Verklarende woordenlijst van de terminologie van Adobe Workfront

De som van Actual Amounts voor alle uitgaven die voor een project of een taak worden geregistreerd.

VOORBEELD

Als u een uitgave voor Taak 1 creeert en $600.00 op het Actual Amount gebied ingaat, is Actual Expense Cost voor deze taak $600.00.

Voor een project gebruikt Workfront de volgende formule om te berekenen Actual Expense Cost :

Project Actual Expense Cost = SUM (All Project Actual Expense Costs) + SUM (All Tasks Actual Expense Costs) + Project Fixed Cost

In een project, een taak, of een probleemrapport, Actual Hours is de som alle uren het programma geopend op het project, de taak, of de kwestie.

Voorbeeld: Als van het Updates lusje voor Taak 1, u "Tijd van het Logboek"klikt en 25 uren ingaat, de Werkelijke Uren van Taak 1 = 25 uren.

Workfront berekent Actual Hours voor bovenliggende taken of projecten met de volgende formules:

• For parent tasks = children Actual Hours + Actual Hours on the parent task.

• For projects = Actual Hours logged on the project + Actual Hours logged on standalone or children tasks in the project

De Actual Cost die gekoppeld is aan de arbeid die in een taak of project wordt geïnvesteerd.

Voor een taak berekent Workfront de Actual Labor Cost met behulp van de volgende formule:

Task Actual Labor Cost = Number of Actual Hours on the task * User or Job Role Hourly Cost Rate

Als de taak een Cost Type van User Hourly heeft, gebruikt Workfront de gebruikerstarief. Als de taak een Cost Type van Role Hourly heeft, gebruikt Workfront de taakrolsnelheid om te berekenen Actual Labor Cost .

Voor een project gebruikt Workfront de volgende formule om Actual Labor Cost te berekenen:

Project Actual Labor Cost = SUM(All Tasks Actual Labor Cost)

Voor meer informatie, zie kosten van het Spoor.

Voorbeeld: bijvoorbeeld, als een gebruiker 5 uren voor een taak met a User Hourly Cost Type het programma opent en hun uurtarief $100 is, is Actual Labor Cost $500.

De waarde Actual Revenue van een project of taak is de hoeveelheid geld die is gekoppeld aan de Actual Hours van het project of de taak.

Voor informatie over het volgen van opbrengst in Workfront, zie Overzicht van Facturering en Ontvangsten.

Wanneer hiernaar wordt verwezen in filters, toont dit gebied of gebruikers die tot om het even welke teams behoren die de het programma geopende gebruiker tot behoort, of het werkpunten die aan om het even welke teams worden toegewezen die de het programma geopende gebruiker tot behoort.

Wij adviseren gebruikend dit gebied in een filter om rapporten generischer te maken wanneer het delen van hen met andere gebruikers. Deze manier, kunt u slechts één rapport bouwen dat verschillende informatie afhankelijk van zal tonen wie het programma opent om het te bekijken, aangezien de informatie altijd voor de het programma geopende gebruiker wordt aangepast.

U kunt dit gebied in de volgende types van rapporten vinden:

• Project (Financiële gegevens)

• Budgeted Hour

Financiële informatie wordt alleen in Project (Financial Data) -rapporten ingevuld als de bijbehorende gegevens jonger zijn dan 5 jaar. Als bijvoorbeeld in januari 2015 een functie werd toegewezen aan een taak en vandaag september 2021, wordt een financieel veld als Allocation Date voor de functie niet ingevuld in het Project (Financial Data) -rapport.

Voor een Budgeted Hour -rapport:

• Bouw dit rapport samen wanneer u probeert te begrijpen hoeveel Budgeted Hours is toegewezen aan uw bronnen of aan uw projecten in de functie voor middelenplanning.

• De Allocation Date is de eerste dag (een zondag) van de week waarvoor u de uren in de Resource Planner in de begroting hebt opgenomen.

  TIP

  Als een week zich over twee maanden uitstrekt, zal het twee rijen in het rapport produceren: één die aan de eerste dag van de week (Zondag van de eerste week die tijdens de eerste maand is) beantwoordt, en de tweede rij toont de eerste dag van de tweede maand.

  Als u bijvoorbeeld 8 uur begroot voor een gebruiker voor de week van 30 juni (zondag) - 6 juli (zaterdag), wordt in de twee rijen een Allocation Date van 30 juni en 1 juli weergegeven.

  Voor informatie over het opnemen van middelen in Resource Planner, zie de middelen van de artikel Begroting in Resource Planner gebruikend Project en Role meningen.

  Voor informatie over de bouw van a Budgeted Hour rapport, zie Rapport: Beoogde Uur.

Een manier om met gebruikersinformatie binnen het systeem te communiceren. Deze informatie komt vaak van Workfront aan de Beheerder of van de Beheerder aan de gebruiker.

Voor meer informatie, zie aankondigingenverzenden

Een bepaald het werkpunt, zoals een taak, een document, of een timesheet, kunnen vereisen dat een supervisor of een andere gebruiker weg op het het werkpunt ondertekent. Dit proces van het ondertekenen van weg wordt genoemd goedkeuring.

Voor meer informatie, zie overzicht van het proces van de Goedkeuring.

In een Task - of Issue -rapport wordt in dit veld een lijst weergegeven met alle entiteiten (gebruikers, taakrollen, teams) die aan de taak of uitgave zijn toegewezen. U kunt filteren op dit veld met de velden Assignment Users en Assignment Roles . U kunt filteren door het team dat aan de taak of kwestie wordt toegewezen gebruikend het gebied van het Team. U kunt een rapport niet groeperen door dit gebied.

Werkitems die in de Recycle Bin zijn geplaatst, worden ook in bepaalde rapporten weergegeven die naar het Assignment -object verwijzen waar een filtermodifier OR wordt gebruikt.

In een taak-, taak- of uitgifterapport geeft Assignment Status aan of de gebruikers die aan een werkitem zijn toegewezen op de knop Work On It of Done hebben geklikt om het werk te accepteren of te voltooien. Het volgende Assignment Statuses bestaat:

• Requested: de gebruiker is toegewezen aan de taak of uitgave, maar heeft nog niet op de knop Work On It geklikt om eraan te werken.
• Working: de gebruiker heeft op de knop Work On It geklikt en werkt momenteel aan het item.
• Done: de gebruiker heeft op de knop Done geklikt en de bewerking voor het item voltooid.

Zie Work On It en Done knopoverzichtvoor meer informatie.

Audits zijn systeemberichten die een actie registreren die in Workfront gebeurde. De volgende soorten audits worden geregistreerd:

• Scope Change
• Attachment Action
• General Edit
• Status Change
• Note
• Combined Entry
• Error Entry
• Status Change
• Subscription Change

Een van de Project Update -typen. Dit zal de Geprojecteerde en Geplande chronologie van het Project opnieuw berekenen wanneer het niight herberekeningsproces loopt en wanneer om het even welke update aan het project of de taken binnen het Project wordt gemaakt.

Voor meer informatie, zie het Type van projectupdate selecteren.

Deze termijn wordt gebruikt met betrekking tot "gebruikersbeschikbaarheid"of "middelbeschikbaarheid"en het illustreert de hoeveelheid tijd dat het middel (gebruiker of baanrol) beschikbaar is om te werken.

Workfront berekent de beschikbaarheid van gebruikers in verschillende velden en afhankelijk van de instellingen van de voorkeuren voor het beheer van bronnen in uw systeem. Voor meer informatie, zie de voorkeur van het Beheer van het Middelvormen.

Voor meer informatie over middelbeschikbaarheid, zie begonnen worden met het Beheer van het Middel

Afwisselend, wordt de "capaciteit"ook gebruikt om naar middelbeschikbaarheid te verwijzen.

Een van de Project Update -typen. Hiermee worden de geprojecteerde en geplande tijdlijnen opnieuw berekend wanneer het nibleke herberekeningsproces wordt uitgevoerd.

Voor meer informatie, zie het Type van projectupdateselecteren.

Een last die als factureerbaar aan de klant wordt gemerkt. Dit kan ofwel een geplande uitgave zijn, ofwel een werkelijke uitgave.

De Geplande Billable Kosten van de Kosten en de Ware Facturable gebieden van de Kosten van de Kosten van de Uitgaven zijn beschikbaar voor u om aan meningen en rapporten toe te voegen. Ze worden niet weergegeven op de pagina's met project- of taakdetails.

U kunt deze gebieden in de volgende types van rapporten vinden:

• Basislijn
• Sjabloon
• Project (financiële gegevens)

Voor meer informatie over het merken van een uitgave als factureerbaar, zie projectuitgaven beheren.

Registreert de inkomsten, uren, of uitgaven die kunnen worden gefactureerd. Deze informatie kan worden gebruikt om facturen op te stellen in een extern boekhoudsysteem.

Voor meer informatie, zie het factureren verslagencreëren.

Het aanpassen van Workfront om de interface een verschijning te geven die uw bedrijf door uw kleuren en logo's weerspiegelt te gebruiken.

NOTA
als uw organisatie aan Adobe Experience Cloud is genegeerd, is het brandmerken niet beschikbaar.

Het gebied boven aan de pagina dat de hiërarchische locatie aangeeft van de locatie van de gebruiker in de toepassing.

Voor meer informatie, zie Overzicht van Broodkruimels.

Dit is een verouderd veld. Alle informatie die in dit veld wordt weergegeven, is gerelateerd aan een functie die door Workfront is verwijderd en het veld kan niet worden bijgewerkt.

In dit veld wordt aangegeven of het project aan de Capacity Planner is toegevoegd en of de budgetberekening voor het project is voltooid. Capacity Planner is verwijderd uit Workfront .

Dit is een verouderd veld. Alle informatie die in dit veld wordt weergegeven, is gerelateerd aan een functie die door Workfront is verwijderd. Dit veld kan niet worden bijgewerkt.

Dit veld is nog steeds zichtbaar in project - en tasks -rapporten en -lijsten.

Dit zijn de kosten verbonden aan het begroten van middelen voor een project.

Het veld wordt weergegeven in de volgende gebieden van Workfront onder de volgende namen:

• Budgeted Cost: in het deelvenster Business Case Summary
• Cost: in de Utilization -gebieden als u informatie bekijkt op Cost
• Project Budgeted Cost: in lijsten en rapporten

Budgeted Cost voor het project wordt berekend met behulp van de volgende formule:

Project Budgeted Cost (or Budgeted Cost) = Budgeted Expense Cost + Budgeted Labor Cost + Fixed Cost of the project

Voor meer informatie over het berekenen van Budgeted Cost en om diverse namen voor dit concept in Workfront te begrijpen, zie Gemaakte Kosten van het Project berekenen.

De uren die zijn begroot voor de middelen voor het werk dat zij aan projecten moeten voltooien. Dit veld verwijst naar de uren die zijn begroot in het Resource Budgeting -gebied van Business Case (of in het Resource Planner ) voor het project of voor de projectbronnen.

