Projekte bearbeiten

Dies ist nur ein visuelles Flag für Sie, mit dem Sie Ihre Projekte priorisieren können.

Je nach den von Ihrem Workfront-Administrator ausgewählten Projekteinstellungen können die Prioritätsnamen für Sie unterschiedlich sein. Weitere Informationen zu Bearbeitungsprioritäten finden Sie unter Erstellen und Anpassen von Prioritäten

Wählen Sie zwischen den folgenden Bedingungstypen aus:

• Manuell: Der Projektinhaber legt die Bedingung für das Projekt manuell fest.
• Fortschrittsstatus: Workfront legt die Bedingung automatisch basierend auf dem Fortschrittsstatus von Aufgaben auf dem kritischen Pfad fest. Weitere Informationen zum Fortschritt finden Sie unter Aufgabenfortschrittsstatus - Übersicht.

Ihr Workfront-Administrator oder ein Gruppenadministrator wählt die Standardeinstellung für die Berechnung der Projektbedingung für Ihr System aus oder Ihre Gruppe. Weitere Informationen zum Festlegen der Projektnormen finden Sie unter Systemweite Projekteigenschaften konfigurieren.

(Wird nur angezeigt, nachdem Sie für den Bedingungstyp die Option Manuell ausgewählt haben): Wählen Sie eine Bedingung aus, um anzugeben, wie das Projekt ausgeführt wird.

Informationen dazu, wie Projektbedingungen automatisch oder manuell festgelegt werden können, finden Sie unter Überblick über Projektbedingungen und Bedingungstyp

Geben Sie an, ob das Projekt ab dem Startdatum oder ab dem Abschlussdatum geplant ist. Diese Auswahl bestimmt die geplanten Termine der Aufgaben für das Projekt.

• Startdatum: Die erste Aufgabe des Projekts hat standardmäßig dasselbe geplante Startdatum wie das Projekt. Informationen zum geplanten Startdatum der Aufgabe finden Sie unter Übersicht über das geplante Startdatum der Aufgabe. Die Projekt-Timeline berechnet vom Startdatum aus und das Abschlussdatum des Projekts wird vom System basierend auf der Dauer aller Aufgaben berechnet.
• Abschlussdatum: Die letzte Aufgabe des Projekts hat dasselbe geplante Abschlussdatum wie das Projekt. Die Projekt-Timeline berechnet vom Abschlussdatum aus und das Projektstartdatum wird vom System berechnet, indem die Dauer aller Aufgaben vom Abschlussdatum des Projekts abgezogen wird.

Ihr Workfront-Administrator oder ein Gruppenadministrator wählt die Standardeinstellung für den Zeitplanmodus für Ihr System oder Ihre Gruppe aus. Weitere Informationen zum Festlegen der Projektnormen finden Sie unter Systemweite Projekteigenschaften konfigurieren.

Geben Sie das Datum an, an dem Sie Vom Startdatum planen auswählen.

Dies ist ein schreibgeschütztes Feld, wenn Sie Vom Abschlussdatum planen auswählen.

Geben Sie das Datum an, an dem Sie vom Abschlussdatum planen auswählen.

Dies ist ein schreibgeschütztes Feld, wenn Sie Vom Startdatum planen auswählen.

Geben Sie ein Portfolio an, zu dem das Projekt gehört. Sie müssen zuerst ein Portfolio erstellen, bevor es in der Dropdownliste angezeigt wird. Nur aktive Portfolios können mit einem Projekt verknüpft werden. Weitere Informationen zum Erstellen von Portfolios finden Sie unter Erstellen eines Portfolios.

NOTIZ

Sie müssen über Verwaltungsberechtigungen für das Portfolio verfügen, um es zum Projekt hinzufügen oder entfernen zu können.

Wenn Sie ein Portfolio für das Projekt ausgewählt haben, geben Sie ein Programm für das Projekt an. Einige Portfolios haben möglicherweise keine Programme. Sie müssen zunächst ein Programm erstellen, bevor es in dieser Dropdown-Liste angezeigt wird. Nur aktive Programme können mit einem Projekt verknüpft werden.

Weitere Informationen zum Erstellen von Programmen finden Sie unter Programm erstellen.

NOTIZ

Sie müssen über Verwaltungsberechtigungen für das Programm verfügen, um es zum Projekt hinzufügen oder entfernen zu können.

