計算完工估算(EAC)
作為效能量度，預估完成成本(EAC)代表專案或任務完成時的預估總成本。
做為設定，它可讓您定義EAC值的計算方式。
存取需求
您必須具有下列存取權才能執行本文中的步驟：
*若要瞭解您擁有的計畫、授權型別或存取權，請連絡您的Workfront管理員。
定義如何計算EAC
作為專案系統偏好設定的一部分，Adobe Workfront管理員可以定義如何計算EAC。 EAC的計算方式為下列兩種方式之一：
如需在Workfront中設定專案偏好設定的詳細資訊，包括如何計算預估完成值，請參閱設定系統範圍的專案偏好設定。
身為專案經理，您也可以在專案的「財務」子標籤中，於專案層級變更此偏好設定。 如需有關編輯專案財務子標籤的詳細資訊，請參閱管理專案財務區域中的資訊。
在專案層級上計算 calculate-at-the-project-level
在「EAC公式」中輸入實際時數/實際勞力成本，即可決定上階作業與專案的EAC。 此計算包括直接新增到父級任務或專案的實際時數/成本和費用。
從任務和子任務彙總 roll-up-from-tasks-and-subtasks
父系任務和專案的EAC是由每個子系任務的EAC總和所決定。 此計算不包括直接新增到父級任務或專案的實際時數/成本和費用。
如何根據績效指數方法(PIM)計算EAC
在Workfront中，EAC的計算取決於專案的選取績效指數方法(PIM)。 如需有關為系統或專案設定PIM的詳細資訊，請參閱設定績效指數方法(PIM)。
使用以小時為基礎的PIM計算EAC calculate-eac-using-hour-based-pim
EAC = Total Planned Hours / CPI*
*如果成本績效指數計算成本績效指數(CPI) = 0，EAC =總計畫時數+實際時數。 當已擷取時數，但專案/任務已完成0%時，就會發生這種情況。
如需有關計算CPI的詳細資訊，請參閱計算成本績效指數(CPI)。
使用以成本為基礎的PIM計算EAC calculate-eac-using-cost-based-pim
專案的EAC使用下列公式計算：
EAC = EAC Labor + EAC Expense
EAC人力= IF CPI勞力<> 0 THEN EAC勞力=計畫勞力成本/ CPI勞力
ELSE EAC 勞力=計畫勞力成本+實際勞力成本
CPI勞力=如果實際勞力成本<> 0，則CPI勞力=已執行預算成本總計/實際勞力成本
否則CPI人工= 1
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總預算執行成本工作(BCWP) =將計畫工作的預算成本（預算成本）與目前已完成工作的百分比相乘的結果。
如需執行的總預算成本工作(BCWP)的相關資訊，請參閱計算執行的預算成本工作(BCWP)。
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針對非父系任務：
code language-none Total Budgeted Cost Work Performed = Planned Hours * (Percent Complete/100) -
對於父系任務：
已執行預算成本工時總計=所有直接子任務之已執行預算成本工時總計欄位的總和。 -
專案的 ：
已執行預算成本工時總計=所有最上層作業（父系與獨立作業）之已執行預算成本工時總計欄位的總和。
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EAC費用=將已產生的實際費用成本新增至未產生的計畫費用成本的結果。 會透過下列公式計算：
code language-none EAC Expense = Incurred Actual Expense Cost + Not Incurred Planned Expense- 已發生實際費用成本=所有費用的「計畫金額」欄位總和，其中「實際金額」欄位> 0。 例如，如果您為作業1建立費用，並在「計畫金額」欄位中輸入$500.00，並在「實際金額」欄位中輸入> 0金額（即$600.00），則此作業的「已發生計畫費用成本」為$500.00。
- 未發生計畫費用=所有費用的「實際金額」欄位= 0的「計畫金額」欄位總和。 例如，如果您為任務1建立兩個費用，其中第一個費用的「計畫金額」欄位值為$500.00，而實際金額的值為$600.00，第二個費用的「計畫金額」欄位值為$300.00，而「實際金額」欄位的值為$0.00，則此任務的「未發生的計畫費用」值為$300.00。
在專案或任務中找出EAC
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前往您要檢視EAC的專案或任務。
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根據您檢視EAC的位置，在專案或任務的左側面板中展開 專案詳細資料 或 任務詳細資料。
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按一下 財務。
EAC值會顯示在 預估完成時間 欄位中。
