Ordlista för Adobe Workfront-terminologi

Summan av Actual Amounts för alla utgifter som loggats för ett projekt eller en uppgift.

EXEMPEL

Om du skapar en utgift för Uppgift 1 och anger 600,00 USD i fältet Actual Amount, är Actual Expense Cost för den här aktiviteten 600,00 USD.

För ett projekt använder Workfront följande formel för att beräkna Actual Expense Cost:

Project Actual Expense Cost = SUM (All Project Actual Expense Costs) + SUM (All Tasks Actual Expense Costs) + Project Fixed Cost

I ett projekt, en aktivitet eller en utleveransrapport är Actual Hours summan av alla timmar som är inloggade på projektet, aktiviteten eller utgåvan.

Exempel: Om du klickar på Loggtid på fliken Updates för Aktivitet 1 och anger 25 timmar, motsvarar Faktiskt antal timmar i Aktivitet 1 25 timmar.

Workfront beräknar Actual Hours för överordnade aktiviteter eller projekt med följande formler:

• For parent tasks = children Actual Hours + Actual Hours on the parent task.

• For projects = Actual Hours logged on the project + Actual Hours logged on standalone or children tasks in the project

Actual Cost som är associerad med det arbete som har investerats i en aktivitet eller ett projekt.

För en uppgift beräknar Workfront Actual Labor Cost med följande formel:

Task Actual Labor Cost = Number of Actual Hours on the task * User or Job Role Hourly Cost Rate

Om aktiviteten har Cost Type av User Hourly använder Workfront användarfrekvensen. Om aktiviteten har Cost Type av Role Hourly använder Workfront jobbrollens hastighet för att beräkna Actual Labor Cost.

För ett projekt använder Workfront följande formel för att beräkna Actual Labor Cost:

Project Actual Labor Cost = SUM(All Tasks Actual Labor Cost)

Mer information finns i Spåra kostnader.

Exempel: Om en användare till exempel loggar 5 timmar för en aktivitet med en User Hourly Cost Type och timtaxan är $100, är Actual Labor Cost $500.

Actual Revenue för ett projekt eller en aktivitet är summan som är associerad med Actual Hours för projektet eller aktiviteten.

Mer information om att spåra intäkter i Workfront finns i Översikt över fakturering och intäkter.

När det refereras till detta i filters visar det här fältet antingen användare som tillhör någon av de team som den inloggade användaren tillhör, eller arbetsobjekt som tilldelats någon av de team som den inloggade användaren tillhör.

Vi rekommenderar att du använder det här fältet i ett filter för att göra rapporter mer allmänna när du delar dem med andra användare. På så sätt kan du bara skapa en rapport som visar olika information beroende på vem som loggar in för att visa den, eftersom informationen alltid anpassas för den inloggade användaren.

Du hittar det här fältet i följande typer av rapporter:

• Project (Finansiella uppgifter)

• Budgeted Hour

Den ekonomiska informationen fylls i i Project (Financial Data) rapporter endast när de data som är associerade med den är mindre än 5 år gamla. Om en jobbroll till exempel allokerades till en aktivitet i januari 2015 och idag är september 2021, fylls inte ett ekonomiskt fält som Allocation Date för jobbrollen i rapporten Project (Financial Data).

För en Budgeted Hour-rapport:

• Bygg den här rapporten när du försöker förstå mängden Budgeted Hours som allokeras till dina resurser eller till dina projekt i resursplaneraren.

• Allocation Date är den första dagen (en söndag) i veckan som du budgeterade timmarna för Resource Planner.

  TIPS

  Om en vecka sträcker sig över två månader genereras två rader i rapporten: en som motsvarar den första dagen i veckan (söndag i den första veckan som infaller under den första månaden) och den andra raden visar den första dagen i den andra månaden.

  Om du till exempel budgeterar 8 timmar för en användare för veckan 30 juni (söndag) - 6 juli (lördag) visar de två raderna Allocation Date 30 juni och 1 juli.

  Mer information om budgeteringsresurser i Resource Planner finns i artikeln Budgetresurser i Resource Planner med Project- och Role-vyerna.

  Mer information om hur du skapar en Budgeted Hour-rapport finns i Rapport: Budgeterad timme.

Ett sätt att kommunicera information till användarna i systemet. Den här informationen kommer ofta från Workfront till administratören eller från administratören till användaren.

Mer information finns i Skicka meddelanden

En viss arbetsuppgift, till exempel en uppgift, ett dokument eller en tidrapport, kan kräva att en ansvarig eller annan användare signerar arbetsposten. Den här processen med att signera kallas för godkännande.

Mer information finns i Översikt över godkännandeprocessen.

I en Task- eller Issue-rapport visar det här fältet en lista över alla entiteter (användare, jobbroller, team) som är tilldelade till uppgiften eller utgåvan. Du kan filtrera efter det här fältet med fälten Assignment Users och Assignment Roles. Du kan filtrera efter det team som tilldelats uppgiften eller utgåvan med hjälp av fältet Team. Du kan inte gruppera en rapport efter det här fältet.

Arbetsobjekt som har placerats i Recycle Bin visas fortfarande i vissa rapporter som refererar till Assignment-objektet där en OR-filtermodifierare används.

I en uppdrags-, uppgifts- eller utgivningsrapport visar Assignment Status om användarna som är tilldelade till ett arbetsobjekt har klickat på knappen Work On It eller Done för att acceptera eller slutföra arbetet. Följande Assignment Statuses finns:

• Requested: användaren har tilldelats uppgiften eller utgåvan, men har inte klickat på knappen Work On It för att börja arbeta med den än.
• Working: användaren har klickat på knappen Work On It och arbetar för närvarande med objektet.
• Done: användaren har klickat på knappen Done och har slutfört sitt arbete med objektet.

Mer information finns i Work On It och Done knappöversikt.

Granskningar är systemmeddelanden som registrerar en åtgärd som har utförts i Workfront. Följande granskningstyper registreras:

• Scope Change
• Attachment Action
• General Edit
• Status Change
• Note
• Combined Entry
• Error Entry
• Status Change
• Subscription Change

En av Project Update-typerna. Detta beräknar om projektets planerade och planerade tidslinjer när den nattliga omberäkningen körs och när någon uppdatering görs av projektet eller aktiviteterna i projektet.

Mer information finns i Välj projekttypens uppdateringstyp.

Den här termen används i relation till "användartillgänglighet" eller "resurstillgänglighet" och visar hur lång tid resursen (användaren eller jobbrollen) är tillgänglig för arbete.

Workfront beräknar användartillgänglighet i flera fält och beroende på vilka inställningar som finns i systemet för resurshanteringsinställningar. Mer information finns i Konfigurera inställningar för resurshantering.

Mer information om resurstillgänglighet finns i Kom igång med resurshantering

Alternativt används"kapacitet" även för att hänvisa till resurstillgänglighet.

En av Project Update-typerna. Detta beräknar om planerade och planerade tidslinjer när nattomberäkningen körs.

Mer information finns i Välj typ av projektuppdatering.

En utgift som är markerad som fakturerbar för kunden. Detta kan vara antingen en planerad utgift eller en faktisk utgift.

Fälten Planerad fakturerbar utgift och Faktisk fakturerbar utgiftskostnad är tillgängliga så att du kan lägga till i vyer och rapporter. De visas inte på projekt- eller uppgiftsinformationssidorna.

Du hittar dessa fält i följande typer av rapporter:

• Baslinje
• Mall
• Projekt (ekonomiska data)

Mer information om hur du markerar en utgift som fakturerbar finns i Hantera projektutgifter.

Registrerar intäkter, timmar eller utgifter som kan faktureras. Den här informationen kan användas för att skapa fakturor i ett externt redovisningssystem.

Mer information finns i Skapa faktureringsposter.

Processen att anpassa Workfront för att ge gränssnittet ett utseende som speglar ditt företag genom att använda dina färger och logotyper.

Obs!
Om din organisation har anslutit till Adobe Experience Cloud är varumärkning inte tillgängligt.

Det område högst upp på sidan som visar den hierarkiska platsen där användaren befinner sig i programmet.

Mer information finns i Översikt över vägbeskrivningar.

Detta är ett inaktuellt fält. All information som det här fältet kan visa är relaterad till en funktion som Workfront har tagit bort och fältet kan inte uppdateras.

Det här fältet visar om projektet lades till i Capacity Planner och om budgetberäkningen har slutförts för det. Capacity Planner har tagits bort från Workfront.

Detta är ett inaktuellt fält. All information som det här fältet kan visa är relaterad till en funktion som Workfront har tagit bort. Det går inte att uppdatera det här fältet.

Det här fältet är fortfarande synligt i project och tasks rapporter och listor.

Detta är kostnaden som är associerad med budgeteringsresurser för ett projekt.

Fältet visas i följande områden i Workfront under följande namn:

• Budgeted Cost: på panelen Business Case Summary
• Cost: i Utilization-områdena när information visas av Cost
• Project Budgeted Cost: i listor och rapporter

Budgeted Cost för projektet beräknas med följande formel:

Project Budgeted Cost (or Budgeted Cost) = Budgeted Expense Cost + Budgeted Labor Cost + Fixed Cost of the project

Mer information om hur du beräknar Budgeted Cost och om du vill förstå olika namn på det här konceptet i Workfront finns i Beräkna projektbudgeterad kostnad.