Geben Sie den Namen der mit dem Projekt verknüpften Gruppe an.

Dies ist ein erforderliches Feld. Sie können kein Projekt haben, das keiner Gruppe zugeordnet ist.

Sie können sicherstellen, dass Sie die richtige Gruppe auswählen, indem Sie den Mauszeiger darüber bewegen und auf das Informationssymbol " "klicken, das neben der Gruppe angezeigt wird. Dadurch wird eine QuickInfo mit Informationen zur Gruppe angezeigt, z. B. die Hierarchie der Gruppen darüber und deren Administratoren.

Standardmäßig wird eine der folgenden Gruppen bei der Erstellung automatisch mit einem Projekt verknüpft, es sei denn, Sie geben eine andere Gruppe an:

• Wenn das Projekt aus dem Bereich "Projekte"erstellt wird, wird die Startseite des Projekterstellers mit dem Projekt verknüpft.

  Dies gilt auch, wenn das Projekt über den Abschnitt Projekte in einem Portfolio oder Programm erstellt wird.

• Wenn das Projekt über die Hauptseite einer Gruppe im Bereich Einrichtung erstellt wird, wird diese Gruppe mit dem Projekt verknüpft.

HINWEISE

• Wenn das Projekt oder seine Aufgaben oder Probleme mit einem benutzerdefinierten Status auf Gruppenebene verknüpft sind, kann das Ändern der Gruppe des Projekts dazu führen, dass sich der Status des Projekts, der Aufgaben oder Probleme entsprechend der neuen Gruppe ändern.

• Wenn das Projekt oder seine Aufgaben oder Probleme bereits mit einem Validierungsprozess auf Gruppenebene mithilfe benutzerdefinierter Status auf Gruppenebene verknüpft sind, kann das Ändern der Gruppe zu einem Konflikt zwischen den Genehmigungsstatus der vorherigen Gruppe und den auf Systemebene vorhandenen führen.

  Erwägen Sie, die Genehmigungsprozesse auf Gruppenebene für das Projekt oder dessen Aufgaben oder Probleme zu entfernen, bevor Sie die Gruppe aktualisieren.

  Informationen zum Erstellen von Genehmigungsprozessen auf Gruppenebene finden Sie unter Genehmigungsprozesse auf Gruppenebene.

  Informationen zum Erstellen eines benutzerdefinierten Status auf Gruppenebene finden Sie unter Erstellen oder Bearbeiten eines Gruppenstatus

Geben Sie die Währung für das Projekt an, wenn sie sich von der Standardwährung Ihres Systems unterscheidet. Sie können die Währung eines Projekts nicht ändern, wenn bereits finanzielle Informationen zum Projekt vorhanden sind. Dieses Feld ist nicht sichtbar, wenn Sie nur die Standardwährung im System haben.

Weitere Informationen zur Währung finden Sie unter Einrichten von Wechselkursen.

Wählen Sie "Stündbasiert"oder "Kostenbasiert", um anzugeben, ob die Metriken zum Earned Value des Projekts (z. B. Kosten-Leistungs-Index oder Geschätzte tatsächliche Kosten) anhand von Stunden oder Kosten berechnet werden.

Weitere Informationen zur Leistungsindex-Methode finden Sie unter Festlegen der Leistungsindex-Methode (PIM).

Ihr Workfront-Administrator oder ein Gruppenadministrator wählt die standardmäßige Leistungsindex-Methodeneinstellung für Ihr System oder Ihre Gruppe aus. Weitere Informationen zum Festlegen der Projektnormen finden Sie unter Systemweite Projekteigenschaften konfigurieren.

Geben Sie an, wie Workfront die Schätzung bei Abschluss (EAC) berechnen soll.

Wählen Sie aus den folgenden Optionen aus:

• Kalkulation auf Projektebene
• Aufrollen aus Aufgaben/Unteraufgaben

Weitere Informationen zur Berechnung der Schätzung bei Abschluss finden Sie unter Schätzung bei Abschluss berechnen (EAC).

Ihr Workfront- oder Gruppenadministrator wählt die standardmäßige Einstellung Geschätzte bei Abschluss für Ihr System oder Ihre Gruppe aus. Weitere Informationen zum Festlegen der Projektnormen finden Sie unter Systemweite Projekteigenschaften konfigurieren.

