Tracciare i costi
Puoi tenere traccia dei costi per progetti, attività e problemi in Adobe Workfront.
Calcolo dei costi in Workfront
Per tenere traccia dei costi, è necessario associare utenti e mansioni alle tariffe orarie.
Le tariffe orarie rappresentano gli importi dei costi per unità di lavoro associati alle mansioni o agli utenti. Moltiplicando le tariffe per le ore lavorative si generano costi per progetti, attività o problemi.
Esistono i seguenti scenari:
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Se il tipo di costo delle attività è Ore utente, la tariffa oraria utente calcola i costi dell'attività e del progetto.
Per informazioni sull'associazione degli utenti alle tariffe, vedere Modificare il profilo di un utente.
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Se il tipo di costo delle attività è Ore mansione, la tariffa oraria della mansione calcola i costi dell'attività e del progetto.
Per informazioni sull'associazione di mansioni alle tariffe, vedere Creare e gestire mansioni.
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Workfront calcola solo il costo effettivo per i problemi e i problemi non hanno un tipo di costo. Per ulteriori informazioni, vedere la sezione Analisi dei costi in Workfront per i problemi in questo articolo.
Indici prestazioni costi Workfront
Workfront calcola una serie di indici di prestazioni dei costi per i progetti in modo che sia possibile tenere traccia dei progetti in modo da ottimizzare i costi.
Per ulteriori informazioni sul calcolo degli indici di prestazioni dei costi, vedere:
Come Workfront tiene traccia dei costi per attività e progetti
I tipi di costi vengono calcolati in modo diverso per le attività e per i progetti.
Tracciamento dei costi in Workfront how-workfront-tracks-costs
In Workfront è possibile tenere traccia di diversi tipi di costi per attività e progetti. I costi complessivi sono calcolati con la seguente formula:
Costs = Labor Costs + Expense Costs
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I costi manodopera sono associati alle ore per attività e progetti e alle tariffe Costo orario delle risorse associate alle attività. In genere, Workfront calcola i seguenti costi di manodopera:
table 0-row-2 1-row-2 2-row-2 layout-auto html-authored no-header Costi manodopera pianificati Sono calcolati con la seguente formula:
Planned Labor Costs = Planned Hours * Cost per Hour rate
Costi manodopera preventivati Sono calcolati con la seguente formula:
Budgeted Labor Costs = Budgeted Hours * Cost per Hour rate
Costi effettivi manodopera Sono calcolati con la seguente formula:
Actual Labor Costs = Actual Hours * Cost per Hour rate
Per ulteriori informazioni, vedere la sezione Calcolo dei costi pianificati, preventivati e effettivi in Workfront in questo articolo.
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I costi di spesa sono associati alle spese per progetti e attività.
Quando si crea un progetto, è possibile impostare le spese pianificate per l'intero progetto. È inoltre possibile associare le spese ad attività nuove o esistenti. Per informazioni, consulta Gestione spese progetto. -
I costi fissi sono definiti come un importo fisso di costo per un progetto. Questa è parte del Costo Pianificato del progetto, che rappresenta la quantità di denaro necessaria per completare il progetto.
note tip TIP Quando si allega un modello a un progetto, il Costo fisso di un modello viene aggiunto al Costo fisso del progetto. Per informazioni, vedere Panoramica sull'associazione di un modello a un progetto.
Calcolo dei costi pianificati, preventivati ed effettivi in Workfront how-workfront-calculates-planned-budgeted-and-actual-costs
Workfront calcola il Costo pianificato e il Costo effettivo per ogni singola attività di un progetto. Workfront utilizza questi calcoli per le singole attività per calcolare il Costo pianificato e il Costo effettivo del progetto.
Costo Pianificato planned-cost
Il costo pianificato di un progetto è il costo associato al lavoro pianificato (ore pianificate) del progetto.
Il costo pianificato di un progetto viene calcolato con la formula seguente:
Planned Project Cost = Planned Labor Cost of all tasks + Planned Expense cost of all tasks + Planned Expense Cost of the project + Fixed Cost of the project
Ad esempio, nella scheda Spese di un'attività sono presenti le seguenti spese: una spesa di marketing di 100 dollari e una spesa amministrativa di 50 dollari. Nella scheda Finanza selezionare il tipo di costo Orario utente. Un utente viene assegnato all'attività e la tariffa oraria dell'utente è pari a $ 15. L’utente è assegnato a lavorare 5 ore su questa attività. Nella scheda Spese del progetto, si dispone di un costo pianificato di 100 $ per una spesa denominata Consulenza. Hai anche un Costo Fisso di 200 $ per il progetto.
