編輯專案

這只是一個視覺化的標幟，可讓您排定專案的優先順序。

根據Workfront管理員選取的專案偏好設定，您的優先順序名稱可能會不同。 如需有關編輯優先順序的詳細資訊，請參閱建立及自訂優先順序

在下列條件型別之間選取：

• 手動： 專案擁有者手動設定專案的條件。
• 進度狀態： Workfront會根據關鍵路徑上工作的進度狀態，自動設定條件。 如需瞭解進度狀態的詳細資訊，請參閱任務進度狀態概觀。

您的Workfront管理員或群組管理員會選取預設值，作為系統或群組計算專案條件的方式。 如需有關設定專案預設值的資訊，請參閱設定全系統的專案偏好設定。

（只有在您為 條件型別 選取 手動 後才會顯示）：選取條件以指示專案進行方式。

如需如何自動或手動設定專案條件的詳細資訊，請參閱專案條件和條件型別概觀

指定專案是從「開始日期」排程，還是從「完成日期」排程。 此選取範圍決定專案上任務的計畫日期。

• 開始日期：依照預設，專案的第一項任務的計劃開始日期與專案相同。 如需任務計劃開始日期的相關資訊，請參閱任務計劃開始日期的總覽。 專案時間表會從開始日期開始計算，而專案完成日期則由系統根據所有任務的持續時間來計算。
• 完成日期：專案的最後一個任務具有與專案相同的計畫完成日期。 專案時間表會從「完成日期」開始計算，而專案的「開始日期」則由系統計算，方法是從專案的「完成日期」減去所有任務的持續時間。

您的Workfront管理員或群組管理員會為您的系統或群組選取預設的排程模式設定。 如需有關設定專案預設值的資訊，請參閱設定全系統的專案偏好設定。

指定選取 從開始日期 排程的日期。

當您選取 從完成日期 排程，此為唯讀欄位。

指定選取 從完成日期 排程的日期。

當您選取 從開始日期 排程，此為唯讀欄位。

指出專案所屬的Portfolio。 您必須先建立Portfolio，它才會出現在下拉式清單中。 只有作用中的專案組合可以與專案相關聯。 如需關於建立投資組合的詳細資訊，請參閱建立投資組合。

附註

您必須擁有投資組合的管理許可權，才能在專案中新增或移除投資組合。

如果您為專案選取了Portfolio，請為專案指定計畫。 某些Portfolio可能沒有計畫。 您必須先建立程式，它才會顯示在此下拉式清單中。 只有作用中的方案才能與專案建立關聯。

如需建立程式的詳細資訊，請參閱建立程式。

附註

您必須擁有計畫的管理許可權，才能在專案中新增或移除計畫。

指定與專案相關聯的群組名稱。

這是必填欄位。 您無法擁有未與群組相關聯的專案。

您可以暫留在正確的群組上，並按一下旁邊顯示的資訊圖示 ，確定您選取的群組正確。 這會顯示工具提示，列出群組的相關資訊，例如群組及其管理員上方的群組階層。

依照預設，除非您指定不同的群組，否則下列其中一個群組會在建立專案時自動與專案相關聯：

• 從[專案]區域建立專案時，專案建立者的[主群組]會與專案相關聯。

  從投資組合或計畫中的專案區段建立專案時，也會發生這種情況。

• 從設定區域中群組的主要頁面建立專案時，該群組會與專案相關聯。

附註

• 如果專案或其任務或問題與群組層級自訂狀態相關聯，變更專案群組可能會導致專案狀態、任務或問題變更以符合新群組。

• 如果專案或其任務或問題已使用群組層級自訂狀態與群組層級核准流程相關聯，變更群組可能會在先前群組的核准狀態與系統層級現有的核准狀態之間產生衝突。

  在更新群組之前，請考慮移除專案的群組層級核准流程，或其任務或問題。

  如需有關建立群組層級核准流程的資訊，請參閱群組層級核准流程。

  如需建立群組層級自訂狀態的相關資訊，請參閱建立或編輯群組狀態

如果專案的貨幣與系統的預設貨幣不同，請指定專案的貨幣。 如果專案已經有財務資訊，則您無法變更專案的貨幣。 如果系統中只有預設貨幣，則不會顯示此欄位。

如需貨幣詳細資訊，請參閱設定匯率。

選取 以小時為基礎 或 以成本為基礎，以指出專案的實獲值量度（例如成本績效指數或預估實際成本）是否使用小時或成本計算。

如需有關績效指數方法的詳細資訊，請參閱設定績效指數方法(PIM)。

您的Workfront管理員或群組管理員會為您的系統或群組選取預設的效能索引方法設定。 如需有關設定專案預設值的資訊，請參閱設定全系統的專案偏好設定。

指定Workfront應如何計算預估完成成本(EAC)。

從下列選項中選取：

• 在專案層級上計算
• 從任務/子任務彙總

如需完工估算如何計算的詳細資訊，請參閱完工估算計算(EAC)。

您的Workfront或群組管理員會為您的系統或群組選取預設的預估完成時間設定。 如需有關設定專案預設值的資訊，請參閱設定全系統的專案偏好設定。

預估專案的計畫收益。 這用於專案和Portfolio最佳化工具的業務案例。 如需有關專案計畫權益的詳細資訊，請參閱專案計畫權益概觀。 計算專案淨值時，會考慮專案的計畫收益。