Schätzen Sie, welchen Nutzen das Projekt für Sie hat. Dies wird im Geschäftsfall des Projekts und im Portfolio Optimizer verwendet. Weitere Informationen zum geplanten Nutzen eines Projekts finden Sie unter Übersicht über den geplanten Nutzen eines Projekts. Der geplante Nutzen eines Projekts wird bei der Berechnung des Nettowerts eines Projekts berücksichtigt.

Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Projekten im Portfolio Optimizer .

Wählen Sie einen Milestone-Pfad für das Projekt aus. In der Liste werden nur aktive Meilensteinpfade angezeigt.

Weitere Informationen zu Meilensteinpfaden finden Sie unter Meilensteinpfad erstellen.

Steuert, wie das Projekt als abgeschlossen markiert wird. Wählen Sie aus den folgenden Optionen aus:

• Automatisch: Das Projekt wird als abgeschlossen markiert, wenn alle Aufgaben und Probleme abgeschlossen sind.

  Der Projektstatus wird nur dann automatisch in Abgeschlossen geändert, wenn der Projektstatus Aktuell ist, wenn die Aufgaben abgeschlossen sind.

• Manuell: Sie müssen den Status "Fertig stellen"für das Projekt manuell auswählen, wenn alle Aufgaben und Probleme abgeschlossen sind.

Steuert, wie die übergeordneten Aufgaben als abgeschlossen markiert werden. Wählen Sie aus den folgenden Optionen aus:

• Automatisch: Die übergeordneten Aufgaben sind als "Abgeschlossen"markiert und aktualisieren ihren Prozentsatz automatisch, wenn die untergeordneten Aufgaben abgeschlossen und der Prozentsatz an abgeschlossen der untergeordneten Aufgaben aktualisiert wird.
• Manuell: Sie müssen den prozentualen Abschluss und den Status der übergeordneten Aufgaben manuell aktualisieren, unabhängig davon, welche Änderungen an den untergeordneten Aufgaben vorgenommen werden. Auf diese Weise können Sie eine übergeordnete Aufgabe als abgeschlossen markieren, selbst wenn die Unteraufgaben unvollständig sind.

Steuert, wann die Änderungen, die Sie an der Projekt-Timeline vornehmen, im Projekt oder in den übergeordneten Aufgaben gespeichert werden. Beispielsweise können Sie mit den folgenden Änderungen am Projekt-Trigger die Timeline des Projekts aktualisieren:

• Datum der Aufgaben aktualisieren

• Ändern von Vorgängerbeziehungen von Aufgaben

• Ändern Sie die Beziehungen zwischen über- und untergeordneten Elementen, fügen Sie Zuweisungen hinzu oder entfernen Sie sie, und ändern Sie darüber hinaus die Aufgabenbegrenzung oder den Dauertyp.

  Wenn die Aufgaben aktualisiert werden, werden ihre übergeordneten Objekte (übergeordnete Aufgaben oder das Projekt) zu dem durch den Aktualisierungstyp angegebenen Zeitpunkt aktualisiert.

  Wenn die übergeordneten Objekte nicht unmittelbar nach der Änderung aktualisiert werden, wenn Sie "Automatisch und bei Änderung"oder "Nur ändern"auswählen, aktualisieren Sie die Seite.

  Wählen Sie aus den folgenden Optionen aus:

  - Automatisch und Bei Änderung (Standardeinstellung): Die Projekt-Timeline wird jedes Mal aktualisiert, wenn eine Änderung im Projekt oder in einem anderen Projekt erfolgt, von dem das Projekt abhängig ist (Bei Änderung). Die Projekt-Timeline wird auch jede Nacht aktualisiert (automatisch).

  Dies ist die empfohlene Einstellung für dieses Feld, da dadurch sichergestellt wird, dass das Projekt stets auf dem neuesten Stand ist.

  Wenn Sie eine Aktion für eine Aufgabe oder ein Projekt ausführen, für die eine Timeline-Neuberechnung Trigger wird, werden alle verfügbaren Daten sofort angezeigt, sodass Sie mit der Arbeit fortfahren können. Bei Projekten mit mehr als 100 Aufgaben werden Daten, die eine längere Neuberechnung erfordern, kurz als Fragezeichen angezeigt (zwischen 1 und 5 Sekunden oder bis zu einer Minute bei großen Projekten). Dies bedeutet, dass die Neuberechnung noch nicht abgeschlossen ist und sich die Daten ändern können.