Voor meer informatie, zie Begrijp Budgeted Labor Cost en Budgeted Hours voor projecten.

Voor informatie over het in de begroting opnemen van Gebruikers in Resource Planner, zie de artikel middelen van de Begroting in Resource Planner gebruikend Project en Role meningen.

De uren die in het Resource Budgeting gebied van Business Case of Resource Planner worden begroot tonen in de volgende gebieden van Workfront en onder de volgende namen:

Elke andere vermelding van Budgeted Hours in Adobe Workfront verwijst naar uren die in de begroting zijn opgenomen met vervangen functies die uit Workfront zijn verwijderd. Dit zijn alleen-weergeven velden en werken niet bij met de huidige informatie wanneer u de huidige bronnen in de begroting opneemt.

Dit is de kosten verbonden aan de uren die u, als Manager van het Middel, begroting voor uw baanrollen voor het werk dat zij aan projecten moeten voltooien.

Budgeted Labor Cost in een projectrapport wordt berekend gebruikend de volgende formule:

Budgeted Labor Cost = SUM(Job Role Cost per Hour * Budgeted Hours per Job Role)

Dit veld kan naar het volgende verwijzen:

• De arbeidskosten die in Resource Budgeting gebied van Business Case of in Resource Planner worden getoond die met de kosten van baanrollen op een project worden geassocieerd. Zie het artikel Understand Budgeted Labor Cost en Budgeted Hours voor projectenvoor informatie over het berekenen van de Budgeted Labor Cost .

• De arbeidskosten die worden weergegeven in het Resource Budgeting -gebied van Business Case en die de People Costs weerspiegelen die worden geschat in een initiatief dat is gekoppeld aan het project van Scenario Planner wanneer u de Scenario-planner gebruikt om uw projectmiddelen te begroten. Voor informatie over initiatieven, zie Overzicht van Initiatieven in de Planner van het Scenario.

  Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

  Deze wordt in de volgende gebieden onder de volgende namen weergegeven:

  • Budgeted Labor Cost: in het Resource Budgeting -gebied van Business Case .

  • Budgeted Cost: in de weergave Utilization report Cost

    Voor meer informatie, zie de informatie van het middelgebruik van de Mening.

  • BDG: in de weergaven Resource Planner Project of Role , bij weergave op kosten

  • Resource Planner Budgeted Labor Cost: in de volgende verslagen:

    • Project verslag
    • Project (Financial Data) verslag
    • Task verslag
    • Issue verslag
    • Budgeted Hour verslag

    Voor meer informatie over het creëren van een rapport, zie het artikel een douanerapportcreëren.

Dit is een verouderd veld. Alle informatie die in dit veld wordt weergegeven, is gerelateerd aan een functie die door Workfront is verwijderd. Dit veld kan niet worden bijgewerkt.

Deze gebieden zijn verwijderd uit Workfront .

Het veld is nog steeds zichtbaar in project - en task -rapporten en -lijsten.

Een hulpmiddel dat wordt gebruikt om te beoordelen of een project van de Idea status aan de Planning status vooruit zou moeten worden verplaatst. Met andere woorden, een business case helpt de organisatie om te beslissen of het de moeite waard is om het project te lanceren en te voltooien of niet, vooral wanneer het vergelijken van projecten met anderen in een portefeuille.

Zie Een Business Case projectmaken voor meer informatie.

Dit is een verouderd veld. Alle informatie die in dit veld wordt weergegeven, is gerelateerd aan een functie die door Workfront is verwijderd. Dit veld kan niet worden bijgewerkt.

Dit veld is nog steeds zichtbaar in project en task lijsten en rapporten.

Een van de taken Duration Types . Hiermee wordt het percentage berekend van een 8-uurs werkdag dat de gebruiker die aan de taak is toegewezen, aan de taak zal worden toegewezen op basis van Duration van de taak en Work Required .

Zie Overzicht van Taak Duration en Duration Type voor meer informatie.

Een van de taken Duration Types . Dit zal Work Required op een taak berekenen, gezien de Duration en gebruiker Assignment percentages (die op een 8-uurs het werkdag gebaseerd zijn).

Zie Overzicht van Taak Duration en Duration Type voor meer informatie.

Workfront bevat twee soorten kalenders: de Home Calendar - en kalenderrapporten.

Home Calendar is een persoonlijke kalender waarmee een gebruiker zijn werklast kan afstemmen op de beschikbare uren in Workfront . Gebruikers kunnen ook hun Home Calendar met Outlook (Google en Microsoft toekomstige integratie) integreren.

Voor meer informatie over Home Calendar, zie Home Calendar mening.

Een kalenderrapport is een dynamisch rapport waarin gebruikers de datum en andere belangrijke details van een gebeurtenis kunnen bekijken, met inbegrip van de vervaldatum, de status van het werk, en de gebruiker aan wie de gebeurtenis wordt toegewezen.

Voor meer informatie over kalenderrapporten, zie overzicht van de rapporten van de Kalender.

In dit veld wordt aangegeven of een taak gereed is om te worden bewerkt. Als het begin gereed is om te worden bewerkt in het veld Can Start voor de taak, is dit ingesteld op True .

Voor meer informatie, zie "Can Start "overzicht voor taken.

Een categorie is een aangepast formulier. U kunt rapporten voor dit voorwerp bouwen en u kunt het in andere objecten rapporten tonen, eveneens. Niet alle objecten kunnen een aangepast formulier of een aangepaste categorie hebben. De volgende objecten kunnen een aangepast formulier hebben:

• Project
• Task
• Issue
• Portfolio
• Document
• Expense
• Program
• User
• Company
• Iteration

Als een kolom wordt toegevoegd aan de weergave van een van de volgende objecten, wordt een lijst weergegeven met alle aangepaste formulieren die aan deze objecten zijn gekoppeld:

• Project
• Task
• Issue
• Portfolio
• Document
• Expense
• Program
• User
• Company
• Iteration

Een van de Issue -typen geeft meestal aan dat een ongeplande hoeveelheid werk moet worden uitgevoerd voordat het project kan worden voltooid.

Voor meer informatie over Issue types, zie de sectie "Standaard uitgeverstypes"in het artikel aanpassen standaard uitgeverstypes.

Een Company is een organisatie-eenheid in Workfront .

U kunt een gebruiker of een project met één bedrijf associëren. Voor meer informatie, zie bedrijvencreëren en uitgeven.

De datum waarop een project, een taak of een uitgave moet worden voltooid. Er zijn verschillende typen Completion dates in Workfront :

• Actual Completion Date. Zie Overzicht van het project Actual Completion Datevoor meer informatie.
• Planned Completion Date. Voor meer informatie, zie Plaats het project Planned Completion Date en Overzicht van de taak Planned Completion Date.
• Projected Completion Date. Voor meer informatie, zie Overzicht van Projected Completion Date voor projecten, taken, en kwesties.

Dit geeft aan hoe een project wordt gemarkeerd als Complete . Deze kan twee waarden hebben:

• Manual: Een gebruiker moet de projectstatus wijzigen in Complete .
• Automatic: De status van het project wordt automatisch gewijzigd in Complete wanneer alle taken in het project voor 100% zijn voltooid en alle problemen zijn gesloten.

Dit is een visuele weergave van de voortgang van een taak, kwestie of project.

Voor projecten kan de voorwaarde handmatig worden ingesteld door de eigenaar van het project of automatisch worden ingesteld door Workfront , afhankelijk van de vorderingsstatus van het project.

De mogelijke waarden voor de projectvoorwaarde zijn:

• On Target
• At Risk
• In Trouble

Voor meer informatie over projectvoorwaarden, zie het artikel Overzicht van Project Condition en Condition Type.

U kunt taak en uitgiftevoorwaarden met een aantal associëren dat in rapporten kan tonen. In de onderstaande lijsten staan de standaardnamen en -nummers voor taken en uitgaven. Uw systeembeheerder kan de namen van voorwaarden bijwerken en zij kunnen nieuwe voorwaarden met verschillende aantallen toevoegen. Nadat een getal aan een voorwaarde is gekoppeld, kan het niet worden bewerkt.

Voor taken wordt de voorwaarde handmatig ingesteld door de eigenaar van de taak. De mogelijke waarden voor de taakvoorwaarde zijn:

• Going Smoothly (0)
• Some Concerns (1)
• Major Roadblocks (2)

Voor meer informatie over taakvoorwaarden, zie de artikel Update Condition voor taken en kwesties.

Voor uitgaven wordt de voorwaarde handmatig ingesteld door de eigenaar van de uitgave. De mogelijke waarden voor de uitgiftevoorwaarde zijn:

• Going Smoothly (0)
• Some Concerns (1)
• Major Roadblocks (2)

OPMERKING

Wanneer het veld Condition wordt bijgehouden in Journal Entry -rapporten, geven de New en Old Number Values het nummer weer dat aan de voorwaarde is gekoppeld in plaats van de naam ervan. Als een voorwaarde oorspronkelijk niet is gedefinieerd voor een taak of een uitgave en u deze later bijwerkt, wordt de Old Number Value van het Condition -veld weergegeven als -2.147.483.648. Zie ook "New Number Value", "Old Number Value", en "Journal Entry"in dit artikel.

Dit gebied toont de huidige staat van taken, projecten of kwesties. Deze optie toont de meest recente updates die de eigenaars van taken, projecten of problemen hebben verstrekt op het Update Status gebied, samen met de nieuwe voorwaarde.

Opmerkingen die zijn gemaakt tijdens voorwaarde-updates worden niet weergegeven in de kolom Condition Update . Alleen de hoofdupdate wordt weergegeven.

Als u een Task Constraint gebruikt die is gekoppeld aan een bepaalde datum, zoals Must Start On , wordt die specifieke datum de Constraint Date van de taak.

Met de volgende taakbeperkingen wordt het veld Constraint Date bijgewerkt:

• Must Start On
• Must Finish On
• Start No Later Than
• Start No Earlier Than

TIP

• Een taak met een Constraint van Fixed Dates heeft geen Constraint Date .

• Constraint Date kan alleen worden weergegeven in een rapport of aangepaste weergave.

Als u een Restrictie van de Taak in een malplaatjetaak gebruikt die aan een specifieke dag, zoals moet op beginnen is, dan wordt die specifieke dag de Dag van de Beperking van de malplaatjetaak.

Met de volgende taakbeperkingen wordt het veld Constraint Day bijgewerkt:

• Must Start On
• Must Finish On
• Start No Later Than
• Start No Earlier Than

TIP

Constraint Day kan alleen worden weergegeven in een rapport of aangepaste weergave.

De planningsneiging van een taak. As Soon as Possible plant bijvoorbeeld een taak die zo snel mogelijk moet beginnen en Finish No Later Than plant een taak die door Constraint Date moet worden voltooid, en niet later.

Zie Task Constraint overviewvoor meer informatie.

Het geldbedrag dat u moet uitgeven wanneer het voltooien van een project, een taak, of een kwestie.