Budgeterade timmar för resurser för det arbete de behöver för att slutföra projekt. Det här fältet refererar till de timmar som har budgeterats i området Resource Budgeting i Business Case (eller i Resource Planner) för projektet eller för projektresurserna.

Mer information finns i Förstå Budgeted Labor Cost och Budgeted Hours för projekt.

Mer information om att budgetera användare i Resource Planner finns i artikeln Budgetresurser i Resource Planner med Project- och Role-vyerna.

De timmar som har budgeterats i området Resource Budgeting i Business Case eller Resource Planner visas i följande områden i Workfront och under följande namn:

Alla andra omnämnanden av Budgeted Hours i Adobe Workfront avser timmar som budgeterats med borttagna funktioner från Workfront. Dessa är skrivskyddade fält och uppdateras inte med aktuell information när du använder aktuella resursbudgeteringsverktyg.

Detta är kostnaden som är associerad med de timmar som du, som resurshanterare, budgeterar för dina jobbroller för det arbete de behöver för att slutföra projekt.

Budgeted Labor Cost i en projektrapport beräknas med följande formel:

Budgeted Labor Cost = SUM(Job Role Cost per Hour * Budgeted Hours per Job Role)

Detta fält kan avse följande:

• Arbetskostnader som visas i området Resource Budgeting i Business Case eller i Resource Planner som är associerade med kostnaden för jobbroller i ett projekt. Mer information om hur du beräknar Budgeted Labor Cost finns i artikeln Understand Budgeted Labor Cost och Budgeted Hours för projekt

• Arbetskostnader som visas i området Resource Budgeting i Business Case som återspeglar den People Costs som uppskattats i ett projekt som är länkat till projektet från Scenario Planner när du använder scenarioplanen för att budgetera dina projektresurser. Mer information om initiativ finns i Översikt över initiativ i Scenarioplanen.

  Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

  Den visas i följande områden under följande namn:

  • Budgeted Labor Cost: i området Resource Budgeting i Business Case.

  • Budgeted Cost: i vyn Utilization rapport Cost

    Mer information finns i Visa information om resursutnyttjande.

  • BDG: i Resource Planner-projekt eller Role-vyer, vid visning efter kostnad

  • Resource Planner Budgeted Labor Cost: i följande rapporter:

    • Project rapport
    • Project (Financial Data) rapport
    • Task rapport
    • Issue rapport
    • Budgeted Hour rapport

    Mer information om hur du skapar en rapport finns i artikeln Skapa en anpassad rapport.

Detta är ett inaktuellt fält. All information som det här fältet kan visa är relaterad till en funktion som Workfront har tagit bort. Det går inte att uppdatera det här fältet.

De här områdena har tagits bort från Workfront.

Fältet är fortfarande synligt i project och task rapporter och listor.

Ett verktyg som används för att utvärdera om ett projekt ska flyttas framåt från statusen Idea till statusen Planning. Med andra ord hjälper en business case organisationen att avgöra om det är värt besväret att starta och slutföra projektet eller inte, särskilt när man jämför projekt med andra i en portfölj.

Mer information finns i Skapa en Business Case för ett projekt.

Detta är ett inaktuellt fält. All information som det här fältet kan visa är relaterad till en funktion som Workfront har tagit bort. Det går inte att uppdatera det här fältet.

Det här fältet är fortfarande synligt i projekt och task listor och rapporter.

En av uppgifterna Duration Types. Detta beräknar procentandelen av en 8-timmars arbetsdag som användaren som är tilldelad uppgiften tilldelas till uppgiften, baserat på Duration för uppgiften och Work Required.

Mer information finns i Översikt över aktiviteten Duration och Duration Type.

En av uppgifterna Duration Types. Detta beräknar Work Required för en aktivitet utifrån procentsatserna Duration och användaren Assignment (som baseras på en arbetsdag på 8 timmar).

Mer information finns i Översikt över aktiviteten Duration och Duration Type.

Det finns två typer av kalendrar i Workfront: Home Calendar- och kalenderrapporter.

Home Calendar är en personlig kalender som gör att en användare kan hantera sin arbetsbelastning mot sina tillgängliga timmar i Workfront. Användarna kan även integrera sina Home Calendar med Outlook (Google och Microsoft-integrering som kommer).

Mer information om Home Calendar finns i Home Calendar view.

En kalenderrapport är en dynamisk rapport där användare kan visa datum och annan viktig information om en händelse, inklusive förfallodatum, arbetsstatus och användaren som händelsen är tilldelad till.

Mer information om kalenderrapporter finns i Översikt över kalenderrapporter.

Det här fältet anger om en uppgift är klar att börja bearbetas. Om starten är klar att bearbetas i fältet Can Start för aktiviteten är inställd på True.

Mer information finns i Översikt över Can Start för uppgifter.

En kategori är ett anpassat formulär. Du kan skapa rapporter för det här objektet och du kan även visa det i andra objektrapporter. Alla objekt kan inte ha ett eget formulär eller en egen kategori. Följande objekt kan ha ett eget formulär:

• Project
• Task
• Issue
• Portfolio
• Document
• Expense
• Program
• User
• Company
• Iteration

När den läggs till som en kolumn i vyn för något av följande objekt visas en lista med alla anpassade formulär som är kopplade till dessa objekt:

• Project
• Task
• Issue
• Portfolio
• Document
• Expense
• Program
• User
• Company
• Iteration

En av Issue-typerna, som vanligtvis anger att ett oplanerat arbetsflöde måste utföras innan projektet kan slutföras.

Mer information om Issue-typer finns i avsnittet Standardproblemtyper i artikeln Anpassa standardproblemtyper.

En Company är en organisationsenhet i Workfront.

Du kan associera en användare eller ett projekt med ett företag. Mer information finns i Skapa och redigera företag.

Det datum då ett projekt, en uppgift eller ett ärende är inställt att slutföras. Det finns flera typer av Completion dates i Workfront:

• Actual Completion Date. Mer information finns i Översikt över projektet Actual Completion Date.
• Planned Completion Date. Mer information finns i Ange projektet Planned Completion Date och Översikt över aktiviteten Planned Completion Date.
• Projected Completion Date. Mer information finns i Översikt över Projected Completion Date för projekt, uppgifter och problem.

Detta visar hur ett projekt markeras som Complete. Den kan ha två värden:

• Manual: En användare måste ändra projektstatus till Complete.
• Automatic: Projektstatusen ändras automatiskt till Complete när alla aktiviteter i projektet är 100 % slutförda och alla utgåvor stängs.

Detta är en visuell representation av förloppet för en uppgift, ett problem eller ett projekt.

För projekt kan villkoret ställas in manuellt av projektägaren eller automatiskt av Workfront, baserat på projektets förloppsstatus.

Möjliga värden för projektvillkoret är:

• On Target
• At Risk
• In Trouble

Mer information om projektvillkor finns i artikeln Översikt över Project Condition och Condition Type.

Du kan koppla uppgifts- och utgivningsvillkor till ett tal som kan visas i rapporter. I listorna nedan visas standardnamn och standardnummer för uppgifts- och utgivningsvillkor. Systemadministratören kan uppdatera namnen på villkoren och lägga till nya villkor med olika nummer. När ett tal har associerats med ett villkor kan det inte redigeras.

För uppgifter anges villkoret manuellt av uppgiftsägaren. Möjliga värden för aktivitetsvillkoret är:

• Going Smoothly (0)
• Some Concerns (1)
• Major Roadblocks (2)

Mer information om aktivitetsvillkor finns i artikeln Uppdatera Condition för uppgifter och problem.

För problem ställs villkoret in manuellt av utfärdaren. Möjliga värden för problemvillkoret är:

• Going Smoothly (0)
• Some Concerns (1)
• Major Roadblocks (2)

ANMÄRKNING

När fältet Condition spåras i Journal Entry rapporter visar New och Old Number Values numret som är associerat med villkoret i stället för dess namn. Om ett villkor ursprungligen inte är definierat för en aktivitet eller ett problem och du senare uppdaterar det, kommer journalposten som hämtar uppdateringen att visa Old Number Value för Condition-fältet som -2 147 483 648. Se även New Number Value, Old Number Value och Journal Entry i den här artikeln.

I det här fältet visas det aktuella tillståndet för uppgifter, projekt eller utgåvor. Det här alternativet visar de senaste uppdateringarna som ägare av aktiviteter, projekt eller utgåvor har tillhandahållit i fältet Update Status, tillsammans med det nya villkoret.

Kommentarer som gjorts för villkorsuppdateringar visas inte i kolumnen Condition Update. Endast huvuduppdateringen visas.

Om du använder en Task Constraint som är knuten till ett specifikt datum, till exempel Must Start On, blir det datumet Constraint Date för uppgiften.

Följande uppgiftsbegränsningar uppdaterar fältet Constraint Date:

• Must Start On
• Must Finish On
• Start No Later Than
• Start No Earlier Than

TIPS

• En aktivitet med Constraint av Fixed Dates saknar Constraint Date.

• Constraint Date kan bara visas i en rapport eller anpassad vy.

Om du använder en uppgiftsbegränsning i en malluppgift som är kopplad till en viss dag, till exempel Måste starta på, blir den dagen malluppgiftens begränsningsdag.

Följande uppgiftsbegränsningar uppdaterar fältet Constraint Day:

• Must Start On
• Must Finish On
• Start No Later Than
• Start No Earlier Than

TIPS

Constraint Day kan bara visas i en rapport eller anpassad vy.

