt, die mit einem Projekt verbunden sind. Die Ziele werden durch Kommas getrennt. Dieses Feld ist nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen Workfront Goals gekauft hat. Informationen zum Verwalten strategischer Ziele mithilfe von Workfront Goals finden Sie unter Workfront Goals - Übersicht. Weitere Informationen zu strategischen Zielen und Projektzielen in Workfront finden Sie unter "Goal" in diesem Artikel. |
| Globale Schnittstelleneinstellungen | Einstellungen der Benutzeroberfläche, die sich auf alle Benutzer auswirken. Globale Schnittstelleneinstellungen können durch die Benutzeroberflächeneinstellungen überschrieben werden. |
| -Gruppe |
Eine Sammlung von Benutzern (möglicherweise aus derselben Abteilung oder Geschäftseinheit), die Zugriff auf dieselben Objekte haben. Zusätzlich zu den Benutzern können Gruppen mit Portfolios, Programmen, Projekten, Projektvorlagen, Unternehmen, Teams, Zeitplänen, Layout-Vorlagen und Arbeitszeittabellen-Profilen verknüpft werden. Sie können auch Berechtigungen für Objekte nach Gruppe erteilen. Weitere Informationen finden Sie unter Gruppen - Übersicht. In einer Liste oder einem Bericht von Objekten eines der folgenden Typen können Sie mithilfe des Felds Group auflisten, welche Objekte dieses Typs einer bestimmten Gruppe zugeordnet sind: Benutzer, Portfolio, Programm, Projekt, Projektvorlage, Firma, Team, Zeitplan, Layoutvorlage oder Arbeitszeittabellenprofil. |
| Gruppenadministrator |
Benutzer, die die Objekte, den Zugriff und die Benutzer bestimmter Benutzergruppen verwalten. In einem Group-Bericht zeigt dieses Feld die Namen der Benutzer an, die in der Gruppe als Group Administrators angegeben sind. Weitere Informationen zu Gruppenadministratoren finden Sie unter Gruppenadministratoren. |
| -Gruppe mit Administratorzugriff |
In einem Layout Template, Timesheet Profile oder Schedule Report zeigt dieses Feld die Gruppen an, deren Gruppenadministratoren Zugriff haben, um die Vorlage zu ändern. Sie können diesen Bericht auch nach diesem Feld filtern. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen und Verwalten von Layout-Vorlagen. |
| -Gruppierung |
Ein Berichterstellungselement, mit dem Informationen in einer Liste anhand eines gemeinsamen Kriteriums kategorisiert werden. Weitere Informationen finden Sie im Abschnitt "Gruppierungen" im Artikel Berichterstellungselemente: Filter, Ansichten und Gruppierungen. |
| Übergabedatum | Das Datum, an dem eine Aufgabe für die Arbeit verfügbar wird. Das Übergabedatum ist eine Berechnung und kann nicht manuell festgelegt werden. Weitere Informationen zum Übergabedatum finden Sie im Artikel Aufgabübergabedatum - Übersicht. |
| Helpdesk | Ein alternativer Name zur Beschreibung des Bereichs Requests von Workfront. Im Bereich Requests können Sie Support-Tickets, Projektanfragen, Helpdesk-Tickets usw. verarbeiten. |
| Inhaber | In einem Hour-Bericht ist der Owner der Benutzer, dem die Stunden zugeordnet sind. Dies unterscheidet sich von dem Benutzer, der die Zeit tatsächlich protokolliert. Diese beiden Entitäten können manchmal zwei verschiedene Benutzer sein. Weitere Informationen zur Protokollierung der Zeit für einen anderen Benutzer finden Sie im Artikel Zeit protokollieren. |
| Stundenstatus |
Ein Attribut, das von Workfront für die tatsächlichen Stunden festgelegt wird, die Benutzende für Aufgaben, Probleme oder Projekte protokollieren. Stundeneinträge können einen der folgenden Status in Workfront aufweisen:
Wenn Stunden Teil eines Rechnungsnachweises sind, gibt der Stundenstatus an, ob die Stunden genehmigt wurden oder ob der Rechnungsnachweis, zu dem sie gehören, in Rechnung gestellt wurde. Der Stundenstatus eines Stundeneintrags ist nur in einer Stundenliste oder einem Bericht sichtbar. Weitere Informationen zum Hinzufügen von Stunden zu Rechnungsnachweisen finden Sie im Abschnitt „Hinzufügen von Stunden zu Rechnungsnachweisen“ im Artikel Erstellen von Rechnungsnachweisen. Weitere Informationen zur Genehmigung der Zeit für Projekte finden Sie unter Zeit für die Genehmigung eines Projekts benötigen. TIPP Allgemeine Stunden, die nicht direkt in Arbeitselementen protokolliert werden, zeigen keinen Stundenstatus an. |