U kunt diverse soorten kosten voor arbeid, uitgaven, risico's volgen die op het project betrekking hebben.Voor informatie over het volgen van kosten in Workfront zie de kosten van het Spoor.

Een taak van één project is afhankelijk van een taak van een verschillend project.

Voor meer informatie, zie tot dwars-project predecessorsleiden.

Gegevens die uniek zijn voor een organisatie. Organisaties kunnen de Workfront -toepassing aanpassen door aangepaste formulieren en aangepaste velden te maken. Deze douaneinformatie kan rapportering voor KPIs, controle, en vraagmengeling drijven.

Custom Data kan worden gekoppeld aan:

• Projects
• Tasks
• Users
• Companies
• Issues
• Documents
• Expenses
• Portfolios
• Programs
• Iterations

U kunt dit gebied in een rapport of een mening van het voorwerp van het Rapport toevoegen, om de dashboards te tonen waarop het rapport in een lijst wordt vermeld.

U kunt dit veld gebruiken om te filteren op rapporten die ook op een specifiek dashboard worden weergegeven.

Voor meer informatie over het omvatten van dashboardinformatie over rapportobjecten rapporten, zie "Begrijpen welke Rapporten op Dashboards"sectie in de artikel Toegang worden vermeld en rapportenorganiseren

In dit veld wordt een datumverschil weergegeven tussen Planned Start en Today als Actual Completion Date ontbreekt.

Geeft ook een datumverschil weer tussen Actual Completion en Planned Completion , wanneer een Actual Completion Date aanwezig is.

Aanpasbare standaardwerkuren die moeten worden toegewezen aan gebruikers en projecten binnen een organisatie.

Planningen worden gebruikt om de geplande, start- en voltooiingsdatums te berekenen van taken die aan gebruikers zijn toegewezen.

Het type van het plannen van verhouding tussen een taak en zijn voorganger(s). Een voorbeeld is Finish-Start , waarvoor de eerste taak moet zijn voltooid voordat de tweede taak kan worden gestart.

Voor meer informatie, zie Overzicht van de types van taakgebiedsdeel.

Telkens wanneer hetzelfde document naar hetzelfde object wordt geüpload, wordt er een versienummer aan toegewezen. Gebruikers kunnen verschillende opties voor een vorige versie van een document weergeven en wijzigen.

Voor meer informatie, zie documentversies beheren.

Het tijdsvenster dat is toegewezen voor het voltooien van een taakprobleem of project (zoals wordt bepaald door het aantal dagen tussen de Planned Start en de geplande voltooiing).

• Voor taken, is de Duur een editable gebied als het Type van Duur van de taak niet Eenvoudig is. Als het Type van Duur van de taak Eenvoudig is, of als de Beperking van de Taak Vaste Datums is, is de Duur een berekening die door Workfront wordt uitgevoerd.
• Voor kwesties, is de Duur altijd een editable gebied en het zou een schatting van een aantal dagen moeten vertegenwoordigen die de kwestie zouden vereisen om worden opgelost.
• Voor projecten is de Duur een berekening die door Workfront wordt uitgevoerd en het vertegenwoordigt het verschil in dagen tussen het geplande Begin van de vroegste taak en Planned Completion van de recentste taak op het project.

Voor meer informatie over het verschil tussen Duration en Planned Duration voor taken, zie het artikel Verschil tussen Planned Duration en Duration voor taken.

Dit wordt weergegeven in de vakken Task Details en Edit Task van een bovenliggende map van terugkerende taken. Het toont de duur van elke terugkomende taak. Voor informatie over het creëren van terugkomende taken, zie terugkomende takencreëren.

Duur die in individuele terugkomende taken wordt gewijzigd toont niet de waarde op dit gebied wordt vermeld.

Een taakgebied dat erop wijst hoe het werk dat wordt vereist om de taak te voltooien aan de wijzers over de taakduur wordt toegewezen. Deze vertegenwoordigt de relatie tussen de Duration van de taak, de Work Required en de hoeveelheid tijd, of Allocation, dat de toegewezen bronnen aan de taak moeten besteden om de taak te voltooien.

Dit veld wordt weergegeven op het tabblad Details van een taak.

De opties voor het Type van Duur van een taak zijn:

• Calculated assignment
• Calculated Work
• Effort Driven
• Simple

Zie Overzicht van Taak Duration en Duration Type voor meer informatie.

—>

Elapsed time is een tijdseenheid voor een taak Duration. Dit is de tijd tussen de Planned Start Date en de Planned Completion Date van een taak die feestdagen, weekends en vrije tijd omvat. Met andere woorden, de verstreken tijd is de doorloop van kalenderdagen.

Workfront ondersteunt de volgende verstreken tijdeenheden voor de taakduur:

• Elapsed Minutes

• Elapsed Hours

• Elapsed Days

• Elapsed Weeks

• Elapsed Months

Voor meer informatie over taakduur, met inbegrip van verstreken tijd, zie Overzicht van Taak Duration en Duration Type.

Dit is doorgaans een licentietype of een gebruiker met een dergelijke licentie. Een gebruiker met een dergelijk licentietype kan alleen informatie in het systeem controleren. Zij kunnen niet actief aan het werk deelnemen.

Zie Adobe Workfront Overzicht van licentiesvoor meer informatie.

Alle Workfront-objecten of de bijbehorende informatie, zoals deze in de database worden weergegeven.

"Project", "user" en "hour" zijn bijvoorbeeld zowel Workfront-objecten als velden. "Naam", "status", "eigenaar" en "begindatum" zijn Workfront-velden die zijn gekoppeld aan de bovenstaande objecten.

Wanneer u naar objecten verwijst, kunnen de termen "objecten" en "velden" door elkaar worden gebruikt.

In het bereik van rapportage verwijzen de "velden" naar de objecten of de informatie over het object dat u wilt vastleggen in het rapport.

OPMERKING

Bij meer tekstrapportage verwijzen velden naar de objecten of hun informatie zoals deze wordt weergegeven in de database.

Soms is de naam die u in de gebruikersinterface ziet anders dan de naam van het veld in de database. 'issue' is bijvoorbeeld de naam van het object in de Workfront-interface, maar 'opTask' is de naam van het object (of het veld) in de Workfront-database.

Het is belangrijk om het gebied te gebruiken zoals het in het gegevensbestand wanneer het schrijven van een tekst-wijze rapport, mening, filter, of groepering verschijnt, of wanneer het creëren van een berekend gebied.

Voor meer informatie, zie API Ontdekkingsreizigeren Overzicht van de Wijze van de Tekst.

Workfront wordt standaard geleverd met een set velden die zowel objecten als hun gegevens definiëren. U kunt ook aangepaste velden maken om objecten te definiëren, maar u kunt geen aangepaste objecten maken.

Één van de belangrijkste bouwstenen van een rapport of een lijstelement dat bepaalt welke informatievertoningen op het scherm. Voor meer informatie over het melden van elementen, zie Rapporterende elementen: filters, meningen, en groeperingen.

De filter bepaalt de resultaten die in een rapport of op een Workfront paneellijst, zoals projecten, taken, of kwesties tonen.

Dit is hetzelfde veld als Status Icons , maar het is alleen beschikbaar voor de volgende weergaven:

• Templates
• Expenses

Voor meer informatie, zie de artikel Ingebouwde Pictogrammen van de Status in Meningen.

Dit is het Voltijdequivalent dat op de hoeveelheid tijd wijst dat een middel voor het werk beschikbaar is. Het veld FTE wordt weergegeven in de volgende gebieden:

• Gebruikersprofiel, bij het bewerken of maken van de gebruiker
• Resource Planner
• Scenario Planner (aanvullende licentie vereist voor de Workfront Scenario Planner)
• Gebruikerslijsten en -rapporten

De FTE moet een decimaal getal tot en met 1 zijn en mag niet 0 zijn.

Een FTE van 1 (de standaardwaarde voor het FTE -veld van een gebruiker, zoals gedefinieerd in het profiel van de gebruiker) betekent dat een resource (gebruiker of rol) het volledige aantal uren werkt, op basis van het schema dat de beschikbaarheid ervan berekent.

Uw Workfront-beheerder bepaalt welk schema wordt gebruikt om de beschikbaarheid van de gebruiker te bepalen.

• Wanneer Default Schedule wordt gebruikt, gebruikt Workfront FTE van de gebruiker in hun profiel om beschikbaarheid te berekenen.
• Wanneer het Programma van de Gebruiker wordt gebruikt, gebruikt Workfront de tijd van de gebruiker weg, Work Time waarde, en Default Schedule uren om de gebruiker te berekenen FTE.

Voor meer informatie, zie de voorkeur van het Beheer van het Middelvormen.

Voor meer informatie over het creëren van programma's in Workfront, zie een programmacreëren.

OPMERKING

Voor alle berekeningen in Scenario Planner gebruikt Workfront de volgende waarde: 1 FTE = 8 uur.

Voor meer informatie, zie begonnen worden met Scenario Planner.

Er zijn twee concepten van doelen in Workfront:

• de doelstellingen van het Project : Een reeks bedrijfsdoelstellingen die door de relevante belanghebbenden van een project worden goedgekeurd. De doelstellingen van het project maken deel uit van het BedrijfsGeval van een project.

  U kunt projectdoelstellingen niet in lijsten of rapporten tonen maar u kunt tot hen door API toegang hebben.

  Voor informatie over de doelstellingen van het BedrijfsGeval project, zie BedrijfsGevallendoelstellingen creëren.

• Strategische doelstellingen : Een strategisch doel is een doel dat u creeert om uw het werkstrategie voor een specifieke periode te plannen. U kunt deze typen doelen maken met Workfront Goals . Uw organisatie moet een extra licentie aanschaffen en u moet toegang hebben tot deze functie om strategische doelen te kunnen maken. Workfront Goals zijn alleen beschikbaar met een extra licentie.

  Zie Adobe Workfront Goals Overzichtvoor meer informatie.

  U kunt strategische doelstellingen in een doel of een projectrapport tonen en tot hen toegang hebben door API.

In Goal - en Project -rapporten is dit een verzamelingsveld waarin de doelen in de hiërarchie worden weergegeven waartoe een strategisch doel behoort wanneer het wordt uitgelijnd op andere doelen. De doelen worden gescheiden door een ▸ scheidingsteken.

Alleen de ouders van het doel en het doel tonen op dit gebied. Onderliggende doelen worden niet weergegeven.

Voor informatie over het richten van doelstellingen in Workfront Goals, zie Goal groeperingsoverzicht in Workfront Goals.

Dit veld is alleen zichtbaar als uw organisatie Workfront Goals heeft aangeschaft. Zie Adobe Workfront Goals overviewvoor informatie over het beheer van strategische doelen met Workfront Goals .

In een Project rapport, is dit een inzamelingsgebied dat alle strategische doelstellingen toont die met een project worden geassocieerd. De doelen worden gescheiden door komma's.