En uppgifts tidsplaneringstrend. As Soon as Possible schemalägger till exempel en aktivitet som börjar så snart som möjligt och Finish No Later Than schemalägger en aktivitet som ska slutföras av Constraint Date och inte senare.

Mer information finns i Task Constraint - översikt.

Det penningbelopp som du måste spendera när du slutför ett projekt, en uppgift eller en utgåva.

Du kan spåra olika typer av kostnader för arbete, utgifter och risker som relaterar till projektet. Mer information om att spåra kostnader i Workfront finns i Spåra kostnader.

En aktivitet i ett projekt är beroende av en aktivitet från ett annat projekt.

Mer information finns i Skapa föregående projekt mellan projekt.

Data som är unika för en organisation. Organisationer kan anpassa programmet Workfront genom att skapa anpassade formulär och anpassade fält. Denna anpassade information kan leda till rapporter för nyckeltal, revision och efterfrågeblandning.

Custom Data kan länkas till:

• Projects
• Tasks
• Users
• Companies
• Issues
• Documents
• Expenses
• Portfolios
• Programs
• Iterations

Du kan lägga till det här fältet i en rapport eller en vy av rapportobjektet för att visa de instrumentpaneler som rapporten finns på i en lista.

Du kan även använda det här fältet för att filtrera efter rapporter som visas på en specifik kontrollpanel.

Mer information om hur du tar med instrumentpanelsinformation om rapportobjektrapporter finns i avsnittet Om vilka rapporter som visas på instrumentpaneler i artikeln Åtkomst till och ordna rapporter

Det här fältet visar en datumskillnad mellan Planned Start och Today om Actual Completion Date saknas.

Visar också en datumskillnad mellan Actual Completion och Planned Completion när det finns en Actual Completion Date.

Anpassningsbara standardarbetstider som ska tilldelas användare och projekt inom en organisation.

Scheman används för att beräkna datum för planerade, start och slutförande av uppgifter som har tilldelats användare.

Typen av schemaläggningsrelation mellan en aktivitet och dess föregångare. Ett exempel är Finish-Start, vilket kräver att den första aktiviteten måste avslutas innan den andra aktiviteten kan starta.

Mer information finns i Översikt över typer av uppgiftsberoenden.

Varje gång samma dokument överförs till samma objekt tilldelas det ett versionsnummer. Användare kan visa och ändra flera alternativ för en tidigare version av ett dokument.

Mer information finns i Hantera dokumentversioner.

Fönstret med den tid som tilldelats för slutförande av ett aktivitetsproblem, eller projekt (som bestäms av antalet dagar mellan Planned Start och det planerade slutförandet).

• För uppgifter är Varaktighet ett redigerbart fält om uppgiftens varaktighetstyp inte är Enkel. Om varaktighetstypen för aktiviteten är Enkel, eller om aktivitetsbegränsningen är Fasta datum, är Varaktighet en beräkning som utförs av Workfront.
• För problem är fältet Varaktighet alltid ett redigerbart fält och det bör representera en uppskattning av antalet dagar som skulle kräva att problemet löstes.
• För projekt är Varaktighet en beräkning som utförs av Workfront och representerar skillnaden i dagar mellan planerad start för den första aktiviteten och Planned Completion för den senaste aktiviteten i projektet.

Mer information om skillnaden mellan Duration och Planned Duration för uppgifter finns i artikeln Skillnad mellan Planned Duration och Duration för uppgifter.

Detta visas i rutorna Task Details och Edit Task för en överordnad för återkommande uppgifter. Den visar varaktigheten för varje återkommande uppgift. Mer information om hur du skapar återkommande aktiviteter finns i Skapa återkommande aktiviteter.

Varaktigheter som ändras i enskilda återkommande aktiviteter visar inte det värde som anges i det här fältet.

Ett aktivitetsfält som anger hur det arbete som krävs för att slutföra uppgiften fördelas mellan de tilldelade under uppgiftens varaktighet. Det representerar relationen mellan Duration för aktiviteten, Work Required och tiden, eller Allocation, de tilldelade resurserna ska användas för aktiviteten för att slutföra den.

Det här fältet visas på fliken Details för en uppgift.

Alternativen för varaktighetstypen för en uppgift är:

• Calculated assignment
• Calculated Work
• Effort Driven
• Simple

Mer information finns i Översikt över aktiviteten Duration och Duration Type.

—>

Elapsed time är en tidsenhet för en uppgifts Duration. Det är tiden mellan Planned Start Date och Planned Completion Date för en aktivitet som omfattar helger, helger och ledig tid. Med andra ord är förfluten tid en del av kalenderdagarna.

Workfront har stöd för följande enheter för förfluten tid för uppgiftens varaktighet:

• Elapsed Minutes

• Elapsed Hours

• Elapsed Days

• Elapsed Weeks

• Elapsed Months

Mer information om aktivitetens varaktighet, inklusive förfluten tid, finns i Översikt över aktiviteten Duration och Duration Type.

Vanligtvis är detta en licenstyp, eller en användare med en sådan licens. En användare med en sådan licenstyp har bara möjlighet att granska information i systemet. De kan inte aktivt delta i arbetet.

Mer information finns i Adobe Workfront licensöversikt.

Alla Workfront-objekt eller den information som är kopplad till dem, så som de visas i databasen.

Till exempel är "project", "user", "hour" både Workfront-objekt och fält. "Namn", "status", "ägare", "startdatum" är Workfront-fält som är associerade med ovanstående objekt.

När du refererar till objekt kan termerna "objekt" och "fält" användas på ett sätt som inte kan ändras.

När det gäller rapportering avser"fälten" objekten eller informationen om objektet som du vill hämta i rapporten.

ANMÄRKNING

I textrapporter hänvisar fälten till objekten eller deras information så som den visas i databasen.

Ibland skiljer sig namnet som visas i användargränssnittet från namnet på fältet i databasen. "issue" är till exempel namnet på objektet i Workfront-gränssnittet, men "opTask" är namnet på objektet (eller fältet) i Workfront-databasen.

Det är viktigt att du använder fältet så som det visas i databasen när du skriver en textlägesrapport, vy, filter eller gruppering, eller när du skapar ett beräkningsfält.

Mer information finns i API-utforskaren och Textläge - översikt.

Som standard innehåller Workfront en uppsättning fält som definierar både objekt och deras information. Du kan också skapa anpassade fält för att definiera objekt, men du kan inte skapa anpassade objekt.

Ett av huvudbyggstenarna i en rapport eller ett listelement som definierar vilken information som visas på skärmen. Mer information om rapportelement finns i Rapportera element: filter, vyer och grupperingar.

Filtret avgör vilka resultat som visas i en rapport eller på en Workfront-panel, som projekt, uppgifter eller problem.

Detta är samma fält som Status Icons, men det är bara tillgängligt för följande vyer:

• Templates
• Expenses

Mer information finns i artikeln Inbyggda statusikoner i vyer.

Det här är heltidsmotsvarigheten som anger hur lång tid en resurs är tillgänglig för arbete. Fältet FTE visas i följande områden:

• Användarprofil, när användaren redigerar eller skapar
• Resource Planner
• Scenario Planner (ytterligare licens krävs för Workfront Scenario Planner)
• Användarlistor och rapporter

FTE måste vara ett decimaltal upp till 1 och det får inte vara 0.

En FTE av 1 (som är standard för en användares FTE-fält, enligt definitionen i användarens profil) betyder att en resurs (användare eller roll) arbetar hela antalet timmar, baserat på det schema som beräknar tillgängligheten.

Din Workfront-administratör bestämmer vilket schema som ska användas för att fastställa användarens tillgänglighet.

• När Default Schedule används använder Workfront FTE för användaren som finns i deras profil för att beräkna tillgängligheten.
• När användarens schema används används användarens tid av, Work Time-värde och Default Schedule-timmar för att beräkna användarens FTE.

Mer information finns i Konfigurera inställningar för resurshantering.

Mer information om hur du skapar scheman i Workfront finns i Skapa ett schema.

ANMÄRKNING

För alla beräkningar i Scenario Planner använder Workfront följande värde: 1 FTE = 8 timmar.

Mer information finns i Kom igång med Scenario Planner.

Det finns två koncept för mål i Workfront:

• Projektmål: En uppsättning affärsmål som har överenskommits med relevanta intressenter i ett projekt. Projektmål ingår i ett projekts affärsfall.

  Du kan inte visa projektmål i listor eller rapporter, men du kan komma åt dem via API:t.

  Mer information om projektmål för affärsärenden finns i Skapa mål för affärsärenden.

• Strategiska mål: Ett strategiskt mål är ett mål som du skapar för att planera din arbetsstrategi för en viss tidsperiod. Du kan skapa de här typerna av mål med Workfront Goals. Din organisation måste köpa ytterligare en licens och du måste ha tillgång till den här funktionen för att kunna skapa strategiska mål. Workfront Goals är bara tillgängliga med ytterligare en licens.

  Mer information finns i Adobe Workfront Goals översikt.

  Du kan visa strategiska mål i ett mål eller en projektrapport och få tillgång till dem via API:t.

I Goal- och Project-rapporter är detta ett samlingsfält som visar målen i hierarkin som ett strategiskt mål tillhör när det justeras mot andra mål. Målen avgränsas med en ▸.

Endast målets överordnade och målet visas i det här fältet. Barnens mål visas inte.

Mer information om att justera mål i Workfront Goals finns i Översikt över måljustering i Workfront Goals.