  - Nur ändern: Die Projekt-Timeline wird jedes Mal aktualisiert, wenn eine Änderung im Projekt oder in einem anderen Projekt erfolgt, von dem das Projekt abhängig ist. Sie können diese Option auswählen, wenn Änderungen selten im Projekt oder in anderen Projekten auftreten, von denen die Timeline abhängig ist.

  - Nur Automatisch: Die Projekt-Timeline wird jede Nacht aktualisiert. Die Timeline wird nicht unmittelbar nach den Änderungen aktualisiert.

  Sie können diese Option auswählen, wenn täglich im Projekt oder in anderen Projekten, von denen die Timeline abhängig ist, viele Änderungen vorgenommen werden. Beachten Sie jedoch, dass Sie diese Einstellung ausgewählt haben, da das Projekt nicht gleichzeitig mit den Änderungen aktualisiert wird.

  - Nur manuell: Die Projekt-Timeline wird nur aktualisiert, wenn Sie die Option zum Neuberechnen der Timeline auswählen. Weitere Informationen zum manuellen Neuberechnen der Projekt-Timeline finden Sie unter Projekt-Timeline neu berechnen.

  Sie können diese Option auswählen, wenn Sie gleichzeitig viele Änderungen am Projekt vornehmen und möchten, dass die Timeline-Neuberechnung erfolgt, nachdem alle Änderungen vorgenommen wurden (und nicht nach jeder einzelnen Änderung).

Wählen Sie einen Zeitplan für Ihr Projekt aus. Dieser Zeitplan sollte mit dem für die meisten Personen übereinstimmen, die an dem Projekt arbeiten. Sie müssen einen Zeitplan erstellen, bevor Sie ihn einem Projekt oder einem Benutzer zuweisen können. Wenn Sie keine benutzerdefinierten Zeitpläne in Ihrem System erstellt haben, wird der Standardzeitplan ausgewählt.

Weitere Informationen zum Erstellen von Zeitplänen finden Sie unter Erstellen eines Zeitplans.

Bestimmt, ob durch die Abwesenheit des Primären Verantwortlichen einer Aufgabe die für das Projekt geplanten Aufgabendaten angepasst werden.

Ihr Workfront-Administrator oder ein Gruppenadministrator wählt die Standardeinstellung für diese Einstellung für Ihr System oder Ihre Gruppe aus. Weitere Informationen zum Festlegen der Projektnormen finden Sie unter Systemweite Projekteigenschaften konfigurieren.

Wählen Sie eine der folgenden Optionen aus:
- Betrachten Sie die Zeitdauer der Aufgaben als Zeitlimit für die Aufgaben: Bei Auswahl dieser Option werden die geplanten Zeitpunkte der Aufgaben entsprechend der Zeitdauer des Primären Aufgabenempfängers angepasst, wenn während der Aufgabendauer eine Zeitüberschreitung auftritt.

Wenn beispielsweise eine Aufgabe mit der Begrenzung So bald wie möglich am 1. Juni beginnen und am 3. Juni abgeschlossen sein soll und der Primäre Verantwortliche den 2. Juni für die Zeitüberschreitung markiert hat, sind die geplanten Aufgabenzeiträume vom 1. bis 4. Juni, wenn diese Auswahl aktiviert ist. Je nach Aufgabenbegrenzung gibt es die folgenden Szenarien:

• Bei Aufgabenbegrenzungen, die sich auf die Planung ab einem Startdatum beziehen (so bald wie möglich, früheste verfügbare Zeit, Start nicht früher als, Start nicht später als, Muss beginnen am), ändert sich das geplante Startdatum nicht, jedoch das geplante Abschlussdatum.
• Bei Aufgabenbegrenzungen, die sich auf die Planung ab einem Fertigstellungsdatum beziehen (so spät wie möglich, aktuelle verfügbare Zeit, nicht früher beenden als, Später beenden muss beenden am), ändert sich das geplante Abschlussdatum nicht, jedoch das geplante Startdatum.
• Bei Aufgaben mit einer Beschränkung von Feste Datumswerte ändern sich weder das geplante Start- noch das Abschlussdatum.