Dit veld is alleen zichtbaar als uw organisatie Workfront Goals heeft aangeschaft. Voor informatie over het beheren van strategische doelstellingen die Workfront Goals gebruiken, zie Workfront Goals overzicht. Voor meer informatie over strategische doelstellingen en projectdoelstellingen in Workfront, zie "Goal"in dit artikel.

Een verzameling gebruikers (mogelijk van dezelfde afdeling of bedrijfseenheid) die toegang hebben tot dezelfde objecten. Naast gebruikers, kunnen de groepen met portefeuilles, programma's, projecten, projectmalplaatjes, bedrijven, teams, programma's, lay-outmalplaatjes, en timesheet profielen worden geassocieerd.

U kunt objecten ook machtigingen per groep geven. Voor meer informatie, zie Overzicht van Groepen.

In een lijst of een rapport van voorwerpen van één van de volgende types, kunt u het Group gebied gebruiken om van te maken welke voorwerpen van dat type met een bepaalde groep worden geassocieerd: gebruiker, portefeuille, programma, project, projectmalplaatje , bedrijf, team, programma, lay-outmalplaatje of timesheet profiel.

Gebruikers die de objecten, toegang en gebruikers van bepaalde gebruikersgroepen beheren.

In een Group -rapport worden in dit veld de namen weergegeven van de gebruikers die zijn aangewezen als Group Administrators in de groep. Voor meer informatie over de Beheerders van de Groep, zie de beheerders van de Groep.

In een Layout Template, Timesheet Profile, of Schedule report, toont dit gebied de Groepen waarvan de Beheerders van de Groep toegang hebben om het malplaatje te wijzigen. U kunt dit rapport ook filteren op dit veld.

Voor meer informatie, zie lay-outmalplaatjescreëren en beheren.

A reporting element used to categorize information in a list by a common criterium.

Voor meer informatie, zie de "Groupings"sectie in het artikel Meldend elementen: filters, meningen, en groeperingen.

An attribute set by Workfront for the Actual Hours that users log for tasks, issues, or projects.

Uur-items kunnen een van de volgende statussen in Workfront hebben:

• voorgelegde : de uren zijn het programma geopend op een project, een taak, of een kwestie. Ze maken deel uit van een factureringsrecord of worden nog niet toegevoegd aan een factureringsrecord.
• Goedgekeurd : de uren zijn geregistreerd en zij zijn goedgekeurd door de Eigenaar van het Project. Ze maken deel uit van een factureringsrecord of worden nog niet toegevoegd aan een factureringsrecord.
• niet Goedgekeurd : de uren zijn geregistreerd en verworpen door de Eigenaar van het Project. Ze maken deel uit van een factureringsrecord of worden nog niet toegevoegd aan een factureringsrecord.
• Gevulde : de uren zijn geregistreerd, toegevoegd aan een het facturerings verslag, en de het facturerings verslagstatus is duidelijk als Gevuld. Zij hoefden niet te worden goedgekeurd door de eigenaar van het project.
• in rekening gebracht en Goedgekeurd : de uren zijn geregistreerd, door de Eigenaar van het Project goedgekeurd, en de het registrerende verslagstatus is duidelijk zoals Gevuld.

Wanneer de uren deel van een facturerings verslag uitmaken, wijst de Status van het Uur erop of de uren zijn goedgekeurd of als het het FactureringsVerslag van hen tot behoren in rekening is gebracht. De Status van het uur van een ureningang is slechts zichtbaar in een uurlijst of een rapport.

Voor meer informatie over het toevoegen van uren aan het factureren verslagen, zie de sectie "Uren aan het factureren verslagen"in artikel creëren het facturerings verslagen.

Voor meer informatie over het goedkeuren van tijd op projecten, zie tijd vereisen om voor een projectworden goedgekeurd.

TIP

De algemene uren die niet direct op het werkpunten worden geregistreerd tonen geen Status van het Uur.

An attribute that can be set for Actual Hours that users log for tasks, issues, or projects. Dit is ook een kenmerk voor de geregistreerde uren die niet rechtstreeks aan het werk zijn gekoppeld, zoals Vacation en Time Off .

Voor meer informatie, zie de types van urenleiden.

De id is een alfanumerieke indicator die aan elk object in Workfront is gekoppeld. Elk object in de Workfront -database wordt op unieke wijze geïdentificeerd. U kunt de id van elk object weergeven in een rapport of een lijst voor elk object.

TIP

U kunt de id ook weergeven in de URL van de objectpagina. De id van een project kan er bijvoorbeeld ongeveer zo uitzien als het getal dat in de volgende URL wordt weergegeven wanneer u de pagina Project Details opent:

https://<your domain>.my.workfront.com/project/5e29c8010027d8eb334762d4fff3ffca/overview

In Workfront Scenario Planner, kunt u een plan in verscheidene initiatieven verdelen om het gemakkelijker te maken om het plan te beheren. u kunt een Initiative rapport bouwen en u kunt tot Initiative informatie in een Project rapport toegang hebben.

Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

Het Initiative -rapport is alleen zichtbaar in een Workfront -instantie als uw bedrijf een Workfront Scenario Planner -licentie heeft aangeschaft. U hebt geen toegang tot Initiatives via de API.

het Initiative Job Role rapporttype toont informatie over de baanrollen verbonden aan een planinitiatief in Workfront Scenario Planner.

Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

Dit rapporttype is alleen zichtbaar in uw Workfront -instantie als uw bedrijf een Workfront Scenario Planner -licentie heeft aangeschaft.

In een Initiative Job Role -rapport geeft dit het aantal uren weer dat is gekoppeld aan een taakrol in een initiatief.

Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

Dit veld en het rapporttype Initiative Job Role zijn alleen zichtbaar in een Workfront -instantie als uw bedrijf een Workfront Scenario Planner -licentie heeft aangeschaft.

In een Initiative Job Role -rapport geeft dit het aantal specifieke functies weer die aan een initiatief zijn gekoppeld.

Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

Dit veld en het rapporttype Initiative Job Role zijn alleen zichtbaar in een Workfront -instantie als uw bedrijf een Workfront Scenario Planner -licentie heeft aangeschaft.

Een veld in een Initiative -, Initiative Job Role - en Project -rapport waarin de datum wordt weergegeven waarop een planinitiatief voor het laatst naar een project is gepubliceerd. U kunt initiatieven publiceren om projecten tot stand te brengen of projecten bij te werken met betrekking tot de initiatieven.

Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

voor informatie over het publiceren van initiatieven, zie scenario's van Publish om projecten in Workfront Scenario Planner tot stand te brengen en bij te werken. Dit veld is alleen zichtbaar in een Workfront -instantie als uw bedrijf een Workfront Scenario Planner -licentie heeft aangeschaft.

In goal reports, toont dit een "True/ False"waarde voor elk strategisch doel om erop te wijzen of uw organisatie aan het doel als zijn eigenaar wordt toegewezen.

Dit veld is alleen zichtbaar als uw organisatie Workfront Goals heeft aangeschaft. Zie Adobe Workfront Goals overviewvoor informatie over het beheer van strategische doelen met Workfront Goals .

Een niet-gepland het werkpunt dat gewoonlijk wijst op een probleem verhinderend de voltooiing van een taak of een project. Het wordt getrigeerd en geëvalueerd voor verdere werkzaamheden

Een Issue kan ook een Help Desk -aanvraag zijn. Change Orders , Requests en Bugs zijn ook Issues .

Wordt gebruikt om de dagelijkse functies en verantwoordelijkheden van een gebruiker te identificeren. De rollen van de baan kunnen aan de werkpunten worden toegewezen om de vereiste vaardigheid te identificeren nodig om een het werkproces te voltooien zonder het aan een specifieke gebruiker toe te wijzen.

Een gebruiker kan meerdere rollen hebben. Voorbeelden zijn Graphic Designer of Consultant.

Voor meer informatie, zie baanrollencreëren en beheren.

Een te rapporteren object dat u informatie geeft over systeemupdates voor bijgehouden velden die worden weergegeven in het gebied Updates met projecten, taken, problemen en andere objecten.

Meer leren, zie Rapport over het Updates gebied.

In een Task Rapport of Issue Rapport Kanban Flag geeft het veld de vlagstatus weer die is ingesteld in het artikel op Kanban board . Mogelijke waarden zijn On Track , Ready to Pull en Is Blocked .

Voor meer informatie over het instellen van vlagstatus in artikelen op de Kanban story board raadpleegt u  het artikel vlaggen van het Gebruik op verhalen op Kanban board.

De methode voor het berekenen van de Lag . Het kan zijn:

• Days (werkdagen)
• Calendar Days (feestdagen negeren)
• Percent
• Day of Week

Voor meer informatie, zie overzicht van de Types van Lag.

In een Document -lijst of -rapport wordt een voorbeeld van het document in een miniatuur weergegeven.

Selecteer Large Thumbnail om een miniatuur van 400 pixels breed in het rapport weer te geven.

De grootte van de miniatuur wordt aangepast wanneer u de breedte van de kolom in een lijst of rapport wijzigt.

Zie ook "Thumbnail"in dit artikel.

In dit veld wordt de laatste update weergegeven die de eigenaar van het object voor een object heeft ingevoerd. Dit is de meest recente activiteit of interactie van de eigenaar van een object.

De kolom Last Condition Note is leeg als de notitietekst van de laatste notitie van een object is verwijderd. Wanneer een nieuwe notitie op het object wordt ingevoerd, wordt deze de laatste notitie en wordt deze opnieuw weergegeven in de kolom.

In dit veld wordt de laatste update weergegeven die een gebruiker voor een object heeft ingevoerd. Dit is de meest recente activiteit of interactie op een voorwerp.

De kolom Last Note is leeg als de tekst van de laatste notitie van een object is verwijderd. Wanneer een nieuwe notitie op het object wordt ingevoerd, wordt deze de laatste notitie en wordt deze opnieuw weergegeven in de kolom.

Wanneer dit veld wordt toegevoegd aan een Task -rapport, worden de resterende updates voor onderliggende objecten, zoals problemen, subtaken, documenten, enzovoort, weergegeven. — van de taak wordt niet weergegeven in deze kolom.

Een van de Project s Update Types . Met deze instelling kunnen Project Projected - en Planned -tijdlijnen alleen worden bijgewerkt wanneer op "Recalculated Timelines" wordt geklikt. Projecten die op deze manier worden ingesteld, worden tijdens het nachtelijke herberekeningsproces genegeerd en wanneer het project of de taken in het project worden bijgewerkt.

Zie Het project selecteren Update Typevoor meer informatie.

Dit verwijst naar de momenteel aangemelde gebruiker.

Wij adviseren gebruikend dit gebied in een filter om rapporten generischer te maken wanneer het delen van hen met andere gebruikers. Deze manier, kunt u slechts één rapport bouwen dat verschillende informatie afhankelijk van zal tonen wie het programma opent om het te bekijken, aangezien de informatie altijd voor de het programma geopende gebruiker wordt aangepast.

Dit is een verouderd veld. Alle informatie die in dit veld wordt weergegeven, is gerelateerd aan een functie die door Workfront is verwijderd en het veld kan niet worden bijgewerkt.