Det här fältet visas bara om din organisation har köpt Workfront Goals. Mer information om hur du hanterar strategiska mål med Workfront Goals finns i Adobe Workfront Goals översikt.

I en Project-rapport är detta ett samlingsfält som visar alla strategiska mål som är kopplade till ett projekt. Målen avgränsas med kommatecken.

Det här fältet visas bara om din organisation har köpt Workfront Goals. Mer information om hur du hanterar strategiska mål med Workfront Goals finns i Workfront Goals översikt. Mer information om strategiska mål och projektmål i Workfront finns i Goal i den här artikeln.

En samling användare (eventuellt från samma avdelning eller affärsenhet) som har åtkomst till samma objekt. Förutom användare kan grupper associeras med portföljer, program, projekt, projektmallar, företag, team, scheman, layoutmallar och tidrapportprofiler.

Du kan också tilldela behörigheter till objekt per grupp. Mer information finns i Översikt över grupper.

I en lista eller rapport över objekt av någon av följande typer kan du använda fältet Group för att lista vilka objekt av den typen som är associerade med en viss grupp: användare, portfölj, program, projekt, projektmall, företag, team, schema, layoutmall eller tidrapportprofil.

Användare som hanterar objekt, åtkomst och användare för angivna användargrupper.

I en Group-rapport visar det här fältet namnen på de användare som har angetts som Group Administrators i gruppen. Mer information om gruppadministratörer finns i Gruppadministratörer.

I ett Layout Template, Timesheet Profile eller Schedule report visar det här fältet de grupper vars gruppadministratörer har behörighet att ändra mallen. Du kan även filtrera den här rapporten efter det här fältet.

Mer information finns i Skapa och hantera layoutmallar.

Ett rapportelement som används för att kategorisera information i en lista enligt ett gemensamt kriterium.

Mer information finns i avsnittet Groupings i artikeln Rapportera element: filter, vyer och grupperingar.

Ett attribut som anges av Workfront för de faktiska timmar som användare loggar efter uppgifter, ärenden eller projekt.

Timposter kan ha någon av följande statusvärden i Workfront:

• Skickat: Timmarna har loggats på ett projekt, en uppgift eller ett problem. De ingår antingen i en faktureringspost eller har inte lagts till i en faktureringspost än.
• Godkänd: Timmarna har loggats och de har godkänts av projektägaren. De ingår antingen i en faktureringspost eller har inte lagts till i en faktureringspost än.
• Inte godkänt: Timmarna har loggats och avvisats av projektägaren. De ingår antingen i en faktureringspost eller har inte lagts till i en faktureringspost än.
• Fakturerad: timmarna har loggats, lagts till i en faktureringspost och faktureringspostens status har markerats som Fakturerad. De behövde inte godkännas av projektägaren.
• Fakturerad och godkänd: timmarna har loggats, godkänts av projektägaren och faktureringspostens status har markerats som Fakturerad.

När timmar är en del av en faktureringspost visar timstatusen om timarna har godkänts eller om faktureringsposten de tillhör har fakturerats. Timstatus för en timpost visas bara i en timlista eller rapport.

Mer information om hur du lägger till timmar i faktureringsposter finns i avsnittet Lägg till timmar i faktureringsposter i artikeln Skapa faktureringsposter.

Mer information om att godkänna tid för projekt finns i Kräv tid för att godkännas för ett projekt.

TIPS

Allmänna timmar som inte loggas direkt på arbetsobjekt visar inte timstatus.

An attribute that can be set for Actual Hours that users log for tasks, issues, or projects. Det här är också ett attribut för loggade timmar som inte är direkt länkade till arbetet, till exempel Vacation och Time Off.

Mer information finns i Hantera timtyper.

ID:t är en alfanumerisk indikator som är associerad med alla objekt i Workfront. Det identifierar varje objekt i databasen Workfront unikt. Du kan visa ID:t för alla objekt i en rapport eller en lista för varje objekt.

TIPS

Du kan även visa ID:t i URL:en för objektets sida. Ett projekts-ID kan till exempel se ut ungefär som det nummer som anges på följande URL när du öppnar sidan Project Details:

https://<your domain>.my.workfront.com/project/5e29c8010027d8eb334762d4fff3ffca/overview

I Workfront Scenario Planner kan du dela in en plan i flera initiativ för att göra det enklare att hantera planen. Du kan skapa en Initiative-rapport och du kan komma åt Initiative information i en Project-rapport.

Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

Initiative-rapporten visas inte i din Workfront-instans om inte ditt företag har köpt en Workfront Scenario Planner-licens. Du kan inte komma åt Initiatives via API:t.

Rapporttypen Initiative Job Role visar information om de jobbroller som är associerade med ett planinitiativ i Workfront Scenario Planner.

Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

Den här rapporttypen visas inte i din Workfront-instans om inte företaget har köpt en Workfront Scenario Planner-licens.

I en Initiative Job Role-rapport visar detta antalet timmar som är associerade med en jobbroll i ett initiativ.

Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

Det här fältet och rapporttypen Initiative Job Role visas inte i din Workfront-instans om inte företaget har köpt en Workfront Scenario Planner-licens.

I en Initiative Job Role-rapport visas antalet specifika jobbroller som är associerade med ett initiativ.

Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

Det här fältet och rapporttypen Initiative Job Role visas inte i din Workfront-instans om inte företaget har köpt en Workfront Scenario Planner-licens.

Ett fält i en Initiative-, Initiative Job Role- och Project-rapport som visar datumet då ett planinitiativ senast publicerades i ett projekt. Du kan publicera initiativ för att skapa projekt eller för att uppdatera projekt som är kopplade till initiativen.

Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

Mer information om publiceringsinitiativ finns i Publish-scenarier för att skapa och uppdatera projekt i Workfront Scenario Planner. Det här fältet visas inte i din Workfront-instans om inte företaget har köpt en Workfront Scenario Planner-licens.

I goal reports visas värdet True/ False för varje strategiskt mål för att ange om din organisation har tilldelats målet som ägare.

Det här fältet visas bara om din organisation har köpt Workfront Goals. Mer information om hur du hanterar strategiska mål med Workfront Goals finns i Adobe Workfront Goals översikt.

En oplanerad arbetsuppgift som vanligtvis anger att det finns ett problem som förhindrar slutförande av en uppgift eller ett projekt. Planen har trimmats och utvärderats för vidare arbetsinsats

En Issue kan också vara en Help Desk-begäran. Change Orders, Requests och Bugs är också Issues.

Används för att identifiera en användares dagliga arbetsuppgifter. Jobbroller kan tilldelas till arbetsuppgifter för att identifiera den kompetens som krävs för att slutföra en arbetsprocess utan att tilldela den till en viss användare.

En användare kan ha mer än en roll. Exempel är Graphic Designer eller Consultant.

Mer information finns i Skapa och hantera jobbroller.

Ett objekt som kan rapporteras och som ger dig information om systemuppdateringar för spårade fält som visas i området Updates med projekt, uppgifter, problem och andra objekt.

Mer information finns i Rapport om Updates-området.

I en Task-rapport eller Issue-rapport visar fältet Kanban Flag flaggstatusen som angetts för artikeln på Kanban board. Möjliga värden är On Track, Ready to Pull och Is Blocked.

Mer information om hur du anger flaggstatus för artiklar på Kanban story board finns i  artikeln Använd flaggor på artiklar på Kanban board .

Metoden för att beräkna Lag. Den kan vara:

• Days (arbetsdagar)
• Calendar Days (ignorera helger)
• Percent
• Day of Week

Mer information finns i Översikt över fördröjda typer.

I en Document-lista eller -rapport visas en förhandsgranskning av dokumentet i en miniatyrbild.

Välj Large Thumbnail om du vill visa en miniatyrbild som är 400 pixlar bred i rapporten.

Storleken på miniatyrbilden justeras när du ändrar bredden på kolumnen i en lista eller rapport.

Se även Thumbnail i den här artikeln.

I det här fältet visas den uppdatering som senast angavs för ett objekt av objektets ägare. Detta är ägarens senaste aktivitet eller interaktion för ett objekt.

Kolumnen Last Condition Note är tom om anteckningstexten för den sista anteckningen i ett objekt har tagits bort. När en ny anteckning läggs in på objektet blir den sista anteckningen och visas igen i kolumnen.

I det här fältet visas den senaste uppdateringen som en användare har angett för ett objekt. Detta är den senaste aktiviteten eller interaktionen för ett objekt.

Kolumnen Last Note är tom om texten i den sista anteckningen i ett objekt har tagits bort. När en ny anteckning läggs in på objektet blir den sista anteckningen och visas igen i kolumnen.

När det här fältet läggs till i en Task-rapport finns det eventuella uppdateringar kvar på underordnade objekt, till exempel problem, underaktiviteter, dokument osv. — av uppgiften visas inte i den här kolumnen.

En av Update Types för Project. Med den här inställningen kan Project Projected- och Planned-tidslinjer bara uppdateras när användaren klickar på Recalculated Timelines. Projekt som har konfigurerats på det här sättet ignoreras under den nattliga omberäkningen och när projektet eller aktiviteterna i projektet uppdateras.

Mer information finns i Markera projektet Update Type.

Detta avser den inloggade användaren.

Vi rekommenderar att du använder det här fältet i ett filter för att göra rapporter mer allmänna när du delar dem med andra användare. På så sätt kan du bara skapa en rapport som visar olika information beroende på vem som loggar in för att visa den, eftersom informationen alltid anpassas för den inloggade användaren.