Die Dauer der Aufgabe ändert sich bei Auswahl dieser Einstellung nicht. Je nach Aufgabenbegrenzung ändern sich nur die geplanten Datumswerte. Informationen zur Aufgabenbegrenzung finden Sie unter Aufgabenbegrenzung - Übersicht.

- Ignorieren der Benutzerzeit in Aufgabendauern: Bei Auswahl dieser Option bleiben die geplanten Termine der Aufgaben im Projekt wie ursprünglich geplant, auch wenn der Primäre Verantwortliche der Aufgabe während der Aufgabendauer eine Zeitüberschreitung hat.

Beachten Sie bei der Auswahl der Optionen für diese Einstellung Folgendes:

• Die Standardoption für diese Einstellung für ein neues Projekt ist dieselbe wie für die Projektanvoreinstellung auf Systemebene.

  Weitere Informationen zu den Projektvoreinstellungen auf Systemebene finden Sie unter Systemweite Projektanvoreinstellungen konfigurieren.

• Wenn Sie eine Vorlage an ein vorhandenes Projekt anhängen, wird die Einstellung im Projekt so aktualisiert, dass sie mit der Vorlage übereinstimmt.

• Workfront entscheidet, welche geplanten Aufgabendaten an den Aufgabenbegrenzungswert der Aufgabe angepasst werden sollen. Je nachdem, was das ist, kann entweder das geplante Start- oder das geplante Abschlussdatum betroffen sein oder beides könnte sogar gleich bleiben. Wenn eine Aufgabe beispielsweise die Begrenzung fester Datumswerte aufweist, werden die Daten nicht angepasst, wenn der Primäre Verantwortliche eine Zeitüberschreitung aufweist, selbst wenn Betrachten Sie die Zeitdauer der Aufgabe als "Zeitlimit für bestimmte Benutzer" ausgewählt ist.

Wählen Sie aus den folgenden Optionen aus:

- Manuell: Sie müssen Ihre Ressourcen manuell auf Ebene gestalten (dies ist die Standardeinstellung)

- Automatisch: Workfront verwaltet Ihre Ressourcen.

Weitere Informationen zur Ressourcenebene finden Sie unter Level-Ressourcen im Gantt-Diagramm.

Definieren Sie das Risiko Ihres Projekts. Das Risiko ist nur ein Indikator dafür, wie riskant ein Projekt sein kann. Sie können die Ausführung Ihrer Projekte je nach Risikograd priorisieren.

Wählen Sie aus den folgenden Risikostufen aus:

- Sehr niedrig

- Niedrig

- MEDIUM

- Hoch

- Sehr hoch

Die Risikostufen, die Sie hier angeben, können nicht angepasst werden.

Diese hängen nicht mit den potenziellen Risiken zusammen, die während der Lebensdauer eines Projekts auftreten könnten und die Sie auf der Registerkarte Risiken des Projekts oder im Geschäftsfall aufzeichnen sollten. Informationen zu potenziellen Projektrisiken finden Sie unter Bearbeiten und Erstellen von Risikotypen.

Geben Sie die Ressourcen-Pools an, die mit dem Projekt verknüpft sind. Resource Pools sind Sammlungen von Benutzern, die zur gleichen Zeit für die Fertigstellung eines Projekts benötigt werden und eine Projektbudgetierung im Resource Planer ermöglichen. Weitere Informationen zu Ressourcen-Pools finden Sie unter Überblick über Ressourcen-Pools.

Wenn Sie Projekte stapelweise bearbeiten, werden in diesem Feld nur die Ressourcen-Pools angezeigt, die für alle ausgewählten Projekte gelten. Wenn die ausgewählten Projekte keine gemeinsamen Ressourcen-Pools haben, ist dieses Feld leer. Die Ressourcen-Pools, die Sie hier angeben, überschreiben die einzelnen Ressourcen-Pools der Projekte.

Wählen Sie diese Option aus, damit der Projekteigentümer die im Projekt angemeldete Zeit genehmigen muss. Wenn Sie Rechnungsdatensätze verwenden und diese Option auswählen, werden nur die genehmigten Stunden im Projekt als verfügbare Abrechnungszeiten für die Rechnungsdatensätze angezeigt. Die Genehmigung der Zeit für das Projekt ist unabhängig von der Genehmigung von Timesheets.

Weitere Informationen dazu, wie Sie Zeit für die Genehmigung eines Projekts benötigen, finden Sie unter Anfordern der Zeit für die Genehmigung eines Projekts.