| Stundentyp |
Ein Attribut, das für die tatsächlichen Stunden festgelegt werden kann, die Benutzer für Aufgaben, Probleme oder Projekte protokollieren. Dies ist auch ein Attribut für die protokollierten Stunden, die nicht direkt mit der Arbeit verknüpft sind, z. B. Urlaub und Urlaub. Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Stundentypen. |
| ID |
Die ID ist ein alphanumerischer Indikator, der mit jedem Objekt in Workfront verknüpft ist. Jedes Objekt in der Workfront-Datenbank wird eindeutig identifiziert. Sie können die ID eines beliebigen Objekts in einem Bericht oder eine Liste für jedes Objekt anzeigen. TIPP Sie können die ID auch in der URL der -Objektseite anzeigen. Wenn Sie beispielsweise auf die Seite Projektdetails zugreifen, könnte die ID eines Projekts in etwa wie die in der folgenden URL beschriebene Zahl aussehen:
|
| IMS | Identity Management-System. Adobe IMS verlangt, dass Sie sich bei Workfront über Adobe anmelden, anstatt Ihren Workfront-Benutzernamen und -Kennwort zu verwenden. |
| Einzelziele | Einzelne Ziele, die zu den Metriken der Teamziele beitragen, aber nicht mit der persönlichen oder beruflichen Entwicklung zusammenhängen. |
| geerbter Zugriff | Freigabefunktion, mit der der Zugriff von einem Objekt zu einem anderen übertragen werden kann. Beispielsweise erbt der Zugriff des Projektbenutzers, der in Programm- und Portfoliodatensätzen definiert ist. |
| Initiative |
Im Workfront Scenario Planner können Sie einen Plan in mehrere Initiativen unterteilen, um die Verwaltung des Plans zu vereinfachen. Sie können einen Initiative-Bericht erstellen und auf Initiative-Informationen in einem Project-Bericht zugreifen. Die Scenario Planner erfordert eine zusätzliche Lizenz. Weitere Informationen zum Workfront Scenario Planner finden Sie unter Die Scenario Planner - Übersicht. Der Initiative-Bericht ist in Ihrer Workfront-Instanz nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen eine Workfront Scenario Planner-Lizenz erworben hat. Sie können nicht über die API auf Initiatives zugreifen. |
| Aufgabengebiet der Initiative |
Der Berichtstyp Initiative Aufgabengebiet zeigt Informationen zu den Aufgabengebieten an, die einer Planinitiative im Workfront Scenario Planner zugeordnet sind. Die Scenario Planner erfordert eine zusätzliche Lizenz. Weitere Informationen zum Workfront Scenario Planner finden Sie unter Die Scenario Planner - Übersicht. Dieser Berichtstyp ist in Ihrer Workfront-Instanz nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen eine Workfront Scenario Planner-Lizenz erworben hat. |
| Initiative Aufgabengebietsstunden |
In einem Bericht mit dem Aufgabengebiet der Initiative wird die Anzahl der Stunden angezeigt, die mit einem Aufgabengebiet in einer Initiative verknüpft sind. Die Scenario Planner erfordert eine zusätzliche Lizenz. Weitere Informationen zum Workfront Scenario Planner finden Sie unter Die Scenario Planner - Übersicht. Dieses Feld und der Berichtstyp Initiative Aufgabengebiet sind in Ihrer Workfront-Instanz nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen eine Workfront Scenario Planner Lizenz erworben hat. |
| Initiative Aufgabengebiet-Anzahl |
In einem Bericht mit dem Aufgabengebiet der Initiative wird die Anzahl der spezifischen Aufgabengebiete angezeigt, die einer Initiative zugeordnet sind. Die Scenario Planner erfordert eine zusätzliche Lizenz. Weitere Informationen zum Workfront Scenario Planner finden Sie unter Die Scenario Planner - Übersicht. Dieses Feld und der Berichtstyp Initiative Aufgabengebiet sind in Ihrer Workfront-Instanz nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen eine Workfront Scenario Planner Lizenz erworben hat. |
| Initiative Datum der letzten Veröffentlichung |
