設定績效指數方法(PIM)
專案的績效指數方法(PIM)控制Adobe Workfront用來計算專案績效指標的方法,例如成本績效指數(CPI)、成本排程績效指數(CSI)、排程績效指數(SPI)以及完工估算(EAC)。
Workfront會使用下列方法計算這些值:
- 時數
- 成本
存取需求
您必須具有下列存取權才能執行本文中的步驟:
*若要瞭解您擁有的計畫、授權型別或存取權,請連絡您的Workfront管理員。
Workfront中PIM的考量事項
- 您的Workfront管理員或群組管理員會設定績效指數方法(PIM)是以小時為基礎或以成本為基礎的預設值。 績效量度的計算會根據此預設值的設定方式而改變。 如需有關如何變更計算PIM預設值的詳細資訊,請參閱設定系統範圍的專案偏好設定。
- 專案經理也可以在專案的「財務」子頁標中,針對個別專案在專案層級變更PIM的設定。 您必須擁有專案的管理許可權才能編輯專案的財務子標籤。
設定專案的績效指數方法(PIM)
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前往您擁有的專案。
note important IMPORTANT 您需要專案的管理許可權才能執行以下步驟。 我們也建議只有專案所有者應該對專案的財務區域進行變更。 -
按一下左側面板中的 專案詳細資料,然後移至 財務 區域。
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連按兩下 績效指數方法 欄位中的值即可進行編輯。
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從 績效指數方法 欄位中的下列選項中選取:
table 0-row-2 1-row-2 layout-auto 基於小時 Workfront使用計畫時數來計算專案的CPI和EAC,而專案的EAC顯示為數字(以時數表示)。 基於成本 Workfront使用計畫勞力成本來計算專案的CPI和EAC,而EAC會顯示為貨幣值。 選取此選項時,請確定您的任務受指派人(職務角色或使用者)與成本費率相關聯。 -
按一下 儲存 變更。
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