In eerdere versies van Workfront kon u dit veld bijwerken tijdens het maken of bewerken van een taakrol. Het toonde het totale aantal gebruikers die met een rol op elk project kunnen worden geassocieerd. De waarde nul is toegestaan voor een onbeperkt aantal gebruikers dat aan een project kan worden toegewezen.

Het veld is in sommige rapporten en lijsten nog steeds zichtbaar, maar de weergegeven informatie kan niet worden bijgewerkt.

Wanneer naar dit in filters wordt verwezen, toont dit of gebruikers die het zelfde Primary Role hebben zoals het programma geopende gebruiker, of het werkpunten die aan Primary Role van de het programma geopende gebruiker worden toegewezen.

Wij adviseren gebruikend dit gebied in een filter om rapporten generischer te maken wanneer het delen van hen met andere gebruikers. Deze manier, kunt u slechts één rapport bouwen dat verschillende informatie afhankelijk van zal tonen wie het programma opent om het te bekijken, aangezien de informatie altijd voor de het programma geopende gebruiker wordt aangepast.

Wanneer naar dit in filters wordt verwezen, toont dit gebied of gebruikers die tot Home Team van de het programma geopende gebruiker behoren, of het werkpunten die aan Home Team van de het programma geopende gebruiker worden toegewezen.

Wij adviseren gebruikend dit gebied in een filter om rapporten generischer te maken wanneer het delen van hen met andere gebruikers. Deze manier, kunt u slechts één rapport bouwen dat verschillende informatie afhankelijk van zal tonen wie het programma opent om het te bekijken, aangezien de informatie altijd voor de het programma geopende gebruiker wordt aangepast.

Een last die niet als factureerbaar aan de klant wordt gemerkt. Dit kan ofwel een geplande uitgave zijn, ofwel een werkelijke uitgave.

De geplande niet-factureerbare de Kosten van de Kosten en de Ware niet-factureerbare gebieden van de Kosten van de Kosten zijn beschikbaar voor u om aan meningen en rapporten toe te voegen. Ze worden niet weergegeven op de pagina's met project- of taakdetails.

U kunt deze gebieden in de volgende types van rapporten vinden:

• Basislijn
• Sjabloon
• Project (financiële gegevens)

Voor meer informatie over het merken van een uitgave als factureerbaar, zie projectuitgaven beheren.

In een Project -rapport is dit het aantal strategische doelen dat aan het project is gekoppeld. Voor informatie over het associëren van projecten met strategische doelstellingen, zie projecten aan doelstellingen in Adobe Workfront Goals toevoegen.

Voor informatie over strategische doelstellingen, zie ook "Goal"in dit artikel.

Dit veld is alleen zichtbaar als uw organisatie Workfront Goals heeft aangeschaft. Voor informatie over het beheren van strategische doelstellingen die Workfront Goals gebruiken, zie projecten aan doelstellingen in Adobe Workfront Goals toevoegen.

De informatie die u in Adobe Workfront weergeeft, wordt vertegenwoordigd door objecten die in de Workfront -database zijn opgeslagen. De objecten zijn de drijvende kracht achter de informatie in Workfront. Voorbeelden van objecten zijn:

• Portfolios

• Programs

• Projects

• Tasks

• Issues

• Documents

• Dashboards

• Reports

• Groups

• Teams

• Users

• Companies

• Custom forms

• Custom fields

• Hours

• Billing Rates

• Templates

• Template tasks

  OPMERKING

  Dit is geen uitgebreide lijst.

Voor meer informatie, zie voorwerpen in Adobe Workfront begrijpen.

Een van de Project Update -typen. Wanneer deze optie is geselecteerd, worden de tijdlijnen Project Projected en Planned alleen bijgewerkt wanneer het project of een taak in het project wordt bijgewerkt of gewijzigd. Het werkt het project niet elke nacht bij.

Voor meer informatie, zie het Type van projectupdate selecteren.

In een Job Role -rapport is dit de valuta die is gekoppeld aan een taakrol. Het is een overschrijving van de Base Currency die in het Setup -gebied door de Workfront -beheerder is ingesteld.

Voor meer informatie, zie baanrollencreëren en beheren.

In een Job Role -rapport is dit de facturering per uur van de taakrol met de geselecteerde Override Currency van de taakrol.

Voor meer informatie, zie baanrollencreëren en beheren.

In een Job Role -rapport is dit de kosten per uur van de taakrol met de geselecteerde Override Currency van de taakrol.

Voor meer informatie, zie baanrollencreëren en beheren.

In een Goal -rapport geeft dit het type eigenaar weer dat is toegewezen aan een strategisch doel. Het volgende is de types van doeleigenaar:

• User

• Team

• Group

Er wordt geen waarde in dit veld weergegeven wanneer de eigenaar van het doel uw organisatie is.

Hiervoor is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Goals, zie Adobe Workfront Goals overzicht.

Een project, een taak, of een probleemgebied dat toont welk percentage van het werk verbonden aan de taak, het project, of de kwestie wordt voltooid.

U kunt dit veld handmatig bijwerken voor problemen en werktaken.

Voor projecten en oudertaken, is dit gebied een roll-up van alle het werk taken en u kunt niet het manueel bijwerken.

Voor meer informatie, zie Percent Complete overzicht van het Project .

Rechten die aan een gebruiker op een voorwerp worden verleend, typisch gegeven zodat kunnen zij het werk aan het punt voltooien of het punt bekijken. U kunt machtigingen verlenen aan:

• Projects
• Tasks
• Issues
• Portfolios
• Programs
• Reports
• Dashboards
• Documents
• Custom Forms
• Views
• Filters
• Groupings

Voor meer informatie, zie Overzicht van het delen van toestemmingen op voorwerpen.

Dit is een volledig licentietype in het Workfront -systeem. Gebruikers moeten dit doen om toegang te krijgen tot alle functies in Workfront .

Zie Adobe Workfront Overzicht van licentiesvoor meer informatie.

Een plan is het belangrijkste voorwerp wanneer het werken met de Workfront Planner van het Scenario. U kunt de strategie voor de nabije en lange termijn toekomst van uw bedrijf schetsen en elk resultaat op hoog niveau identificeren en het toevoegen als plan aan de Workfront Planner van het Scenario.

U kunt Scenario Planner -plannen niet weergeven in een rapport en u kunt ze niet openen via de Workfront -API.

Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

In een Budgeted Hour -rapport geeft dit het aantal uren weer dat is begroot voor projecten of Job Roles in de Resource Planner .

Voor informatie over het in de begroting opnemen van projecten of rollen in Resource Planner, zie de artikel middelen van de Begroting in Resource Planner gebruikend Project en Role meningen. Voor informatie over het Budgeted Hours rapport, zie het artikel Rapport: Beoogde Uur.

U kunt de Planned Completion Date handmatig instellen op een door u gekozen datum. Als u de eigenschap Planned Completion Date niet instelt, wordt deze automatisch door Workfront ingesteld. Wanneer de waarde automatisch wordt ingesteld, is Planned Completion Date : Planned Start Date + Duration

Raadpleeg de volgende artikelen voor meer informatie:

• Overzicht van de taak Planned Completion Date

• Plaats het project Planned Completion Date

De waarde Planned Duration van een taak is meestal gelijk aan die van de taak Duration . Het geeft het verschil in dagen weer tussen de Planned Start en de Planned Completion Dates van de taak.

Als de taak een Duration type Effort Driven heeft, kan Planned Duration afwijken van Duration van de taak, afhankelijk van het aantal bronnen dat u aan de taak toewijst.

Als een taak met een Duration type Effort Driven bijvoorbeeld een Duration tijd heeft van 3 dagen en u één bron met een volledig tijdschema toewijst aan de taak, is de Planned Duration ook drie dagen. Als u drie bronnen met een volledig tijdschema aan dezelfde taak toewijst, blijft Duration 3 dagen, maar wordt Planned Duration 1 dag. In Planned Duration worden ook de Planned Start - en Planned Completion -datums van de taak gewijzigd, zodat deze de nieuwe Planned Duration weerspiegelen. Hierdoor wordt ook de tijdlijn van het project beïnvloed.

Voor meer informatie over het verschil tussen Duration en Planned Duration voor taken, zie het artikel Verschil tussen Planned Duration en Duration voor taken.

Projecten en problemen hebben geen Planned Duration .

De Planned Duration Minutes van een project of een uitgave is de Duration van het project of de uitgave in minuten.

Taken hebben geen veld Planned Duration Minutes .

Template Tasks beschikken over een veld Planned Duration Minutes waarin de Planned Duration van de taak in minuten wordt weergegeven.

De som van Planned Amounts voor alle uitgaven die voor een project of een taak worden geregistreerd.

VOORBEELD

Als u een uitgave voor Taak 1 creeert en $600.00 op het Planned Amount gebied ingaat, is Planned Expense Cost voor deze taak $600.00.

Voor een project gebruikt Workfront de volgende formule om te berekenen Planned Expense Cost :

Project Planned Expense Cost = SUM (All Project Planned Expense Costs) + SUM (All Tasks Planned Expense Costs)

Dit veld wordt weergegeven in het venster projects , tasks en geeft gebieden, rapporten voor projecten, taken of problemen en hulpmiddelen voor resourcebeheer, zoals het rapport Resource Planner , Workload Balancer en Utilization .

Het toont het aantal uren dat de Eigenaar van het Project schat dat elke taak of kwestie zou moeten voltooien. Voor projecten is het doorgaans een roll-up van de Planned Hours -code van de taken in het project.

In het veld Planned Hours kan andere informatie worden weergegeven, afhankelijk van de locatie waar u de informatie weergeeft. Voor informatie over Geplande Uren, zie Gepland overzicht van Uren.

Geplande uren worden in minuten opgeslagen in de database van Workfront . Zorg er bij het schrijven van berekeningen met dit veld voor dat de uren als minuten worden weergegeven.

Door gebrek, worden de Geplande Uren gelijkelijk verdeeld over alle dagen binnen de duur van een het werkpunt en ook voor alle middelen die aan de taak worden toegewezen. Gebruikers kunnen het dagelijkse aantal geplande uren voor een werkartikel of de individuele geplande uren voor elke toegewezen persoon bijwerken.

Het bijwerken van dit gebied verschilt voor projecten, taken, en kwesties:

• Voor uitgaven kunt u dit veld handmatig bijwerken. De geplande uren van de uitgave worden niet toegevoegd aan het Geplande Uren van het Project.

  TIP

  In een uitgifterapport wordt een van de velden Planned Hours vervangen door het veld Work . In het veld wordt het aantal geplande uren weergegeven. Zie de velden "work" of "Work" in deze tabel voor meer informatie.

• Voor taken kunt u dit veld handmatig bijwerken wanneer Duration Type van de taak Calculated Assignment of Simple is. Dit veld wordt berekend door Workfront wanneer Duration Type van de taak Calculated Work of Effort Driven is.
  voor informatie over Task Duration, zie het artikel Overzicht van Taak Duration en Duration Type.