如需詳細資訊，請參閱在Portfolio最佳化工具中管理專案。

選取專案的里程碑路徑。 只有作用中的里程碑路徑會顯示在清單中。

如需里程碑路徑的詳細資訊，請參閱建立里程碑路徑。

控制如何將專案標示為完成。 從下列選項中選取：

• 自動：當所有任務和問題都完成時，專案會標示為完成。

  專案狀態只有在任務完成時專案狀態為目前時，才會自動變更為完成。

• 手動：您必須在所有任務和問題都完成時，手動選取專案的完成狀態。

控制如何將父系任務標示為完成。 從下列選項中選取：

• 自動：父系任務標示為「完成」，而且當子系任務完成且子系完成百分比更新時，父系任務會自動更新完成百分比。
• 手動：您必須手動更新完成百分比和父系任務的狀態，而不考慮對子系任務所做的變更。 這可讓您標籤已完成父系任務，即使子任務未完成。

控制您對專案時間表所做的變更何時儲存在專案或父任務上。 例如，專案的下列變更會觸發專案時間表更新：

• 更新任務日期

• 變更任務的前置任務關係

• 除了變更任務限制或期間型別外，變更父子關係、新增或移除工作分派。

  任務更新時，其父物件（父任務或專案）會在「更新型別」所指示的時間更新。

  如果在選取「自動與變更時」或「僅變更」更新型別時，父物件未在變更後立即更新，請重新整理頁面

  從下列選項中選取：

  - 自動與開啟變更 （預設設定）：每次在專案中或專案所依存的其他專案中發生變更時，專案時間表都會更新（開啟變更）。 專案時間表也會每晚更新（自動）。

  這是此欄位的建議設定，因為它可確保專案隨時保持最新。

  當您對觸發時間表重新計算的任務或專案執行動作時，所有可用日期會立即顯示，讓您繼續工作。 在具有100個以上任務的專案中，需要更長重新計算的日期會短暫顯示為問號（1到5秒之間，大型專案最多會顯示一分鐘）。 這表示重新計算尚未完成，日期可能會變更。

  - 僅變更：每次專案或專案所依存的其他專案發生變更時，專案時間表都會更新。 如果變更很少發生在專案或時間表所依賴的其他專案中，您可能會想要選取此選項。

  - 僅限自動：專案時間表每晚都會更新；變更後時間表不會立即更新。

  如果每天在專案或時間表相依的其他專案中發生許多變更，您可能會想要選取此選項。 但是，請注意，您選擇了此設定，因為專案不會在進行變更的同時更新。

  - 僅手動：專案時間表只有在您選取「重新計算時間表」選項時才會更新。 如需手動重新計算專案時間表的相關資訊，請參閱重新計算專案時間表。

  如果您一次對專案進行許多變更，且希望在所有變更完成後（而不是在每次個別變更後）重新計算時間表，則可能需要選取此選項。

選取專案的排程。 這應該是指派給大多數處理專案的人的相同排程。 您必須先建立排程，才能將其指派給專案或使用者。 如果您尚未在系統中建立自訂排程，則會選取「預設排程」。

如需建立排程的詳細資訊，請參閱建立排程。

決定任務的主要受指派人的休假是否調整專案上的任務計畫日期。

您的Workfront管理員或群組管理員為您的系統或群組選取此設定的預設值。 如需有關設定專案預設值的資訊，請參閱設定全系統的專案偏好設定。

從下列選項中選取：
- 考慮使用者在任務持續期間內的休假：選取此選項時，如果休假發生在任務持續期間，則任務的計畫日期會根據任務的主要受指派人的休假進行調整。

例如，如果一項限製為「儘快」的任務排程在6月1日開始並在6月3日完成，而主要受指派人已在6月2日標示為「休假」，則啟用此選擇時，任務計畫日期為6月1日至6月4日。 根據「任務限制」，下列案例會存在：

• 對於與計畫起始日期相關的作業限制（儘快、最早可用時間、開始時間不得早於、開始時間不得晚於、必須開始於），計畫起始日期不會變更，但計畫完成日期會變更。
• 對於與從完成日期開始的計畫相關的作業限制（儘可能遲、最晚可用時間、完成時間不得早於、完成時間不得晚於、完成時間不得晚於），計畫完成日期不會變更，但計劃開始日期會變更。
• 對於具有固定日期限制的任務，「計劃開始日期」和「完成日期」都不會變更。