Ein Feld in einem Initiative-, Initiative Job Role- und Project-Bericht, das das Datum anzeigt, an dem eine Planinitiative zuletzt in einem Projekt veröffentlicht wurde. Sie können Initiativen veröffentlichen, um Projekte zu erstellen oder Projekte zu aktualisieren, die mit den Initiativen verknüpft sind. Die Scenario Planner erfordert eine zusätzliche Lizenz. Weitere Informationen zum Workfront Scenario Planner finden Sie unter Die Scenario Planner - Übersicht. Informationen zu Veröffentlichungsinitiativen finden Sie unterVeröffentlichen von Szenarien zum Erstellen und Aktualisieren von Projekten im Workfront Scenario Planner. Dieses Feld ist in Ihrer Workfront-Instanz nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen eine Workfront Scenario Planner-Lizenz erworben hat. |
| Inline-Suche | Eine Suche, die beim Ausfüllen eines Formulars durchgeführt wird, um mögliche Einträge für ein bestimmtes Feld zu finden. |
| Schnittstelleneinrichtung | Der Bereich der Anwendung, in dem Sie benutzerdefinierte Ansichten, Filter, Gruppierungen, Listensteuerelemente usw. definieren können. |
| ist Unternehmensziel |
In goal reports wird für jedes strategische Ziel ein Wert "True/ False" angezeigt, um anzugeben, ob Ihre Organisation dem Ziel als Eigentümer zugewiesen ist. Dieses Feld ist nur sichtbar, wenn Ihr Unternehmen Workfront Goals gekauft hat. Informationen zum Verwalten strategischer Ziele mithilfe von Workfront Goals finden Sie unter Adobe Workfront Goals - Übersicht. |
| Problem |
Ein ungeplantes Arbeitselement, das normalerweise darauf hinweist, dass ein Problem vorliegt, das den Abschluss einer Aufgabe oder eines Projekts verhindert. Er wird für weitere Überlegungen zum Arbeitsaufwand getriagiert und ausgewertet Ein Problem kann auch eine Helpdesk-Anfrage sein. -Änderungsanforderungen, -Anfragen und -Fehler sind ebenfalls -Probleme. |
| Problem Management | Der Prozess und die Regeln für die Definition von Problemtypen und den Routing-, Triage- oder Traffic-Prozess, der mit jedem Typ verknüpft ist. |
| Problembesitzer | Das oder die Team(s), das oder die für das Auslösen und Abschließen eines Problems verantwortlich ist bzw. sind. |
| Iteration | Ein Zeitraum, in dem ein Team eine vordefinierte Reihe von Leistungen erbringt. |
J - L
| Objektname | Beschreibung |
|---|---|
| Aufgabengebiet |
Wird verwendet, um die alltäglichen Aufgabenbereiche und Aufgaben eines Benutzers zu identifizieren. Aufgabengebiete können Arbeitselementen zugewiesen werden, um die für den Abschluss eines Arbeitsprozesses erforderlichen Fertigkeiten zu ermitteln, ohne sie einem bestimmten Benutzer zuzuweisen. Ein Benutzer kann über mehrere Rollen verfügen. Beispiele sind Graphic Designer oder Consultant. Weitere Informationen finden Sie unter Erstellen und Verwalten von Aufgabengebieten. |
| Tagebucheintrag |
Ein berichtspflichtiges Objekt, das Informationen zu Systemaktualisierungen für verfolgte Felder bereitstellt, die im Bereich -Aktualisierungen von Projekten, Aufgaben, Problemen und anderen Objekten angezeigt werden. Weitere Informationen finden Sie unter Bericht über Aktualisierungen mit einem Journaleintragsbericht. |
| Kanban-Flag |
In einem Aufgabe- oder Problem-Bericht zeigt das Feld Kanban Flag den Flag-Status an, der für die Story auf dem Kanban Board festgelegt ist. Mögliche Werte sind On Track, Ready to Pull und Is Blocked. Weitere Informationen zum Festlegen des Flag-Status für Storys im Kanban Story Board finden Sie unter Der Artikel Verwenden von Flags auf Storys auf dem Kanban-Board. |
| KPIs | Ein messbarer Wert, der zeigt, wie effektiv ein Unternehmen wichtige Geschäftsziele erreicht. |
| -Verzögerung | Die Zeit, die nach Ablauf des Geplantes Abschlussdatum der Vorgängeraufgabe vergehen muss, bis die abhängige Aufgabe beginnen kann. |
| Lag Types |
Die Methode zur Berechnung der Lag-Eigenschaft. Es kann sein:
Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über Verzögerungstypen. |
| Große Miniaturansicht |
In einer Document-Liste oder einem Bericht wird eine Vorschau des Dokuments in einer Miniaturansicht angezeigt. Wählen Sie Große Miniaturansicht aus, um eine 400 Pixel breite Miniaturansicht im Bericht anzuzeigen. Die Größe der Miniaturansicht wird angepasst, wenn Sie die Breite der Spalte in einer Liste oder einem Bericht ändern. Siehe auch "Thumbnail" in diesem Artikel. |
| Letzte 10 Betrachter | In einer Berichtsliste zeigt dieses Feld die Namen von bis zu 10 Benutzern an, die den Bericht zuletzt angezeigt haben. Weitere Informationen zu Nutzungsinformationen in Berichtslisten finden Sie im Artikel Anzeigen der Berichtsnutzung. |