• Voor projecten berekent Workfront de Geplande Uren door alle Geplande Uren van alle taken op het project toe te voegen.

TIP

U kunt Planned Hours ook weergeven in project -, task - of issues -rapporten door de tekstmodus te gebruiken en te verwijzen naar aanvullende velden. Voor meer informatie, zie "work", "Work", en "workRequiredExpression"gebieden in deze lijst.

Voor een taak, het uurtarief van de gebruiker of de rol vermenigvuldigd met het aantal uren die aan de gebruiker of de rol worden toegewezen.

Voor een project is het een totaal van alle Planned Labor Costs taken.

Of het tarief van de gebruiker of de rol wordt gebruikt hangt van het Type van Kosten af dat voor de bepaalde taak wordt geselecteerd.

Voor meer informatie, zie kosten van het Spoor.

Taken en projecten kunnen een waarde voor Planned Revenue in Workfront weergeven. Planned Revenue geeft het bedrag aan dat is gekoppeld aan de Planned Hours -taken van het project. Voor projecten kan het ook de Fixed Revenue van het project bevatten.

Voor taken is dit de opbrengst verbonden aan Planned Hours van taken. De geplande uren van alle taken lopen tot de geplande uren van het project om bij te dragen aan de berekening van het project Planned Hours .

Workfront berekent Planned Revenue voor taken en projecten met de volgende formules:

Task Planned Revenue = Planned Hours * Billing hourly rate

Project Planned Revenue = SUM (All tasks Planned Revenue) + Fixed Revenue

Het project Planned Revenue dat wordt weergegeven in het Project Details -gebied en in projectrapporten, verschilt van de geplande omzet die wordt weergegeven in het Utilization -rapport.

Planned Revenue in het Project Details gebied weerspiegelt de taakopbrengsten evenals de Vaste Ontvangsten van het project. De Planned Revenue in de Utilization Report displays Planned Revenue zijn alleen gekoppeld aan de taken in het project.

VOORBEELD

Als het project 1 taak met 10 uren heeft, toegewezen aan een consultant met een frequentie van $20 uur en het project $100 Fixed Revenue heeft, geeft het Utilization -rapport $200 voor Planned Revenue weer (de Planned Revenue die gekoppeld is aan de uren op de taak). In de sectie Project Details wordt $300 weergegeven (de Planned Revenue van de taak en de Vaste inkomsten voor het project.)

Voor informatie over het volgen van opbrengst in Workfront zie Overzicht van Facturering en Ontvangsten.

Voor informatie over Planned Revenue berekeningen in Utilization report, zie de informatie van het middelgebruik van de Mening.

The total of the Potential Cost of all the risk on the project factoring in their Probability of occur. Dit bedrag is niet inbegrepen in Planned Cost van het project.

De Planned Risk Cost van een project wordt berekend met de volgende formule:

Planned Risk Cost = SUM(Potential Risk Cost * Probability / 100)

Een verzameling projecten met verenigende kenmerken. Deze projecten concurreren doorgaans met dezelfde middelen, hetzelfde budget of dezelfde tijd. U kunt Portfolio's in Programma's verdelen en de projecten met de Programma's associëren alvorens zij aan een Portfolio worden toegevoegd.

Voor meer informatie over portefeuilles, zie overzicht van het Portfolio in Adobe Workfront.

Een taak die vóór de voltooiing van een afhankelijke taak moet worden voltooid. Een taak die is gemarkeerd als een Dependency voor een andere taak. De voorgangers staan de planner toe om opeenvolging-gebiedingslogica te plaatsen, zoals om een taak te beginnen nadat een andere taak eindigt.

Voor meer informatie, zie Overzicht van taakvoordecessors.

Primary Contact is de maker van een uitgave en wordt automatisch door Workfront aangewezen wanneer de persoon de uitgave maakt. U kunt dit veld handmatig bijwerken als u Manage -machtigingen hebt voor de uitgave. Een kwestie kan slechts één Primaire Contact hebben.

Als u de primaire contactpersoon wijzigt, heeft de gebruiker die oorspronkelijk als de primaire contactpersoon was aangewezen, nog steeds Manage toegang tot de uitgave.

Wanneer u een uitgave omzet in een taak of een project, wordt de gebruiker die als Primary Contact van de uitgave is aangewezen, de Converted Issue Originator van het project of de taak. Als Primary Contact van het probleem wordt bijgewerkt nadat het probleem is omgezet, blijft Converted Issue Originator behouden als de Primary Contact van het probleem op het moment dat de conversie heeft plaatsgevonden. Zie ook "Converted Issue Originator"in dit artikel.

In een Goal -rapport geeft dit het percentage weer van hoe dicht een strategisch doel bij het voltooien ligt. Het percentage van de voortgang wordt weergegeven als een getal. Voor informatie over strategische doelstellingen, zie ook "Goal"in deze lijst.

Dit veld is alleen zichtbaar als uw organisatie Workfront Doelen heeft aangeschaft. Zie Projecten toevoegen aan doelen in Adobe Workfront Goalsvoor informatie over het beheren van strategische doelen met Workfront Goals .

In een project, een Taak, en een rapport van het Doel, toont dit gebied de Status van de Voortgang van projecten, taken, of strategische doelstellingen. Raadpleeg de volgende artikelen voor meer informatie:

• Overzicht van de Status van de Voortgang van het Project

• Overzicht van de Status van de Voortgang van de Taak

• Overzicht van de vooruitgang en de toestand van het doel in Adobe Workfront Goals

  Het Goal -rapport en het Progress Status for goals -veld zijn alleen zichtbaar als uw organisatie Workfront Goals heeft aangeschaft. Voor informatie over strategische doelstellingen in Workfront Goals, zie Workfront Goals overzicht.

Dit is de Budgeted Cost van een project zoals het in lijsten en rapporten toont.

Zie ook "Budgeted Cost"in dit artikel.

De inzameling van gebruikers of rollen die aan een project worden toegewezen

Voor meer informatie, zie Overzicht van het Team van het Project.

Een schatting van de tijdstempel van wanneer het werk zal worden voltooid op basis van de geplande uren en het percentage dat een taak, uitgave of project voltooid zal zijn.

Dit verwijst naar datums of de Duration taken, problemen of projecten. Doorgaans worden datums en tijdsduur aangegeven die meer gelden voor het leven van de onderdelen van het werk, nadat een deel van het werk al is voltooid of enige tijd is verstreken.

De datum Projected Completion Date van een taak is bijvoorbeeld de datum waarop Workfront schat dat de taak zal worden voltooid, op basis van hoeveel werk er tot nu toe is verricht, hoeveel personen eraan zijn toegewezen en hoeveel tijd er is verstreken sinds de begindatum.

In rapporten die het Document Version -object bevatten (zoals een Document Version report en Proof Approval -rapport), wordt de voortgangsstatus van de proefdruk weergegeven ( Sent, Opened, Commented, Decision Made).

Voor meer informatie, zie overzicht van de vooruitgang van het Bewijsin vooruitgang van het Bewijs en statusoverzicht.

Een eigenschap op een Help Request Queue waarmee gebruikers die een uitgave verzenden een onderwerp kunnen selecteren. Onderwerpen kunnen:

• Aan een aangepast gegevensformulier worden gekoppeld.
• Wijs de kwestie automatisch aan een gebruiker toe, rol, of team door de Verpletterende Regel die op het geselecteerde Onderwerp wordt geplaatst.
• Verplaats de kwestie naar een verschillend project of rij door de verpletterende regel die op het geselecteerde onderwerp wordt geplaatst.

Voor meer informatie, zie de Onderwerpen van de Rijcreëren.

Projecten, taken en problemen worden automatisch gekoppeld aan een uniek referentienummer wanneer ze worden gemaakt. U kunt Reference Number in de Details pagina van projecten, taken, of kwesties, of in een lijst of een rapport bekijken.

TIP

U kunt verwijzen naar referentienummers wanneer twee items dezelfde naam hebben, omdat referentienummers altijd uniek zijn.

Workfront genereert automatisch opeenvolgende referentienummers op systeemniveau. Elk project, elke taak, of elke kwestie krijgt het volgende beschikbare aantal in de opeenvolging.

Als gebruiker A bijvoorbeeld een taak maakt, wijst Workfront de taak mogelijk automatisch het referentienummer 100 toe. Als Gebruiker B een kwestie onmiddellijk na dit creeert, wijst Workfront de kwestie het Aantal van de Verwijzing 101 toe. U kunt referentienummers niet handmatig bewerken.

Workfront-objecten worden altijd met elkaar verbonden via een van de volgende relatietypen:

• Één aan vele : In deze verhouding, kan één voorwerp met veelvoudige andere voorwerpen van verschillende types worden verbonden. Een project kan bijvoorbeeld meerdere taken hebben. De project-Taken verhouding is één aan vele verhouding. U kunt deze verhouding niet tonen in een rapport gebruikend de Standaardinterface. U moet tekstmodusrapportage gebruiken om een tot veel relaties weer te geven.
• Één aan één : In deze verhouding, kan één voorwerp slechts met één ander voorwerp van een verschillend type worden verbonden. Een project kan bijvoorbeeld maar één groep hebben. De project-groep verhouding is één aan één verhouding. U kunt een-op-een-relatie tussen objecten weergeven in een standaardrapport.
• Velen aan één : In deze verhouding, kunnen de veelvoudige voorwerpen met slechts één andere voorwerpen van een verschillend type worden verbonden. Bijvoorbeeld, kunnen de veelvoudige taken met het zelfde project worden verbonden. De taak-project verhouding is vele aan één verhouding. U kunt vele aan één verhouding tussen voorwerpen in een Standaard rapport tonen.
• Velen aan vele : In deze verhouding, kunnen de veelvoudige voorwerpen van het zelfde type met veelvoudige voorwerpen van een verschillend type worden verbonden. Verschillende gebruikers kunnen bijvoorbeeld tot meerdere andere teams behoren en de teams kunnen tot verschillende gebruikers behoren. U kunt deze verhouding niet tonen in een rapport gebruikend de Standaardinterface. U moet tekstmodusrapporten gebruiken om veel relaties weer te geven.

Een projectveld dat het verschil weergeeft tussen de Planned Risk Cost van een project en het totaal van alle Actual Costs -risico's voor het project.

Remaining Risk Cost voor een project wordt berekend gebruikend de volgende formule:

Remaining Risk Cost = Project Planned Risk Cost - SUM(Actual Cost for all risks)

Gebruik dit veld in weergaven of filters in een uitgifterapport om te verwijzen naar het probleem dat het probleem verhelpt.

Voor informatie over het tonen van het oplossen van voorwerpen in rapporten, zie Weergave Verlosbaar en het Oplossen van de informatie van Objecten in een rapportin Overzicht van het Oplossen van en Oplosbare Voorwerpen.

In een probleemrapport gebruikt u dit veld in weergaven of filters om te verwijzen naar het project dat het probleem verhelpt.