當您選取此設定時，工作的持續時間不會變更。 根據任務限制，只有計畫日期會變更。 如需有關任務限制的資訊，請參閱任務限制總覽。

- 忽略使用者在任務持續期間的休假：選取此選項時，即使任務的主要受指派人在任務持續期間具有休假，專案上任務的計畫日期仍保持原始計畫。

選取此設定的選項時，請考量下列事項：

• 新專案的此設定預設選項與系統層級專案偏好設定相同。

  如需系統層級專案偏好設定的相關資訊，請參閱設定全系統的專案偏好設定。

• 將範本附加到現有專案時，專案上的設定會更新以符合其中一個範本。

• Workfront會根據任務的任務限制值決定要調整哪些計畫任務日期。 根據具體情況，計劃開始日期或計畫完成日期（或兩者）可能會受到影響，或甚至可能維持相同。 例如，如果任務的限製為固定日期，則即使選取 在任務期間 考慮使用者休假，當主要受指派人有休假時，日期也不會調整。

從下列選項中選取：

- 手動：您必須手動平準資源（此為預設設定）

- 自動： Workfront會分級您的資源。

如需資源平準的詳細資訊，請參閱甘特圖中的平準資源。

定義專案的風險等級。 風險只是專案風險程度的指標。 您可以根據風險等級來排定執行專案的優先順序。

考慮從下列風險等級中選取：

— 極低

— 低

- MEDIUM

— 高

— 非常高

您無法自訂您在此指出的風險等級。

這些風險與專案存續期間可能發生的潛在風險無關，您應該在專案的「風險」標籤或「業務案例」中記錄這些風險。 如需潛在專案風險的詳細資訊，請參閱編輯及建立風險型別。

指定與專案關聯的資源集區。 資源集區是使用者集合，需要同時完成專案並允許在資源規劃工具中編列專案預算。 如需資源集區的詳細資訊，請參閱資源集區概觀。

當您大量編輯專案時，此欄位中只會出現所有選定專案通用的資源集區。 如果選取的專案沒有共用資源集區，此欄位將為空白。 您在此指定的資源集區將覆寫專案的個別資源集區。

選取此選項可要求專案所有者核准登入專案的時間。 如果您使用「計費記錄」並選取此選項，則只有專案中已核准的時數，才會顯示為「計費記錄」的可用計費時數。 核准專案的時間與核準時程表無關。

如需專案需要核准時間的詳細資訊，請參閱專案需要核准時間。

從下列選項中選取：

• 選取 否 讓專案可用的所有特定專案小時型別。 （這是預設選取範圍）

  或

• 選取 是 以僅讓專案特定時數型別的子集可在專案上使用，然後從 時數型別 欄位中選取您想讓可用的時數型別。

  秘訣

  當您選取 否 時，小時型別 欄位無法編輯。

  如果您選取此選項，則在記錄專案時數（或專案內任務和問題）時，只有您選取的時數型別可供選取。 您必須至少選取一個小時型別；如果您選取此選項而未選取任何小時型別，則專案上將會提供所有小時型別。

必須在個別使用者層級做出相同的小時型別選擇，以便使用者在專案上檢視這些小時型別選項。 如需在使用者層級定義時數型別的詳細資訊，請參閱記錄時間。

選取您要與專案關聯的核准流程。 您的Workfront管理員必須定義系統層級的核准流程，您才能將其與專案建立關聯。 擁有核准程式管理存取許可權的使用者也可以建立群組特定的核准程式。如需建立核准流程的詳細資訊，請參閱建立工作專案的核准流程。

新增核准程式時，請考量下列事項：

• 清單中只會顯示有效的核准流程。

• 系統範圍及群組特定的核准程式會顯示在清單中。 與專案群組以外的群組相關聯的核准程式不會顯示在清單中。

  如果與專案相關聯的群組變更，群組特定的核准流程會變成單一使用的核准流程。 如需關於專案群組的變更或核准程式變更如何影響核准設定的詳細資訊，請參閱群組和核准程式變更如何影響指派的核准程式。

  大量編輯專案時，會出現下列情況：

  • 當您從相同群組選取專案時，系統層次和群組層次核准流程都會顯示在此欄位中。

  • 當您從不同的群組選取專案時，此欄位中只會顯示系統層級的核准流程。

  • 當任何專案附加單一使用核准程式時，您選取的系統層次或群組層次核准程式會取代該程式。

選取您希望使用者在專案上擁有的存取選項（如果專案已與他們共用）。 如果使用者在與他們共用專案時，被指定為 檢視者、貢獻者 或 經理，請選取這些使用者存取的特定選項。

管理 許可權層級中的 刪除 存取權決定使用者是否可以刪除專案本身。 擁有 管理 專案存取許可權的使用者如果擁有這些任務和問題的 管理 許可權，則無論是否選取此選項，都可以刪除專案中的任務和問題。