| Letzte Bedingung Hinweis |
Dieses Feld zeigt die letzte Aktualisierung an, die der Eigentümer des Objekts für ein Objekt eingegeben hat. Dies ist die letzte Aktivität oder Interaktion des Eigentümers mit einem Objekt. Die Spalte Last Condition Note ist leer, wenn der Notiztext der letzten Anmerkung eines Objekts gelöscht wurde. Wenn eine neue Anmerkung in das Objekt eingegeben wird, wird sie zur letzten Anmerkung und wird erneut in der Spalte angezeigt. |
| Datum der letzten Finanzaktualisierung | In einem project-Bericht erfasst dieses Feld das Datum und die Uhrzeit, zu der die Projektfinanzen zuletzt berechnet und aktualisiert wurden. Informationen zu den Projektfinanzen finden Sie unter Übersicht über die. |
| Letzter Hinweis |
Dieses Feld zeigt die letzte Aktualisierung an, die ein Benutzer für ein Objekt eingegeben hat. Dies ist die neueste Aktivität oder Interaktion mit einem Objekt. Die Spalte Last Note ist leer, wenn der Text der letzten Anmerkung eines Objekts gelöscht wurde. Wenn eine neue Anmerkung in das Objekt eingegeben wird, wird sie zur letzten Anmerkung und wird erneut in der Spalte angezeigt. Wenn dieses Feld zu einem Task-Bericht hinzugefügt wird, werden alle Aktualisierungen an untergeordneten Objekten, wie Probleme, Unteraufgaben, Dokumente usw., beibehalten. — der Aufgabe werden nicht in dieser Spalte angezeigt. |
| Zuletzt angezeigt von | In einer Berichtsliste zeigt dieses Feld Informationen zu dem Benutzer an, der den Bericht zuletzt angezeigt hat. Weitere Informationen zu Nutzungsinformationen in Berichtslisten finden Sie im Artikel Anzeigen der Berichtsnutzung. |
| Datum der letzten Anzeige | In einer Berichtsliste zeigt dieses Feld das Datum an, an dem der Bericht zuletzt angezeigt wurde. Weitere Informationen zu Nutzungsinformationen in Berichtslisten finden Sie im Artikel Anzeigen der Berichtsnutzung. |
| Layout-Vorlage | Wird vom Systemadministrator oder Gruppenadministrator definiert, um die Registerkarten und Berichte zu identifizieren, die im Arbeitsbereich eines bestimmten Benutzers angezeigt werden. |
| Layouttyp | In Verbindung mit Custom Views gibt der Layout Type den Typ der Custom View an. Derzeit ist nur eine Liste verfügbar. In Zukunft könnte Detail (die Detail-Ansicht eines Objekts) verfügbar werden. |
| Lizenztyp | Der einer Zugriffsebene zugewiesene Lizenztyp. Entweder Full User, Eingeschränkter Benutzer oder Requester. |
| Lizenzlimit-Plan | In einer Ansicht oder einem Bericht mit Group zeigt dieses Feld die maximale Anzahl von Plan Lizenzen an, die Benutzern zugewiesen werden können, deren jeweilige Gruppe als ihre Home Group angegeben ist. |
| Lizenzlimit Arbeit | In einer Ansicht oder einem Bericht mit Group zeigt dieses Feld die maximale Anzahl von Work-Lizenzen an, die Benutzern zugewiesen werden können, deren jeweilige Gruppe als ihre Home Group angegeben ist. |
| Eingeschränkter Benutzer | Ein Lizenztyp, der die Erstellung eines Access Level ermöglicht, das schreibgeschützte Berechtigungen enthält, mit der Möglichkeit, Probleme zu senden, Notizen einzugeben und Dokumente hochzuladen. |
| Listensteuerelemente | Ein Teil von Interface Setup, der die Verknüpfung benutzerdefinierter Filter, Ansichten und Gruppierungen mit einzelnen Benutzern oder global mit allen Benutzern ermöglicht. |
| Lookup fields |
Nachdem Sie in Workfront Planning die Verbindung zwischen zwei Datensatztypen hergestellt haben und einzelne Datensätze miteinander verknüpft haben, können Sie die Felder der verknüpften Datensätze auf dem Datensatz referenzieren, von dem aus Sie eine Verbindung herstellen. Wenn Sie beispielsweise einen Campaign-Datensatztyp mit einem Workfront-Projektobjekttyp verbinden, können Sie das Budgetfeld der verbundenen Projekte in den Kampagnendatensätzen anzeigen. Das Feld Budget-Projekt ist ein Suchfeld aus Projekten in einer Kampagne. Die Werte der Suchfelder werden automatisch mit den Datensätzen ausgefüllt, mit denen sie verbunden sind. Weitere Informationen finden Sie unter Übersicht über verbundene Datensätze. Workfront Planning benötigt eine zusätzliche Lizenz. |