Voor informatie over het tonen van het oplossen van voorwerpen in rapporten, zie Weergave Verlosbaar en het Oplossen van de informatie van Objecten in een rapportin Overzicht van het Oplossen van en Oplosbare Voorwerpen.

Gebruik dit veld in weergaven of filters in een probleemrapport om te verwijzen naar de taak die het probleem verhelpt.

Voor informatie over het tonen van het oplossen van voorwerpen in rapporten, zie Weergave Verlosbaar en het Oplossen van de informatie van Objecten in een rapportin Overzicht van het Oplossen van en Oplosbare Voorwerpen.

Resource Management is een reeks bedrijfsinstrumenten waarmee u het gebruik van uw middelen nauwkeurig kunt voorspellen op basis van hun beschikbaarheid, zodat het werk dat moet worden gedaan op tijd en op budget wordt voltooid.

Met de hulpmiddelen van het Beheer van het Middel kunt u capaciteit op lange termijn en kortetermijnplanningsbehoeften voor uw middelen plannen.

Voor informatie over het Beheer van het Middel in Workfront, zie begonnen met het Beheer van het Middel.

In een projectrapport of lijstmening, is dit een informatiegebied dat gebruikers toont die worden aangewezen om middelbeheersactiviteiten op het project uit te voeren. Wanneer u "Resource Managers"in een rapport gebruikt, wordt een lijst van middelmanagers getoond, met elke middelmanager op het project dat door een komma wordt gescheiden. U kunt maximaal 30 middelmanagers op een bepaald project aanwijzen.

Voor meer informatie, zie het artikel de Managers van het Middel voor een project of een malplaatjetoewijzen.

Dit zijn de kosten verbonden aan de uren die voor de rollen van de projectbaan gebruikend de Planner van het Middel in de begroting worden opgenomen.

Zie ook "Budgeted Labour Cost" in dit artikel.

Brongroepen zijn verzamelingen van gebruikers die aan een project kunnen worden gekoppeld. De gebruikers in dezelfde bronnenpool behoren gewoonlijk tot dezelfde afdeling, hebben vergelijkbare of aanvullende vaardigheden of worden gefinancierd uit hetzelfde budget. U kunt veelvoudige Pools van het Middel aan een project of aan een gebruiker associëren. Een bronnenpool kan uitsluitend aan een project worden toegewezen of door meerdere projecten worden gedeeld.

Zie Overzicht van bronnenpoolsvoor meer informatie over bronnenpools.

In projectrapporten, tonen de Pools van het Middel alle pools verbonden aan een project. Dit object kan niet in een groep worden gebruikt.

Dit kan naar de volgende concepten in Workfront verwijzen:

• Een gebied op een project dat erop wijst hoe riskant een project kan zijn. U kunt de uitvoering van uw projecten prioriteren op basis van het risiconiveau. Projecten kunnen de volgende risiconiveaus hebben:

  - Very Low

  - Low

  - Medium

  - High

  - Very High

  De risiconiveaus die u aangeeft voor een project kunnen niet worden aangepast.

  Voor informatie over het bijwerken van het risico van een project, zie de " sectie van de Montages van het Project"van het artikel projectenuitgeven. U kunt het risicogebied van een project in rapporten tonen.

• Een gebeurtenis die tijdens de duur van een project kan voorkomen die een potentiële invloed op de kosten, het werkingsgebied, of het programma van het project identificeert. U bepaalt potentiële risico's aan een project en associeert een waarschijnlijkheid dat zij of kosten voorkomen aangezien u het BedrijfsGeval van het project bouwt. Voor informatie over het toevoegen van risico's aan het BedrijfsGeval van het project, zie "tot stand brengen en risico's op projecten uitgeven".

  U kunt risico's die in Business Case in rapporten worden bepaald niet tonen. U kunt slechts verscheidene soorten Kosten van het Risico in rapporten en lijsten tonen.

De kosten in verband met de risico's voor een project. Hier volgt een overzicht van de risicokosten voor projecten die u in rapporten kunt weergeven:

• Actual Cost: een veld met een risico dat de werkelijke kosten van het risico toont. Naast rapporten en lijsten kunt u deze zoeken in het vak Edit Risk wanneer u een risico bewerkt of maakt.

  Voor project, taak, of uitgiftekosten, zie "Actual Cost"in dit artikel.

• Planned Risk Cost: een veld in het project waarin in totaal alle Potential Risk Costs voor het project worden weergegeven. Zie ook "Planned Risk Cost"in dit artikel.

  Voor informatie over de Mogelijke Kosten van het Risico, zie de Mogelijke Kosten van het Risico berekenen.

• Remaining Risk Cost: een veld op het project waarin het verschil wordt weergegeven tussen het totaal van de Actual Costs van alle risico's en de Planned Risk Cost . Zie ook "Resterende risicokosten" in dit artikel.

Een scenario bestaat uit een reeks stappen (modules) die aangeven hoe gegevens moeten worden overgebracht en getransformeerd tussen apps/services.

Voor informatie over scenario's in Workfront Fusion, zie Adobe Workfront Fusion scenario overzicht.

In Scenario Planner, is een scenario een exemplaar van een plan.

Voor Scenario Planner is een aanvullende licentie vereist. Voor informatie over Workfront Scenario Planner, zie het Scenario Planner overzicht.

Voor informatie over het creëren van scenario's, zie planscenario's in creëren en vergelijken Scenario Planner.

Wanneer u een rapport van rapporten bouwt, kunt u informatie over de programma's van het rapport tonen, als het rapport voor levering gebruikend het Scheduled Report gebied gepland is. Dit gebied toont veelvoudige waarden, voor elk programma van elk rapport, in een bulleted lijst. Voor meer informatie over het plannen van rapporten, zie het artikel de leveringsoverzicht van het Rapport.

Omdat in dit veld meerdere waarden worden weergegeven, kan het niet worden gebruikt in een groep. U hebt alleen toegang tot dit bestand in een filter of weergave.

Severity geeft aan hoe waarschijnlijk een punt de voltooiing van de werkzaamheden zal beïnvloeden. Een probleem met de waarde high Severity kan bijvoorbeeld de voltooiing van een taak volledig blokkeren, maar een probleem met de waarde low Severity kan slechts cosmetisch zijn.

Zie Ernst van uitgave bijwerkenvoor meer informatie.

Wanneer het toewijzen van taken of kwesties aan gebruikers, Workfront doet aanbevelingen (Smart Assignments) over wie de beste gebruikers het werk moeten voltooien, die op de tijd wordt gebaseerd zij beschikbaar hebben om het te voltooien en hun verhouding met het project.

Voor meer informatie, zie Slim toewijzingsoverzicht.

Geeft het bovenliggende object van een ander object aan. Een document dat aan een taak is gekoppeld, heeft bijvoorbeeld de naam van de taak in het Source -veld van een Document -rapport of -weergave. Een probleem dat in het kader van een project is aangemeld, heeft de naam van het project in het Source -veld van een Issue-rapport of -weergave.

De volgende rapporten tonen een kolom van Source waar u informatie over het oudervoorwerp kunt bekijken:

• Problemen melden
• Uur-rapporten
• Documentrapporten

Als de gebruikers geen toestemmingen aan het oudervoorwerp van een kwestie, een uur, of een document hebben, toont de kolom van Source van het rapport leeg, zelfs wanneer het rapport aan vertoning wordt gevormd, of met de toegangsrechten van een andere gebruiker moet worden geleverd.

Om informatie over het oudervoorwerp in het rapport te tonen, adviseren wij toevoegend een kolom voor het oudervoorwerp waar u de naam van de ouder kunt tonen.

U kunt bijvoorbeeld het volgende toevoegen aan een rapport met een Source-kolom:

• De kolommen van de Naam van het Project, van de Naam van de Taak, of van de Naam van de Uitgave aan een document of uurrapport.
• De kolommen van de Naam van het Project of van de Naam van de Taak aan een probleemrapport.

Voor meer informatie, zie Looppas en lever een rapport met de toegangsrechten van een andere gebruiker

De datum waarop het werk aan een item moet worden gestart. Er zijn verschillende begindatums in Workfront :

• Planned
• Actual
• Projected

In een Rate report is dit de datum waarop een nieuwe factureringssnelheid voor een taakrol op projectniveau begint. De uren verbonden aan het project die na deze datum zijn worden vermenigvuldigd met dit het factureringspercentage om de opbrengst op het project te berekenen.

Een indicator die wordt gebruikt om een werkschemapositie van een het werkpunt of van een strategisch doel te signaleren.

Voor projecten is Status een instelling op het project die aangeeft of het project:

• Current
• On Hold
• Complete
• Dead

Voor meer informatie over de Status van een project, zie Toegang tot de lijst van de statussen van het systeemproject.

Voor taken is Status een instelling op de taak die aangeeft of de taak:

• New
• In Progress
• Complete

Voor meer informatie over taakstatus, zie Toegang tot de lijst van de statussen van de systeemtaak

Voor problemen is de instelling Status een instelling voor het probleem die aangeeft of dit probleem:

• New
• In Progress
• Awaiting Feedback
• On Hold
• Resolved
• Won't Resolve
• Cannot Duplicate
• Verified Complete
• Reopened

Voor meer informatie over uitgiftestatussen, zie Toegang tot de lijst van de statussen van de systeemkwestie.

Voor strategische doelstellingen is Status een instelling op het doel die aangeeft of het doel:

• Active
• Draft
• Inactive
• Closed

Voor meer informatie over strategische doelstellingen, zie ook "Goal"of "Goals"in dit artikel.

Voor strategische doelen is dit veld alleen zichtbaar als uw organisatie Workfront Goals heeft aangeschaft. Voor informatie over het beheren van strategische doelstellingen die Workfront Goals gebruiken, zie Workfront Goals overzicht.

U kunt het ingebouwde veld Status Icons als kolom toevoegen in uw weergaven om de zichtbaarheid te verbeteren in belangrijke punten van uw objecten, zoals:

• Een object bevat documenten
• Een object is gekoppeld aan een goedkeuringsproces
• Aan een object zijn aanvullende notities gekoppeld
• Een last is factureerbaar of terugbetaalbaar
• Een taak bevindt zich op een kritiek pad
• Een gebruiker behoort tot een bedrijf, een team, of is gevestigd in een verschillende tijdzone

U kunt het veld Status Icons toevoegen in de weergaven van de volgende objecten:

• Tasks
• Issues
• Projects
• Template Tasks
• Templates
• Expenses
• Documents
• Users

Voor meer informatie, zie Ingebouwde pictogrammen van de Status in Meningen.

In een project, een taak, of een uitgifterapport, toont dit gebied de meest recente statusupdate die de objecten eigenaars in het "Updates"gebied hebben verstrekt. Voor projecten betekent dit dat opmerkingen van de eigenaar van het project, en voor taken en kwesties, dat de opmerkingen van de ondertekenaars zijn.

Opmerkingen die zijn gemaakt bij het bijwerken van de status van een object, worden niet weergegeven in de kolom Status Update .