Detta är ett inaktuellt fält. All information som det här fältet kan visa är relaterad till en funktion som Workfront har tagit bort och fältet kan inte uppdateras.

I tidigare versioner av Workfront kunde du uppdatera det här fältet när du skapade eller redigerade en jobbroll. Det visade det totala antalet användare som kan associeras med en roll i varje projekt. Värdet noll tillåts för ett obegränsat antal användare som kan tilldelas i ett projekt.

Fältet är fortfarande synligt i vissa rapporter och listor, men den information som visas kan inte uppdateras.

När det refereras till detta i filter visas antingen användare som har samma Primary Role som den inloggade användaren, eller arbetsobjekt som tilldelats Primary Role för den inloggade användaren.

Vi rekommenderar att du använder det här fältet i ett filter för att göra rapporter mer allmänna när du delar dem med andra användare. På så sätt kan du bara skapa en rapport som visar olika information beroende på vem som loggar in för att visa den, eftersom informationen alltid anpassas för den inloggade användaren.

När det refereras till detta i filter, visas antingen användare som tillhör Home Team för den inloggade användaren, eller arbetsobjekt som tilldelats Home Team för den inloggade användaren.

Vi rekommenderar att du använder det här fältet i ett filter för att göra rapporter mer allmänna när du delar dem med andra användare. På så sätt kan du bara skapa en rapport som visar olika information beroende på vem som loggar in för att visa den, eftersom informationen alltid anpassas för den inloggade användaren.

En utgift som inte är markerad som fakturerbar för kunden. Detta kan vara antingen en planerad utgift eller en faktisk utgift.

Fälten Planerad icke-fakturerbar kostnad och Faktisk icke-fakturerbar kostnad är tillgängliga så att du kan lägga till i vyer och rapporter. De visas inte på projekt- eller uppgiftsinformationssidorna.

Du hittar dessa fält i följande typer av rapporter:

• Baslinje
• Mall
• Projekt (ekonomiska data)

Mer information om hur du markerar en utgift som fakturerbar finns i Hantera projektutgifter.

I en Project-rapport är detta antalet strategiska mål som är associerade med projektet. Mer information om hur du associerar projekt med strategiska mål finns i Lägg till projekt i mål i Adobe Workfront Goals.

Mer information om strategiska mål finns i Goal i den här artikeln.

Det här fältet visas bara om din organisation har köpt Workfront Goals. Mer information om hur du hanterar strategiska mål med Workfront Goals finns i Lägg till projekt i mål i Adobe Workfront Goals.

Den information du visar i Adobe Workfront representeras av objekt som lagras i databasen Workfront. Objekten är vad som driver informationen i Workfront. Några exempel på objekt är:

• Portfolios

• Programs

• Projects

• Tasks

• Issues

• Documents

• Dashboards

• Reports

• Groups

• Teams

• Users

• Companies

• Custom forms

• Custom fields

• Hours

• Billing Rates

• Templates

• Template tasks

  ANMÄRKNING

  Det här är inte en omfattande lista.

Mer information finns i Förstå objekt i Adobe Workfront.

En av Project Update-typerna. När det här alternativet är markerat uppdateras tidslinjerna Project Projected och Planned endast när en uppdatering eller ändring görs i projektet eller i en aktivitet i projektet. Det uppdaterar inte projektet varje kväll.

Mer information finns i Välj projekttypens uppdateringstyp.

I en Job Role-rapport är detta den valuta som är associerad med en jobbroll. Det är en åsidosättning av Base Currency som upprättats i området Setup av administratören Workfront.

Mer information finns i Skapa och hantera jobbroller.

I en Job Role-rapport är det här faktureringshastigheten per timme för jobbrollen som använder den valda Override Currency för jobbrollen.

Mer information finns i Skapa och hantera jobbroller.

I en Job Role-rapport är detta kostnaden per timma för jobbrollen med den valda Override Currency för jobbrollen.

Mer information finns i Skapa och hantera jobbroller.

I en Goal-rapport visas den typ av ägare som har tilldelats ett strategiskt mål. Följande typer är målägare:

• User

• Team

• Group

Inget värde visas i det här fältet när målägaren är din organisation.

Detta kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Goals finns i Adobe Workfront Goals översikt.

Ett projekt-, uppgifts- eller utleveransfält som visar hur stor procentandel av arbetet som är associerat med uppgiften, projektet eller utgåvan som har slutförts.

Du kan uppdatera det här fältet manuellt för problem och arbetsuppgifter.

För projekt och överordnade uppgifter är det här fältet en sammanslagning av alla arbetsuppgifter och du kan inte uppdatera det manuellt.

Mer information finns i Projekt Percent Complete - översikt.

Rättigheter som ges till en användare på ett objekt, vanligtvis givna så att de kan slutföra arbetet med objektet eller visa objektet. Du kan ge behörighet till:

• Projects
• Tasks
• Issues
• Portfolios
• Programs
• Reports
• Dashboards
• Documents
• Custom Forms
• Views
• Filters
• Groupings

Mer information finns i Översikt över delningsbehörigheter för objekt.

Det här är en fullständig licenstyp i systemet Workfront. Användarna måste ha den här för att få tillgång till alla funktioner i Workfront.

Mer information finns i Adobe Workfront licensöversikt.

En plan är huvudobjektet när du arbetar med Workfront-scenarioplanen. Du kan ange strategin för ditt företags närmaste och långsiktiga framtid och identifiera varje resultat på hög nivå och lägga till den som en plan i Workfront-scenarioplanen.

Du kan inte visa Scenario Planner-planer i en rapport och du kan inte komma åt dem via API:t Workfront.

Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

I en Budgeted Hour-rapport visar detta antalet timmar som budgeterats för projekt eller Job Roles i Resource Planner.

Mer information om budgeteringsprojekt eller roller i Resource Planner finns i artikeln Budgetresurser i Resource Planner med hjälp av vyerna Project och Role. Mer information om rapporten Budgeted Hours finns i artikeln Rapport: Budgeterad timme.

Du kan ställa in Planned Completion Date för en aktivitet, ett projekt eller en utgåva manuellt på ett datum som du väljer. Om du inte anger Planned Completion Date anges den automatiskt i Workfront. När den anges automatiskt är Planned Completion Date: Planned Start Date + Duration

Mer information finns i följande artiklar:

• Översikt över aktiviteten Planned Completion Date

• Ange projektet Planned Completion Date

En uppgifts Planned Duration är vanligtvis densamma som aktivitetens Duration. Det representerar skillnaden i dagar mellan Planned Start och Planned Completion Dates för aktiviteten.

När aktiviteten har typen Duration av Effort Driven kan Planned Duration skilja sig från Duration för aktiviteten, baserat på hur många resurser du tilldelar uppgiften.

Om en aktivitet med typen Duration av Effort Driven till exempel har Duration på 3 dagar och du tilldelar en resurs med ett heltidsschema till aktiviteten, är även Planned Duration 3 dagar. Om du tilldelar tre resurser med ett heltidsschema till samma uppgift stannar Duration kvar i tre dagar, men Planned Duration blir en dag. Planned Duration ändrar också Planned Start- och Planned Completion-datumen för aktiviteten så att de återspeglar den nya Planned Duration. Därför påverkas även tidslinjen i projektet.

Mer information om skillnaden mellan Duration och Planned Duration för uppgifter finns i artikeln Skillnad mellan Planned Duration och Duration för uppgifter.

Projekt och ärenden har inte en Planned Duration.

Planned Duration Minutes för ett projekt eller en utgåva är Duration för projektet eller utgåvan på några minuter.

Aktiviteter har inget Planned Duration Minutes-fält.

Template Tasks har ett Planned Duration Minutes-fält som visar Planned Duration för aktiviteten i minuter.

Summan av Planned Amounts för alla utgifter som loggats för ett projekt eller en uppgift.

EXEMPEL

Om du skapar en utgift för Uppgift 1 och anger 600,00 USD i fältet Planned Amount, är Planned Expense Cost för den här aktiviteten 600,00 USD.

För ett projekt använder Workfront följande formel för att beräkna Planned Expense Cost:

Project Planned Expense Cost = SUM (All Project Planned Expense Costs) + SUM (All Tasks Planned Expense Costs)

Det här fältet visas i projects-, tasks- och problemområdena, rapporter för projekt, uppgifter eller problem samt resurshanteringsverktyg som Resource Planner-, Workload Balancer- och Utilization-rapporten.

Den visar hur många timmar projektägaren uppskattar att varje uppgift eller problem ska ta att slutföra. För projekt är det vanligtvis en sammanslagning av Planned Hours från aktiviteterna i projektet.

Fältet Planned Hours kan visa olika information beroende på varifrån du visar den. Mer information om planerade timmar finns i Översikt över planerade timmar.

Planerade timmar lagras i minuter i databasen Workfront. När du skriver beräkningar med det här fältet måste du ta hänsyn till att timmarna visas som minuter.

Som standard fördelas Planerade timmar jämnt till alla dagar under en arbetsuppgifts varaktighet och även till alla resurser som tilldelats uppgiften. Användare kan uppdatera det dagliga antalet planerade timmar för en arbetsuppgift eller de enskilda planerade timmarna för varje tilldelad.

Det här fältet uppdateras inte för projekt, uppgifter och problem:

• För problem kan du uppdatera det här fältet manuellt. Planerade timmar för utleverans läggs inte till i projektplanerade timmar.