Wählen Sie aus den folgenden Optionen aus:

• Wählen Sie Nein aus, um alle projektspezifischen Stundentypen für das Projekt verfügbar zu machen. (Dies ist die Standardauswahl)

  Oder

• Wählen Sie "Ja", um nur eine Untergruppe der projektspezifischen Stundentypen für das Projekt verfügbar zu machen, und wählen Sie dann im Feld "Stunden-Typen"die Stundentypen aus, die Sie verfügbar machen möchten.

  TIPP

  Das Feld Stündungstypen kann nicht bearbeitet werden, wenn Sie Nein auswählen.

  Wenn Sie diese Option auswählen, stehen nur die ausgewählten Stundentypen zur Verfügung, die bei der Protokollierung von Stunden im Projekt (oder bei Aufgaben und Problemen im Projekt) ausgewählt werden. Sie müssen mindestens einen Stundentyp auswählen. Wenn Sie diese Option wählen und keine Stundentypen auswählen, werden alle Stundentypen für das Projekt zur Verfügung gestellt.

Dieselbe Stundentyp muss auf der Ebene der einzelnen Benutzer ausgewählt werden, damit der Benutzer diese Stundenoptionen im Projekt sehen kann. Weitere Informationen zum Definieren von Stundentypen auf Benutzerebene finden Sie unter Protokollzeit.

Wählen Sie den Genehmigungsprozess aus, den Sie mit dem Projekt verknüpfen möchten. Ihr Workfront-Administrator muss Genehmigungsprozesse auf Systemebene definieren, bevor Sie sie mit Projekten verknüpfen können. Ein Benutzer mit administrativem Zugriff auf Genehmigungsprozesse kann auch gruppenspezifische Validierungsprozesse erstellen. Weitere Informationen zum Erstellen von Genehmigungsprozessen finden Sie unter Erstellen eines Genehmigungsprozesses für Arbeitselemente.

Beachten Sie beim Hinzufügen von Validierungsprozessen Folgendes:

• In der Liste werden nur aktive Validierungsprozesse angezeigt.

• Systemweite und gruppenspezifische Validierungsprozesse werden in der Liste angezeigt. Ein Genehmigungsprozess, der mit einer anderen Gruppe als der des Projekts verknüpft ist, wird nicht in der Liste angezeigt.

  Wenn sich die mit dem Projekt verknüpfte Gruppe ändert, wird der gruppenspezifische Validierungsprozess zu einem Validierungsprozess für die einmalige Verwendung. Weitere Informationen dazu, wie sich Änderungen an der Gruppe des Projekts oder am Genehmigungsprozess auf die Genehmigungseinstellungen auswirken, finden Sie unter Auswirkungen von Änderungen am Gruppen- und Genehmigungsprozess auf zugewiesene Genehmigungsprozesse.

  Bei der Massenbearbeitung von Projekten gibt es die folgenden Szenarien:

  • Wenn Sie Projekte aus derselben Gruppe auswählen, werden in diesem Feld sowohl Validierungsprozesse auf Systemebene als auch auf Gruppenebene angezeigt.

  • Wenn Sie Projekte aus unterschiedlichen Gruppen auswählen, werden in diesem Feld nur Validierungsprozesse auf Systemebene angezeigt.

  • Wenn an einem Projekt ein Genehmigungsprozess für die einmalige Verwendung angehängt ist, wird es durch den von Ihnen ausgewählten Genehmigungsprozess auf Systemebene oder Gruppenebene ersetzt.

Wählen Sie die Zugriffsoptionen aus, die Benutzer für das Projekt haben sollen, wenn das Projekt für sie freigegeben ist. Wählen Sie die spezifischen Optionen für ihren Zugriff aus, wenn sie beim Freigeben des Projekts für sie als Betrachter, Mitwirkende oder Manager gekennzeichnet sind.

Der Zugriff auf Löschen auf der Berechtigungsebene Verwalten bestimmt, ob Benutzer das Projekt selbst löschen können. Benutzer mit Zugriff auf das Projekt Verwalten können Aufgaben und Probleme innerhalb des Projekts löschen, unabhängig davon, ob diese Option aktiviert ist oder ob sie über Verwalten -Berechtigungen für die Aufgaben und Probleme verfügen.