Panoramica di Scenario Planner

Lo scopo della Workfront Scenario Planner è velocizzare l’esecuzione dei tuoi piani a livello di organizzazione e aiutarti a prendere decisioni cruciali che stimolano la realizzazione di risultati prevedibili e desiderati per la tua azienda.

Panoramica di Scenario Planner

Utilizzando Workfront Scenario Planner, puoi creare piani a livello aziendale che delineano i risultati strategici generali della tua azienda. Puoi definire diverse iniziative per un piano e collocarle in vari scenari per trovare la soluzione ottimale per l’esecuzione del piano.

È possibile utilizzare Workfront Scenario Planner per eseguire le operazioni seguenti:

  • Fornire un processo semplice e veloce di visualizzazione dei piani di lavoro a livello di organizzazione nel tempo.
  • Ottimizzare l'allocazione e l'assegnazione delle risorse necessarie per massimizzare l'utilizzo.
  • È possibile anticipare i conflitti di risorse per prendere decisioni più informate in merito all'assunzione di nuovi dipendenti, all'aggiunta di budget ai piani organizzativi o allo spostamento di tempistiche e priorità.
  • Creare scenari alternativi per un piano con le differenze evidenziate per valutare rapidamente l'efficacia di ogni piano.

Per informazioni su come iniziare a utilizzare Workfront Scenario Planner, vedere Introduzione a Scenario Planner.

Funzioni incluse in Workfront Scenario Planner

La funzionalità seguente è attualmente inclusa in Workfront Scenario Planner:

  • Indicare l'accesso degli utenti a Workfront Scenario Planner

    Per informazioni sulla concessione dell'accesso a Workfront Scenario Planner, vedere Concedere l'accesso a Scenario Planner.

  • Creare piani per indicare le principali iniziative all'interno dell'organizzazione e definire l'offerta di risorse umane e il budget per i piani

    Per informazioni sulla creazione dei piani, vedere Creare e modificare i piani in Scenario Planner.

  • Aggiungi iniziative ai tuoi piani per indicare le varie attività che alla fine raggiungeranno i tuoi piani e definire la domanda di risorse umane e i costi per le tue iniziative

    Per informazioni sulla creazione delle iniziative, vedere Creare e modificare le iniziative in Scenario Planner.

  • In caso di conflitti di persone o di budget tra le iniziative, risolvere i conflitti aggiornando le informazioni sulla domanda sulle iniziative, modificando le priorità o aggiornando le informazioni sulla fornitura nel piano

    Per informazioni sulla risoluzione dei conflitti tra iniziative, vedere Risolvere i conflitti tra iniziative in Scenario Planner.

  • Creare più scenari del piano e confrontarli per identificare il risultato migliore per l'esecuzione del piano

    Per informazioni sulla creazione e sul confronto di scenari, vedere Creare e confrontare scenari di piano in Scenario Planner.

  • Importa progetti in un piano per creare nuove iniziative

    Le seguenti informazioni sul progetto vengono importate nel piano e diventano informazioni sull'iniziativa:

    • Nome progetto
    • Ruoli associati ad attività e problemi sul progetto
    • Ruoli FTE convertiti dalle ore pianificate assegnate ai ruoli nel progetto
    • Mansioni ore quando il piano è impostato per utilizzare le ore invece degli FTE

    Per informazioni sull'importazione di progetti in un piano, vedere Importare progetti in piani in Scenario Planner.

  • Pubblica uno scenario per creare o aggiornare i progetti collegati alle iniziative nello scenario

    Per informazioni sugli scenari di pubblicazione, vedere Aggiornare o creare progetti pubblicando iniziative in Scenario Planner.

  • Condividere un piano con altri utenti per una migliore collaborazione

    Per ulteriori informazioni, vedere Condividere un piano in Scenario Planner.

  • Stimare o adeguare mensilmente le informazioni sulle mansioni o sui costi fissi richiesti per ogni mese della durata di un'iniziativa

    Per informazioni sulla stima delle risorse per le iniziative, vedere Risolvere i conflitti tra iniziative in Scenario Planner.

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