  TIPS

  I en problemrapport ersätts ett av Planned Hours-fälten med fältet Work. I fältet visas antalet planerade timmar för problemet. Mer information finns i fälten "work" och "Work" i den här tabellen.

• För uppgifter kan du uppdatera det här fältet manuellt när Duration Type för uppgiften är Calculated Assignment eller Simple. Det här fältet beräknas av Workfront när Duration Type för aktiviteten är Calculated Work eller Effort Driven.
  Mer information om Task Duration finns i artikeln Översikt över aktiviteten Duration och Duration Type.

• För projekt beräknar Workfront de planerade timmarna genom att lägga till alla planerade timmar från alla aktiviteter i projektet.

TIPS

Du kan även visa Planned Hours i project-, task- eller issues-rapporter genom att använda textläge och referera till ytterligare fält. Mer information finns i fälten work, Work och workRequiredExpression i den här tabellen.

För en uppgift, timpriset för användaren eller rollen multiplicerat med antalet timmar som tilldelats användaren eller rollen.

För ett projekt är det totalt Planned Labor Costs av alla aktiviteter.

Huruvida användarfrekvensen eller rollen används beror på vilken kostnadstyp som har valts för den angivna uppgiften.

Mer information finns i Spåra kostnader.

Uppgifter och projekt kan visa ett värde för Planned Revenue i Workfront. Planned Revenue representerar summan som är associerad med Planned Hours för aktiviteterna i projektet. För projekt kan den även innehålla Fixed Revenue av projektet.

För uppgifter är detta den intäkt som är associerad med Planned Hours av aktiviteter. Planerade timmar från alla aktiviteter räknas upp till projektets planerade timmar för att bidra till beräkningen av projektet Planned Hours.

Workfront beräknar Planned Revenue för aktiviteter och projekt med följande formler:

Task Planned Revenue = Planned Hours * Billing hourly rate

Project Planned Revenue = SUM (All tasks Planned Revenue) + Fixed Revenue

Projektet Planned Revenue som visas i området Project Details och i projektrapporter skiljer sig från den planerade intäkten som visas i rapporten Utilization.

Planned Revenue i området Project Details visar aktivitetsintäkten samt projektets fasta intäkt. Planned Revenue i Utilization Report visar Planned Revenue som bara är associerad med aktiviteterna i projektet.

EXEMPEL

Om projektet har en aktivitet med 10 timmar, som tilldelats en konsult med en timtaxa på 20 USD och projektet har $100 Fixed Revenue, visar Utilization-rapporten Planned Revenue $200 för Planned Revenue (den som är associerad med timmarna för aktiviteten). I avsnittet Project Details visas $300 (Planned Revenue från aktiviteten och Fast intäkt för projektet).

Mer information om att spåra intäkter i Workfront finns i Översikt över fakturering och intäkter.

Mer information om Planned Revenue-beräkningar i Utilization report finns i Visa information om resursutnyttjande.

Summan av Potential Cost av alla risker för projektfactoring i Sannolikheten för att de ska uppstå. Detta belopp ingår inte i Planned Cost för projektet.

Planned Risk Cost för ett projekt beräknas med följande formel:

Planned Risk Cost = SUM(Potential Risk Cost * Probability / 100)

En samling projekt som har enhetliga egenskaper. Dessa projekt konkurrerar vanligtvis om samma resurser, budget eller tidskortplats. Du kan dela upp Portfolio i Program och associera projekten med Program innan de läggs till i Portfolio.

Mer information om portföljer finns i Översikt över Portfolio i Adobe Workfront.

En uppgift som måste slutföras innan en beroende uppgift kan slutföras. En aktivitet som är markerad som Dependency för en annan aktivitet. Föregångare låter planeraren ange sekvensberoendelogik, till exempel att starta en aktivitet när en annan uppgift har slutförts.

Mer information finns i Översikt över föregående aktiviteter.

Primary Contact är skapare av ett problem och identifieras automatiskt av Workfront när någon skapar problemet. Du kan uppdatera det här fältet manuellt om du har Manage behörigheter för problemet. Ett problem kan bara ha en primär kontakt.

Om du ändrar den primära kontakten har den användare som ursprungligen utsågs till primär kontakt fortfarande Manage åtkomst till problemet.

När du konverterar ett problem till en aktivitet eller ett projekt blir den användare som är angiven som Primary Contact för problemet Converted Issue Originator för projektet eller aktiviteten. Om Primary Contact av utgåvan uppdateras efter att utgåvan konverterades, kommer Converted Issue Originator att bevaras som Primary Contact för utgåvan när konverteringen inträffade. Se även Converted Issue Originator i den här artikeln.

I en Goal-rapport visas procentandelen av hur nära ett strategiskt mål är att slutföra. Procentandelen av förloppet visas som ett tal. Mer information om strategiska mål finns också i Goal i den här tabellen.

Det här fältet är bara synligt om din organisation har köpt Workfront mål. Mer information om hur du hanterar strategiska mål med Workfront Goals finns i Lägga till projekt i mål i Adobe Workfront Goals.

I en rapport om projekt, aktivitet och mål visas statusvärdet för projekt, uppgifter eller strategiska mål i det här fältet. Mer information finns i följande artiklar:

• Översikt över status för projektförlopp

• Översikt över status för aktivitetsstatus

• Översikt över målförlopp och villkor i Adobe Workfront Goals

  Rapporten Goal och fältet Progress Status for goals visas bara om din organisation har köpt Workfront Goals. Mer information om strategiska mål i Workfront Goals finns i Workfront Goals översikt.

Detta är Budgeted Cost för ett projekt så som det visas i listor och rapporter.

Se även Budgeted Cost i den här artikeln.

Samlingen användare eller roller som tilldelats ett projekt

Mer information finns i Översikt över projektgruppen.

En uppskattning av tidsstämpeln för när arbetet ska slutföras baserat på planerade timmar och procent slutfört för en uppgift, utleverans eller projekt.

Det här refererar till datum eller Duration för aktiviteter, utgåvor eller projekt. Vanligtvis anger det datum och tidslängd som stämmer bättre med arbetsobjektens livslängd, efter att en del arbete redan har slutförts eller någon tid har gått.

Projected Completion Date för en aktivitet är till exempel det datum då Workfront uppskattar att aktiviteten kommer att slutföras, baserat på hur mycket arbete som har utförts hittills, hur många som har tilldelats den och hur lång tid som har gått sedan startdatumet.

I rapporter som innehåller Document Version-objektet (till exempel en Document Version-rapport och en Proof Approval-rapport) visas korrekturens förloppsstatus (Sent, Opened, Commented, Decision Made).

Mer information finns i Översikt över korrekturförloppet i Översikt över korrekturförlopp och status.

En egenskap på en Help Request Queue som tillåter användare som skickar ett problem att välja ett ämne. Ämnen kan:

• Kopplas till ett anpassat dataformulär.
• Tilldela automatiskt utgåvan till en användare, roll eller team genom att ange routningsregeln för det valda ämnet.
• Flytta utgåvan till ett annat projekt eller en annan kö via uppsättningen med routningsregler för det valda ämnet.

Mer information finns i Skapa köämnen.

Projekt, uppgifter och ärenden kopplas automatiskt till ett unikt referensnummer när de skapas. Du kan visa Reference Number på sidan Details med projekt, uppgifter eller problem, eller i en lista eller rapport.

TIPS

Du kan använda referensnummer när två objekt har samma namn, eftersom referensnummer alltid är unika.

Workfront genererar automatiskt sekventiella referensnummer på systemnivå. Varje projekt, uppgift eller utgåva får nästa tillgängliga nummer i sekvensen.

Om till exempel Användare A skapar en uppgift kan Workfront automatiskt tilldela uppgiften referensnumret 100. Om Användare B skapar ett problem direkt efter detta tilldelar Workfront numret 101 till utgåvan. Du kan inte redigera referensnummer manuellt.

Workfront-objekt är alltid kopplade till varandra med någon av följande relationstyper:

• Ett till många: I den här relationen kan ett objekt anslutas till flera andra objekt av olika typer. Ett projekt kan t.ex. ha flera uppgifter. Relationen projekt-uppgifter är en relation som är en för många. Du kan inte visa den här relationen i en rapport med hjälp av standardgränssnittet. Du måste använda textlägesrapportering för att visa en till flera relationer.
• Ett till ett: I den här relationen kan ett objekt bara vara anslutet till ett annat objekt av en annan typ. Ett projekt kan t.ex. bara ha en grupp. Projekt-grupprelationen är en relation som skiljer sig från en. Du kan visa en till en relation mellan objekt i en standardrapport.
• Många till ett: I den här relationen kan flera objekt bara vara kopplade till ett annat objekt av en annan typ. Flera uppgifter kan till exempel vara anslutna till samma projekt. Relationen Aktiviteter och projekt är många till en relation. Du kan visa många till en relation mellan objekt i en standardrapport.
• Många till många: I den här relationen kan flera objekt av samma typ kopplas till flera objekt av en annan typ. Flera användare kan till exempel tillhöra flera andra team, och teamen kan tillhöra flera användare. Du kan inte visa den här relationen i en rapport med hjälp av standardgränssnittet. Du måste använda textlägesrapportering för att visa många till många relationer.

Ett projektfält som visar skillnaden mellan Planned Risk Cost för ett projekt och summan av alla Actual Costs risker i projektet.

Remaining Risk Cost för ett projekt beräknas med följande formel:

Remaining Risk Cost = Project Planned Risk Cost - SUM(Actual Cost for all risks)

I en problemrapport använder du det här fältet i vyer eller filter för att hänvisa till problemet som löser problemet.