Om 'New,' 'In Process,' en 'Complete' statussen te tonen, gebruik de Status kolom.

Voor meer informatie over statussen, zie de de taakstatus van de artikel Update.

Dit wordt gebruikt in rapportkolommen wanneer het gebruiken van de interface van de Wijze van de Tekst.

stretch wordt gebruikt om te identificeren welke kolommen extra ruimte innemen die niet nodig is voor de weergave. De breedte van de gebruikersinterface van de werkruimte voor een standaardgebruiker is ongeveer 850 pixels. Dit betekent dat als u een mening met vier hebt de kolommen (150 pixel elk) die uw mening 600 van 850 pixel bezet. Er zijn 250 extra pixel in UI die aan de kolommen zullen worden toegevoegd die een rekbaarheidspercentage hebben verstrekt.

Het uitrekken van een kolom wordt afgedwongen wanneer u de extra coderegel: usewidths=true gebruikt voor ten minste een van de kolommen in de weergave.

Gebruikers die zich abonneren op projecten, taken of problemen.

Wanneer u dit gebied in een rapport gebruikt, toont een lijst van abonnees, met elke abonnee die door een komma wordt gescheiden.

Voor meer informatie, zie het artikel Abonneren aan punten in Adobe Workfront.

Een activiteit die als stap naar het bereiken van een definitief doel (het voltooien van het Project) moet worden uitgevoerd.

Voor meer informatie, zie Overzicht van Taken.

Een inzameling van gebruikers die aan gelijkaardige doelstellingen of bedrijfsdoelstellingen werken. Deze gebruikers kunnen collectief aan een het werkpunt worden toegewezen door het team aan het het werkpunt toe te wijzen.

Voor meer informatie over Teams, zie overzicht van Teams.

Projecten kunnen een lus Project Team hebben, die alle gebruikers of rollen bevat die zijn gekoppeld aan het werk aan het project.

Voor meer informatie over de Teams van het Project, zie Overzicht van het Team van het Project

De malplaatjes van het project zijn generische overzichten van uw meest herhaalbare projecten. U kunt taken, rijonderwerpen, douaneformulieren bepalen, documenten of goedkeuringen vastmaken wanneer u een projectmalplaatje creeert om u tijd te besparen wanneer u een nieuw project moet creëren.

U kunt malplaatjes aan bestaande projecten vastmaken, of u kunt hen gebruiken om nieuwe projecten te bouwen. Alle informatie die op het malplaatje wordt gespecificeerd brengt naar de projecten over die gebruikend het worden gecreeerd.

Voor meer informatie over malplaatjes, zie overzicht van het malplaatje van het Project.

In een Document -lijst of -rapport wordt een voorbeeld van het document in een miniatuur weergegeven.

Selecteren Thumbnail  om een miniatuur van 33 tot 66 pixels breed in het rapport weer te geven.

De grootte van de miniatuur wordt aangepast wanneer u de breedte van de kolom in een lijst of rapport wijzigt.

Zie ook "Large Thumbnail"in dit artikel.

Een Timesheet Profile is een sjabloon die Workfront gebruikt om automatisch tijdbladen te maken voor de gebruikers die eraan zijn gekoppeld.

U kunt een aantal montages vormen die op elk timesheet zullen van toepassing zijn aangezien het wordt gecreeerd. Enkele van deze instellingen zijn: hoe vaak de tijdpagina moet worden gemaakt (wekelijks, om de week, twee keer per maand of maandelijks), de startdag van het tijdlijnoverzicht, de fiatteurs van het tijdlijnoverzicht en de beschikbare Hour Types die gebruikers kunnen koppelen aan opgenomen uren.

Met dit veld kunt u gegevens over een groep op hoofdniveau en de subgroepen ervan identificeren in een View voor een lijst of rapport.

U kunt dit ook doen met het veld Top Parent ID .

In een project report wordt in dit veld de afgeronde som van alle uren van het project weergegeven, de laatste keer dat de projectfinanciering werd berekend. Actual Hours geeft de exacte uren weer die zijn aangemeld voor het project. De Actual Hours moet normaal gesproken overeenkomen met de Total Hours . Als Total Hours aanzienlijk anders wordt weergegeven dan in het veld Actual Hours , moet u de financiën voor het project opnieuw berekenen.

Voor meer informatie over het opnieuw berekenen van projectfinanciën, zie het artikel projectfinanciënopnieuw berekenen.

In een timesheet Standard mening, verwijst dit gebied naar de totale uren die voor punten voor de data worden geregistreerd die op timesheet worden getoond. Het Total Hours gebied voor timesheets in deze ingebouwde meningsverwijzingen "hoursDuration"gebied dat dynamisch het verschil in uren tussen de timesheet- Begin en einddata berekent. Dit wordt gebruikt om de kolom Total Hours in rood weer te geven als de gebruiker zich meer tijd dan de beschikbare uren in het tijdspad van de tijdpagina aanmeldt. Voor meer informatie, zie Totale uren van de Mening op timesheet.

An attribute of a task. Hiermee bepaalt u hoe en wanneer de geprojecteerde tijdlijnen worden bijgewerkt voor een taak. Bijvoorbeeld:

• User Must Update vereist dat een taak handmatig wordt bijgewerkt. Anders wordt het Behind Schedule en vervolgens Late .
• Auto Complete automatisch een taak voltooien wanneer de Vervaldatum (of Planned Completion Date ) is verstreken.

Voor meer informatie, zie het Volgen van de Taak overzicht van de Wijze.

Een instelling voor een project die bepaalt wanneer de projectietijdlijn van het project opnieuw wordt berekend. De Update Type kan de volgende waarden hebben:

• Automatic and On Change
• Automatic Only
• Manual Only

Voor meer informatie, zie het Type van projectupdate selecteren.

Een te rapporteren object dat u het volgende vertelt:

• Welke gebruikers taak, kwestie, en projectgoedkeuringen hebben gedelegeerd
• Welke gebruikers taak, kwestie en projectgoedkeuringen hebben gehad die aan hen worden gedelegeerd
• Wanneer deze delegaties beginnen en eindigen

Meer leren, zie een rapport van de Delegatie van de Gebruikercreëren.

De meningen verwijzen naar een rapporterend element dat u toestaat om de kolommen in een rapport of in een lijst van voorwerpen te wijzigen.

De mening verwijst ook naar het recht van een gebruiker om informatie over een voorwerp slechts te bekijken, volgens hun toegangsniveau of op een toestemmingendelend niveau op dat voorwerp.

Dit is hetzelfde veld als statuspictogrammen, maar het is alleen beschikbaar voor de volgende weergaven:

• Documents

Voor meer informatie, zie de artikel Ingebouwde Pictogrammen van de Status in Meningen.

In een project, een taak, of een uitgifterapport, die de volgende verklaring op tekstwijze gebruiken toont de Geplande Uren van het project, de taak, of de kwestie:

``

valuefield=work

valueformat=HTML

Voor informatie over het gebruiken van tekstwijze, zie overzicht van de wijzesyntaxis van de Tekst.

TIP

In een puntenrapport, voegt het toevoegen van één van de Planned Hours gebieden het work gebied aan het rapport toe.

Een van de twee primaire licentietypen. Dit heeft minder toegang dan Plan, maar kan updates in het systeem tot stand brengen en maken. Een gebruiker met een werkvergunning heeft meer mogelijkheden dan een External, Reviewer, of Requester vergunninghouder.

Zie Adobe Workfront Overzicht van licentiesvoor meer informatie.

Het werk kan verwijzen naar het aantal Planned Hours voor een project, taak of kwestie. Voor meer informatie, zie het "work"gebied in deze lijst.

TIP

In een puntenrapport, voegt het toevoegen van één van de Planned Hours gebieden het work gebied aan het rapport toe.

Een projectmanager zou kunnen besluiten om dit gebied in plaats van Planned Hours te gebruiken om de inspanning te schatten nodig om een taak te voltooien. Dit veld is alleen zichtbaar als aan de volgende voorwaarden is voldaan:

• De taak heeft een Simple Duration Type .

  TIP

  Als u de taak Duration Type bijwerkt naar een ander type, wordt dit veld verborgen.

• De projectmanager heeft Use Work Effort in staat gesteld om het taak Planned Hours gebied op het project automatisch te berekenen.

Voor informatie over het gebruiken van Work Effort in plaats van Planned Hours om taakinspanning te schatten, zie Overzicht van de Werkinspanning van het Werk.

U kunt dit veld weergeven in taakrapporten en lijsten.

Dit veld verwijst naar taken of problemen in Workfront .

Het Work Item -rapport bevat informatie voor zowel taken als problemen.

Mix-verhouding, capaciteit, snelheid, kwaliteit en betrokkenheid.

WPI is een gemeenschappelijk acroniem voor Work Performance Indicator.

De methode waarin het werk wordt ontvangen, voorrang gegeven, en uitgevoerd. De manier waarop u het werk uitvoert wordt typisch genoemd "het werkschema"of "projectplan"(een lijst van taken met data, voorgangersverhoudingen, etc.).

Voorbeelden van een werkproces kunnen de productie van één enkel actief of de levering van een campagne met meerdere activa zijn.

Vertegenwoordigt het percentage van de Equivalente van de Volledige Tijd (FTE) tijd dat de gebruiker voor werkelijk werk, exclusief overheadkosten beschikbaar is. Work Time moet een decimaal getal tot en met 1 zijn en mag niet 0 zijn. Een beschikbaarheid van 20% voor werkelijk werk zou bijvoorbeeld 0,2 zijn.

De standaardwaarde van het veld is 1. Dit geeft aan dat een gebruiker de volledige FTE besteedt aan daadwerkelijk, projectgerelateerd werk.

Het systeem gebruikt dit aantal om de beschikbaarheid van de gebruiker voor daadwerkelijke, op project betrekking hebbende werk te berekenen.

De uitzonderingen van het programma en de onderbreking van het programma zouden ook de gebruikerscapaciteit kunnen beïnvloeden.

Voor meer informatie over het creëren van programma's in Workfront, zie een programmacreëren.

Workfront berekent de beschikbaarheid van een gebruiker op basis van de voorkeuren voor Resource Management in het Setup -gebied. Voor meer informatie, zie de voorkeur van het Beheer van het Middelvormen.

U kunt de Work Time van een gebruiker bijwerken wanneer u de gebruiker bewerkt of maakt. Voor informatie, zie het profiel van een gebruikeruitgeven

TIP

Stel de Work Time -waarde in op 1 om aan te geven dat de gebruiker beschikbaar is voor projectgerelateerd werk en dat het volledige equivalent in voltijd overeenkomt.

In een project, een taak, of een uitgeven rapport, die de volgende verklaring op tekstwijze gebruikt toont het aantal Geplande Uren van het project, de taak, of de kwestie die door het woord "Uren"wordt gevolgd:

``

valuefield=workRequiredExpression

valueformat=HTML

Voor informatie over het gebruiken van tekstwijze, zie overzicht van de wijzesyntaxis van de Tekst.