Panoramica del Bilanciatore dei carichi di lavoro

Ultimo aggiornamento: 14 marzo 2025
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Dopo che i project manager hanno pianificato il lavoro sui progetti creando attività e dopo aver allocato le risorse dei ruoli ai progetti nella Programmazione risorse, i project manager e i team manager possono utilizzare il Bilanciatore dei carichi di lavoro per assegnare gli elementi di lavoro agli utenti.

IMPORTANT
È possibile utilizzare il Bilanciatore dei carichi di lavoro per assegnare il lavoro effettivo (attività e problemi) agli utenti.
È necessario utilizzare la pianificazione delle risorse e non il bilanciatore dei carichi di lavoro per stimare le allocazioni dei ruoli per i progetti, a un livello elevato. Per ulteriori informazioni sulla Programmazione delle risorse, vedere Panoramica sulla programmazione delle risorse.

Questo articolo descrive lo scopo generale del Bilanciatore dei carichi di lavoro e alcune delle best practice per configurare progetti e risorse per utilizzarlo con successo.

Per rivedere le esercitazioni video del Bilanciatore dei carichi di lavoro, vai alla pagina Esercitazioni Workfront. Nel menu a sinistra, seleziona Gestisci risorse > Bilanciatore dei carichi di lavoro e scegli un'esercitazione.

Individuare il Bilanciatore dei carichi di lavoro

È consigliabile utilizzare il Bilanciatore dei carichi di lavoro nelle seguenti aree per pianificare le risorse:

  • A livello di sistema, nell'area Risorse.
  • A livello di progetto, nella sezione Bilanciatore dei carichi di lavoro di un progetto.
  • A livello di team, nella sezione Bilanciatore dei carichi di lavoro di un team.

Per ulteriori informazioni sull'individuazione del Bilanciatore dei carichi di lavoro, vedere Individuare il Bilanciatore dei carichi di lavoro.

Vantaggi del Bilanciatore dei carichi di lavoro

Quando utilizzi il Bilanciatore dei carichi di lavoro, considera i seguenti vantaggi:

  • Accedi a una chiara mappatura visiva della sovrassegnazione e del sottoutilizzo delle risorse, che sia trasparente per tutte le parti interessate.

  • In qualità di responsabile del personale, puoi proteggere il tuo personale dall’esaurimento e metterlo in grado di svolgere il suo lavoro al meglio con maggiore attenzione, qualità e coinvolgimento. Puoi garantirne l’utilizzo completo, suddividere i silos e consentire l’allineamento del lavoro tra i team.

  • Quando si assegna il lavoro a livello di attività o di problema, non si ha visibilità di quanto occupato un utente. Quando utilizzi il Bilanciatore dei carichi di lavoro, puoi visualizzare quali utenti dispongono di disponibilità nel loro carico di lavoro per completare l’attività o il problema in tempo. Questo include i dettagli relativi alle ferie e alle eccezioni alla pianificazione.

    Per ulteriori informazioni, vedere Panoramica sull'assegnazione del lavoro nel Bilanciatore dei carichi di lavoro.

    È inoltre possibile assegnare elementi di lavoro in blocco, semplificando così la distribuzione di più elementi di lavoro contemporaneamente in più progetti. Per ulteriori informazioni, consulta Assegnare il lavoro in blocco utilizzando il Bilanciatore dei carichi di lavoro.

  • I dirigenti possono prendere decisioni tempestive in materia di assegnazione del personale attraverso la trasparenza delle modalità di utilizzo delle persone all'interno dell'organizzazione.

  • I membri del team traggono vantaggio da una migliore collaborazione, in quanto possono tutti visualizzare su cosa stanno lavorando i loro colleghi in un dato momento. Per informazioni sull'accesso necessario per visualizzare o gestire risorse nel Bilanciatore dei carichi di lavoro, vedere Accesso necessario per gestire risorse nel Bilanciatore dei carichi di lavoro.

  • Per condividerlo con altri utenti che non dispongono di Risorse nel menu principale, incorpora un collegamento in una scheda personalizzata. Per informazioni, consulta Condividere il Bilanciatore dei carichi di lavoro con un collegamento.

  • Visualizza e gestisci i carichi di lavoro e la domanda delle persone in un’unica vista a livello globale, di progetto o di team, a seconda del ruolo. Durante la gestione dei progetti, questo include non solo l’allocazione delle risorse per il progetto, ma anche la visualizzazione dell’allocazione delle risorse da Adobe Workfront Scenario Planner. I responsabili delle persone utilizzano Workfront Scenario Planner per gestire le competenze professionali in tutta l’organizzazione. La funzione Pianificazione scenario è disponibile solo nella nuova esperienza Adobe Workfront.

    NOTE
    Scenario Planner richiede una licenza aggiuntiva. Per informazioni su Workfront Scenario Planner, vedere Panoramica di Scenario Planner.