Mer information om hur du visar upplösta objekt i rapporter finns i Visa information om upplösta och upplösta objekt i en rapport i Översikt över upplösta och upplösta objekt.

I en problemrapport använder du det här fältet i vyer eller filter för att hänvisa till projektet som löser problemet.

Mer information om hur du visar upplösta objekt i rapporter finns i Visa information om upplösta och upplösta objekt i en rapport i Översikt över upplösta och upplösta objekt.

I en problemrapport använder du det här fältet i vyer eller filter för att hänvisa till den uppgift som löser problemet.

Mer information om hur du visar upplösta objekt i rapporter finns i Visa information om upplösta och upplösta objekt i en rapport i Översikt över upplösta och upplösta objekt.

Resource Management är en företagsverktygsuppsättning som gör att du kan göra en exakt prognos över användningen av dina resurser utifrån deras tillgänglighet, så att det arbete som måste utföras i tid och budget slutförs.

Med verktygen för resurshantering kan ni planera långsiktig kapacitet och kortsiktiga planeringsbehov för era resurser.

Mer information om resurshantering i Workfront finns i Kom igång med resurshantering.

I en projektrapport eller listvy är detta ett informationsfält som visar användare som är avsedda att utföra resurshanteringsaktiviteter i projektet. När du använder Resource Managers i en rapport visas en lista med resurshanterare, där varje resurshanterare i projektet avgränsas med kommatecken. Du kan utse upp till 30 resurshanterare för ett visst projekt.

Mer information finns i artikeln Ange resurshanterare för ett projekt eller en mall.

Detta är kostnaden som är associerad med timarna som budgeterats för projektjobbroller med hjälp av resursplaneraren.

Se även"Budgeterad arbetskostnad" i den här artikeln.

Resurspooler är samlingar med användare som kan kopplas till ett projekt. Användarna i samma resurspool tillhör vanligtvis samma avdelning, har liknande eller kompletterande färdigheter eller finansieras via samma budget. Du kan associera flera resurspooler till ett projekt eller till en användare. En resurspool kan tilldelas exklusivt till ett projekt eller delas av flera projekt.

Mer information om resurspooler finns i Översikt över resurspooler.

I projektrapporter visar Resurspooler alla pooler som är associerade med ett projekt. Det här objektet kan inte användas i en gruppering.

Detta kan referera till följande koncept i Workfront:

• Ett fält i ett projekt som anger hur riskabelt ett projekt kan vara. Du kan prioritera genomförandet av dina projekt baserat på risknivån. Projekt kan ha följande risknivåer:

  - Very Low

  - Low

  - Medium

  - High

  - Very High

  De risknivåer du anger för ett projekt kan inte anpassas.

  Mer information om hur du uppdaterar risken för ett projekt finns i avsnittet Projektinställningar i artikeln Redigera projekt. Du kan visa riskfältet för ett projekt i rapporter.

• En händelse som kan inträffa under ett projekts livslängd och som identifierar en potentiell inverkan på projektets kostnad, omfattning eller schema. Du definierar potentiella risker för ett projekt och associerar en sannolikhet för att de ska inträffa eller en kostnad när du skapar projektets affärsärende. Mer information om hur du lägger till risker i projektets affärsmodell finns i"Skapa och redigera risker i projekt".

  Du kan inte visa risker som definierats i Business Case i rapporter. Du kan bara visa flera typer av riskkostnader i rapporter och listor.

Kostnaden för riskerna i ett projekt. Följande är riskkostnader för projekt som du kan visa i rapporter:

• Actual Cost: ett fält på en risk som visar den faktiska kostnaden för den risk som har inträffat. Förutom rapporter och listor kan du hitta dem i rutan Edit Risk när du redigerar eller skapar en risk.

  Information om kostnader för projekt, aktiviteter eller utgåvor finns i Actual Cost i den här artikeln.

• Planned Risk Cost: ett fält i projektet som visar totalt Potential Risk Costs för projektet. Se även Planned Risk Cost i den här artikeln.

  Information om möjliga riskkostnader finns i Beräkna potentiella riskkostnader.

• Remaining Risk Cost: ett fält i projektet som visar skillnaden mellan det totala antalet Actual Costs av alla risker och Planned Risk Cost. Se även"Återstående riskkostnad" i den här artikeln.

Ett scenario består av en serie steg (moduler) som anger hur data ska överföras och transformeras mellan program/tjänster.

Mer information om scenarier i Workfront Fusion finns i Adobe Workfront Fusion scenarioöversikt.

I Scenario Planner är ett scenario en kopia av en plan.

Scenario Planner kräver ytterligare en licens. Mer information om Workfront Scenario Planner finns i Översikt Scenario Planner.

Mer information om att skapa scenarier finns i Skapa och jämföra planscenarier i Scenario Planner.

När du skapar en rapportrapport kan du visa information om rapportens scheman, om rapporten är schemalagd för leverans med hjälp av fältet Scheduled Report. I det här fältet visas flera värden, ett för varje schema i varje rapport, i en punktlista. Mer information om schemaläggning av rapporter finns i artikeln Översikt över rapportleverans.

Eftersom det här fältet innehåller flera värden kan det inte användas i en gruppering. Du kan bara komma åt den i ett filter eller en vy.

Severity är en indikation på hur sannolikt det är att ett objekt påverkar slutförandet av arbetet. Ett problem med hög Severity kan till exempel helt blockera en uppgifts slutförande, men ett problem med låg Severity kan vara enbart kosmetiskt.

Mer information finns i Uppdatera allvarlighetsgrad.

När du tilldelar användare uppgifter eller utgåvor till användare, ger Workfront rekommendationer (Smart Assignments) om vilka som är bäst på att slutföra arbetet, baserat på den tid de har till hands för att slutföra det och deras relation till projektet.

Mer information finns i Översikt över smarta uppdrag.

Anger det överordnade objektet för ett annat objekt. Ett dokument som är kopplat till en aktivitet har till exempel namnet på uppgiften i fältet Source i en Document -rapport eller vy. Ett problem som loggas under ett projekt har namnet på projektet i fältet Source i en problemrapport eller vy.

I följande rapporter visas en Source-kolumn där du kan visa information om det överordnade objektet:

• Utfallsrapporter
• Timrapporter
• Dokumentrapporter

Om användare inte har behörighet till det överordnade objektet för ett problem, en timme eller ett dokument visas kolumnen Source i rapporten tom, även om rapporten är konfigurerad att visas eller levereras med en annan användares åtkomstbehörighet.

Om du vill visa information om det överordnade objektet i rapporten rekommenderar vi att du lägger till en kolumn för det överordnade objektet där du kan visa namnet på det överordnade objektet.

Du kan till exempel lägga till något av följande i en rapport med en Source-kolumn:

• Kolumnerna Projektnamn, Aktivitetsnamn eller Utleveransnamn till ett dokument eller en timrapport.
• Kolumnerna Projektnamn eller Aktivitetsnamn i en problemrapport.

Mer information finns i Kör och leverera en rapport med åtkomsträttigheter för en annan användare

Det datum då arbetet i ett objekt är inställt på att starta. Det finns flera startdatum i Workfront:

• Planned
• Actual
• Projected

I en Rate report är detta det datum då en ny faktureringsfrekvens för en jobbroll på projektnivå startar. De timmar som är associerade med projektet som ligger efter detta datum multipliceras med den här faktureringstakten för att beräkna projektets intäkter.

En indikator som används för att signalera en arbetsflödesposition för en arbetsuppgift eller ett strategiskt mål.

För projekt är Status en inställning i projektet som anger om projektet är:

• Current
• On Hold
• Complete
• Dead

Mer information om ett projekts status finns i Åtkomst till listan över systemprojektstatus.

För uppgifter är Status en inställning för aktiviteten som anger om aktiviteten är:

• New
• In Progress
• Complete

Mer information om aktivitetsstatus finns i Åtkomst till listan över aktivitetsstatus

För problem är Status en inställning för problemet som anger om problemet är:

• New
• In Progress
• Awaiting Feedback
• On Hold
• Resolved
• Won't Resolve
• Cannot Duplicate
• Verified Complete
• Reopened

Mer information om status för systemproblem finns i Åtkomst till listan över status för systemproblem.

För strategiska mål är Status en inställning för målet som anger om målet är:

• Active
• Draft
• Inactive
• Closed

Mer information om strategiska mål finns också i Goal eller Goals i den här artikeln.

För strategiska mål visas det här fältet bara om din organisation har köpt Workfront Goals. Mer information om hur du hanterar strategiska mål med Workfront Goals finns i Workfront Goals översikt.

Du kan lägga till det inbyggda Status Icons-fältet som en kolumn i vyerna för att förbättra synligheten i viktiga punkter om objekten, som:

• Ett objekt har bifogade dokument
• Ett objekt är associerat med en godkännandeprocess
• Ett objekt har ytterligare anteckningar kopplade till sig
• En utgift är fakturerbar eller återbetalningsbar
• En uppgift är på en kritisk väg
• En användare tillhör ett företag, ett team eller finns i en annan tidszon

Du kan lägga till fältet Status Icons i vyerna för följande objekt:

• Tasks
• Issues
• Projects
• Template Tasks
• Templates
• Expenses
• Documents
• Users

Mer information finns i Inbyggda statusikoner i vyer.

I ett projekt-, aktivitets- eller problemrapport visar det här fältet den senaste statusuppdateringen som objektägare har tillhandahållit i området Updates. För projekt innebär detta att kommentarer som gjorts av projektägaren och för uppgifter och ärenden innebär detta att de som tilldelats kommenterar.

Kommentarer som görs när statusen för ett objekt uppdateras visas inte i kolumnen Status Update.

Om du vill visa statusarna New, In Process och Complete använder du kolumnen Status.

Mer information om status finns i artikeln Uppdatera aktivitetsstatus.

Detta används i rapportkolumner när du använder gränssnittet för textläge.

stretch används för att identifiera vilka kolumner som upptar extra utrymme som inte behövs för vyn. Användargränssnittets bredd för en vanlig användare är cirka 850 pixlar. Det innebär att om du har en vy med fyra kolumner (150 pixlar vardera) som vyn upptar 600 av 850 pixlar. Det finns 250 extra pixlar i gränssnittet som läggs till i kolumner som har en sträckningsprocent.

En kolumns sträckning används när du använder den extra kodraden usewidths=true för minst en av kolumnerna i vyn.

Användare som prenumererar på projekt, uppgifter eller utgåvor.

När du använder det här fältet i en rapport visas en lista med prenumeranter, där varje prenumerant avgränsas med kommatecken.

Mer information finns i artikeln Prenumerera på objekt i Adobe Workfront.

En aktivitet som måste utföras som ett steg mot att uppnå ett slutligt mål (att slutföra projektet).

Mer information finns i Översikt över uppgifter.

En samling användare som arbetar för liknande mål eller affärsmål. De här användarna kan tilldelas till ett arbetsobjekt genom att tilldela teamet till arbetsobjektet.

Mer information om team finns i Teams overview.

Projekt kan ha en Project Team, som innehåller alla användare eller roller som är associerade med arbetet i projektet.

Mer information om projektteam finns i Översikt över projektgruppen

Projektmallar är allmänna konturer för dina mest repeterbara projekt. Du kan definiera uppgifter, köämnen, anpassade formulär, bifoga dokument eller godkännanden när du skapar en projektmall för att spara tid när du måste skapa ett nytt projekt.

Du kan bifoga mallar till befintliga projekt eller använda dem för att skapa nya projekt. All information som anges i mallen överförs till de projekt som skapas med den.

Mer information om mallar finns i Översikt över projektmallar.

I en Document-lista eller -rapport visas en förhandsgranskning av dokumentet i en miniatyrbild.

Välj Thumbnail  om du vill visa en 33-66 pixlar bred miniatyrbild i rapporten.

Storleken på miniatyrbilden justeras när du ändrar bredden på kolumnen i en lista eller rapport.

Se även Large Thumbnail i den här artikeln.

En Timesheet Profile är en mall som Workfront använder för att automatiskt skapa tidrapporter för de användare som är associerade med dem.

Du kan konfigurera ett antal inställningar som ska gälla för varje tidrapport när den skapas. Vissa av dessa inställningar är: hur ofta tidrapporten ska skapas (varje vecka, varannan vecka, två gånger i månaden eller varje månad), startdagen för tidrapporten, tidrapportgodkännare och tillgängliga Hour Types som användare kan associera med inspelade timmar.

I det här fältet kan du identifiera data om en grupp på den översta nivån och dess undergrupper i en View för en lista eller rapport.

Du kan också göra detta med fältet Top Parent ID.

I ett project report visar det här fältet den avrundade summan av alla timmar i projektet, den senaste gången som projektets ekonomi beräknades. Actual Hours återspeglar de exakta timmarna som är loggade i projektet. Vanligtvis måste Actual Hours matcha Total Hours. Om Total Hours verkar skilja sig avsevärt från fältet Actual Hours måste du beräkna om ekonomi för projektet.

Mer information om hur du beräknar om projektekonomi finns i artikeln Beräkna om projektekonomi.

I en tidrapportvy Standard refererar det här fältet till det totala antalet timmar som loggats för objekt för de datum som visas på en tidrapport. Fältet Total Hours för tidrapporter i den här inbyggda vyn refererar till fältet hoursDuration, som dynamiskt beräknar skillnaden i timmar mellan tidrapportets start- och slutdatum. Detta används för att visa kolumnen Total Hours i rött om användaren loggar mer tid än de tillgängliga timmarna i tidrapporternas tidsram. Mer information finns i Visa totalt antal timmar på tidrapporten.

Ett attribut för en uppgift. Detta avgör hur och när de planerade tidslinjerna uppdateras för en aktivitet. Exempel:

• User Must Update kräver att en uppgift uppdateras manuellt. Annars blir det Behind Schedule och sedan Late.
• Auto Complete kommer automatiskt att slutföra en uppgift när förfallodatumet, eller Planned Completion Date, har passerat.

Mer information finns i Översikt över läget Uppgiftsspårning.

En inställning för ett projekt som avgör när projektets planerade tidslinje beräknas om. Update Type kan ha följande värden:

• Automatic and On Change
• Automatic Only
• Manual Only

Mer information finns i Välj projekttypens uppdateringstyp.

Ett objekt som kan rapporteras och som anger:

• Vilka användare som har delegerat uppgifter, utgåvor och projektgodkännanden
• Vilka användare som har fått uppgifter, utgåvor och projektgodkännanden delegerade till sig
• När dessa delegeringar börjar och slutar

Mer information finns i Skapa en användardelegeringsrapport.

Vyer refererar till ett rapportelement som gör att du kan ändra kolumnerna i en rapport eller i en lista med objekt.

Vyn hänvisar också till en användares rätt att endast visa information om ett objekt, beroende på åtkomstnivå eller behörighetsdelningsnivå för det objektet.

Detta är samma fält som statusikoner, men det är bara tillgängligt för följande vyer:

• Documents

Mer information finns i artikeln Inbyggda statusikoner i vyer.

I en projekt-, uppgifts- eller problemrapport visas de planerade timmarna för projektet, aktiviteten eller utgåvan med följande programsats i textläge:

``

valuefield=work

valueformat=HTML

Mer information om hur du använder textläge finns i Översikt över syntaxen i textläge.

TIPS

Om du lägger till ett av Planned Hours-fälten i en problemrapport läggs fältet work till i rapporten.

En av två primära licenstyper. Detta har mindre åtkomst än Plan, men kan skapa och göra uppdateringar i systemet. En användare med en Work-licens har fler funktioner än en External-, Reviewer- eller Requester-licensinnehavare.

Mer information finns i Adobe Workfront licensöversikt.

Arbetet kan referera till antalet Planned Hours för ett projekt, en aktivitet eller ett problem. Mer information finns i fältet work i den här tabellen.

TIPS

Om du lägger till ett av Planned Hours-fälten i en problemrapport läggs fältet work till i rapporten.

En projektledare kan bestämma sig för att använda det här fältet i stället för Planned Hours för att uppskatta hur mycket arbete som krävs för att slutföra en uppgift. Det här fältet är bara synligt när följande villkor är uppfyllda:

• Aktiviteten har en Simple Duration Type.

  TIPS

  Om du uppdaterar aktiviteten Duration Type till någon annan typ döljs det här fältet.

• Projekthanteraren har aktiverat Use Work Effort att automatiskt beräkna aktivitetsfältet Planned Hours i projektet.

Mer information om hur du använder Work Effort i stället för Planned Hours för att beräkna aktivitetsinsatsen finns i Översikt över arbetsinsats.

Du kan visa det här fältet i uppgiftsrapporter och listor.

Det här fältet refererar till aktiviteter eller problem i Workfront.

Rapporten Work Item visar information om både uppgifter och problem.

Blandningsgrad, kapacitet, hastighet, kvalitet och engagemang.

WPI är en vanlig akronym för Work Performance Indicator.

Den metod som används för att ta emot, prioritera och köra arbete. Det sätt du utför arbetet på kallas vanligtvis"arbetsflöde" eller"projektplan" (en lista med uppgifter med datum, föregående relationer osv.).

Exempel på en arbetsprocess kan vara produktion av en enda resurs eller leverans av en kampanj med flera resurser.

Representerar procentandelen av heltidsekvivalent (FTE) tid som användaren är tillgänglig för faktiskt arbete, exklusive overhead. Work Time måste vara ett decimaltal upp till 1 och det får inte vara 0. Exempel: 20 % tillgänglighet för faktiskt arbete är 0,2.

Fältets standardvärde är 1, vilket anger att en användare tillbringar hela FTE på faktiskt, projektrelaterat arbete.

Systemet använder det här talet för att beräkna användarens tillgänglighet för faktiskt, projektrelaterat arbete.

Schemalagda undantag och ledig tid kan också påverka användarkapaciteten.

Mer information om hur du skapar scheman i Workfront finns i Skapa ett schema.

Workfront beräknar en användares tillgänglighet beroende på inställningarna för resurshantering i området Setup. Mer information finns i Konfigurera inställningar för resurshantering.

Du kan uppdatera Work Time för en användare när du redigerar eller skapar användaren. Mer information finns i Redigera en användares profil

TIPS

Ange värdet Work Time till 1 för att ange att användaren är tillgänglig för projektrelaterat arbete och hela heltidsekvivalenten.

I en projekt-, uppgifts- eller problemrapport visas antalet planerade timmar för projektet, aktiviteten eller utgåvan med följande programsats i textläge följt av ordet"Timmar":

``

valuefield=workRequiredExpression

valueformat=HTML

Mer information om hur du använder textläge finns i Översikt över syntaxen i textläge.