Il costo pianificato del progetto viene calcolato come segue:
$100 (Consulting Expense) + $100 (Marketing Expense) + $50 (Administrative Expense) + $15(Hourly Rate)*5(Planned Hours Logged) + $200 (Fixed Cost) = $525
La tariffa oraria nella formula considera eventuali modifiche effettive alla data della tariffa.
Bdg prv budgeted-cost
Il costo preventivato di un progetto è il costo associato al lavoro preventivato (ore preventivate) del progetto.
Il costo preventivato del progetto è uguale al costo pianificato del progetto se sono soddisfatte le due condizioni seguenti:
- Le ore pianificate delle attività del progetto corrispondono alle ore pianificate (nella Programmazione delle risorse).
- Il tipo di fatturazione delle attività è Ore ruolo.
Il costo preventivato del progetto viene calcolato utilizzando la formula seguente se vengono soddisfatte le seguenti condizioni:
- Le ore pianificate delle attività del progetto non corrispondono alle ore pianificate (nella pianificazione risorse).
- Il tipo di fatturazione delle attività è Ore ruolo.
Quando le condizioni di cui sopra sono soddisfatte, Workfront calcola il costo preventivato del progetto utilizzando la seguente formula:
Budgeted Project Cost = Budgeted Labor Cost + Budgeted Expense Cost of all tasks + Budgeted Expense Cost of the project
Costo Reale actual-cost
Il costo effettivo di un progetto è il costo associato al lavoro effettivo (ore registrate) del progetto.
Il costo effettivo viene calcolato utilizzando la formula seguente:
Actual Project Cost = Actual Labor Cost of all tasks + Actual Expense Cost of all tasks + Actual Labor Cost of the project + Actual Expense Cost of the project + Fixed Cost of the project
Ad esempio, nella scheda Spese di un'attività sono presenti le spese seguenti: una spesa di marketing con un costo effettivo di 110 dollari e una spesa amministrativa con un costo effettivo di 40 dollari. Selezionare il tipo di costo Orario ruolo e assegnare il ruolo Consulente all'attività. La tariffa del ruolo di consulente è di $ 15 all'ora e sono disponibili 6 ore di accesso all'attività per il ruolo di consulente. Esiste una spesa di consulenza associata al progetto (nella scheda Spese), con un costo effettivo di $ 100 e un utente con una tariffa Costo all’ora di $ 20 nei registri del profilo utente 10 ore sul progetto. Hai anche un Costo Fisso di 200 $ per il progetto.
Il costo effettivo del progetto viene calcolato nel modo seguente:
$100 (Consulting Expense) + $110 (Marketing Expense) + $40 (Administrative Expense) +$15 (Hourly Rate)*6 (Actual Hours Logged) + $20 (Cost per Hour rate for the user logging time on the project)*10 (hours the user logs on the project) + $200 (Fixed Cost) = $740
La tariffa oraria nella formula considera eventuali modifiche effettive alla data della tariffa.
SUM (All Project Actual Expense Costs) + SUM (All Tasks Actual Expense Costs) + Project Fixed Cost
- Per impostazione predefinita, Workfront utilizza la tariffa Costo orario dell'utente per calcolare il Costo effettivo della manodopera.
- Se l'utente che registra l'ora non è associato ad alcun costo, Workfront utilizza la tariffa Costo all'ora del ruolo principale dell'utente.
- Se l'amministratore di Workfront ha abilitato l'impostazione Assegna mansioni alle ore manualmente nell'area Preferenze schede orario e ore della configurazione e l'ora di accesso dell'utente al progetto seleziona un ruolo diverso da associare a questo orario, il costo effettivo del progetto viene calcolato in base al ruolo specificato al momento della registrazione delle ore. Per informazioni sull'abilitazione dell'ora di registrazione per una mansione specifica, vedere l'articolo Configurare le preferenze di ora e scheda orario.
Modalità di calcolo dei tipi di costo per le attività in Workfront how-workfront-calculates-cost-types-for-tasks
Il Costo pianificato e il Costo effettivo delle attività e i relativi Costi manodopera sono determinati dal Tipo di costo di ogni attività.
È possibile configurare il tipo di costo per le singole attività all'interno del progetto. Ogni tipo di costo influisce sui valori Costo pianificato e Costo effettivo.
Per informazioni su come modificare il tipo di costo di un'attività, vedere Aggiorna tipo di costo attività.
Nella tabella seguente vengono descritti i tipi di costo dei task disponibili in Workfront:
Come Workfront tiene traccia dei costi per i problemi how-workfront-tracks-costs-for-issues
I problemi non hanno e non influiscono sui seguenti tipi di costi di un progetto:
- Costo Pianificato
- Bdg prv
I problemi possono tuttavia avere un Costo effettivo, che influisce anche sul Costo effettivo del progetto.
Nella tabella seguente viene illustrato come viene calcolato il costo effettivo per i problemi, in base al tipo di assegnazione per il problema: