Vervanging van gereedschappen op basis van Flash in Adobe Workfront

Legacy Brongroepen

Legacy Resource Pools waren groepen of verzamelingen van taakrollen die tegelijkertijd nodig waren voor de voltooiing van een project. Legacy Resource Pools had een aantal tekortkomingen:

• U kunt een gebruiker koppelen aan één oude bronnenpool, maar deze is alleen gebruikt voor rapportagedoeleinden. Omdat de Legacy Brongroepen met abstracte taakrolentiteiten werkten, werd geen van de de programmauitzonderingen en tijd van de gebruikers in aanmerking genomen, resulterend in onnauwkeurige gegevens over middelbeschikbaarheid.

• U kon slechts één Groep van het Middel van de Oudheid per project specificeren, die in veelvoudige Groepen van het Middel van de Oudheid resulteerde die slechts de stroom van afzonderlijke groepen steunen onafhankelijk van elkaar werken en nooit middelen delen. In alle andere gevallen, werd het geadviseerd om één Groep van het Middel van de Oudheid te houden die alle middelen in het systeem omvatte, die tot prestatiesproblemen met grote hoeveelheden projecten en gegevens leidde.

Pool van het Middel

De nieuwe Pools van het Middel zijn een inzameling van gebruikers die tezelfdertijd voor de voltooiing van het project nodig zijn. Workfront realiseert zich ook dat er gevallen zijn waarin gespecialiseerde gebruikers werk afzonderlijk moeten hebben toegewezen. Om deze reden, kunt u gebruikers in plaats van baanrollen nu begroten.

De voordelen van de bronnenpool ten opzichte van de bestaande bronnenpools zijn onder meer:

• Omdat de Pools van het Middel op de gebruikers gebaseerd zijn, worden hun tijd van en planningsuitzonderingen reeds in aanmerking genomen voor de gebruiker en de berekeningen van de rolbeschikbaarheid. Dit resulteert in nauwkeurige en actuele gegevens, waardoor correcte begrotingsbesluiten mogelijk worden en de kans op wijzigingen tijdens de vlucht van het project zo klein mogelijk wordt.
• Omdat er nu meer controle is over de beschikbaarheid van bronnen en de nauwkeurigheid van gegevens, kunt u met Workfront meerdere bronnenpools aan een project koppelen. Één gebruiker kan tot meer dan één Pool van het Middel ook behoren, voor het geval dat zij veelvoudige vaardigheden hebben die in veelvoudige projecten tezelfdertijd zouden kunnen worden gebruikt.

Met een dergelijke controle over de gegevens is het niet langer nodig één bronnenpool te hebben die alle middelen voor de verspreiding van de beschikbare begroting omvat. Wij bevelen dit niet aan. In plaats daarvan, adviseren wij diversifiërend uw Pools van het Middel en slechts associërend relevante Pools van het Middel met projecten.

Zie Overzicht van bronnenpoolsvoor meer informatie over bronnenpools

Manager van de Begroting van het Middel

U kon de Manager van de Begroting van het Middel gebruiken om de beschikbaarheid van de middelen van de baanrol over veelvoudige Groepen van het Middel te specificeren. Vanwege de tekortkomingen van de oude bronnenpool werd deze functionaliteit echter zelden gebruikt. Toen het werd gebruikt, dwong het gebruikers om manueel beschikbaarheid van baanrollen in te voeren om het in de begroting opnemen nauwkeuriger te maken. Er is geen rekening gehouden met de uitzonderingen op het schema en met de tijd die de gebruikers hebben om te gaan.

Met de automatische berekening van beschikbaarheid die op de gebruikers in de Groepen van Middelen wordt gebaseerd, is de Manager van de Begroting van het Middel niet meer nodig. Het hulpmiddel is geëlimineerd, samen met al handwerk voor het berekenen van beschikbaarheid.

Schattingen van het Middel

Het lusje van de Schattingen van het Middel onder elke Oude Pool van het Middel diende het zelfde doel zoals de Manager van de Begroting van het Middel, slechts in de context van één Oude Pool van het Middel. Dit hulpmiddel presenteerde de zelfde beperkingen zoals de Manager van de Begroting van het Middel en de Oudere Groepen van Middelen: onnauwkeurige gegevens en handinput van beschikbaarheid.

de Planner van de Capaciteit

De capaciteitsplanner was een Workfront-instrument voor het begroten van middelen en het prioriteren van projecten binnen een oude bronnenpool, afhankelijk van de beschikbaarheid van de middelen. Gezien de onvolledigheid van de gegevens van de ramingen van het Middel en de Manager van de Begroting van het Middel die de informatie voor de Planner van de Capaciteit verstrekte, moest de projectprioriteitstelling tegen de beschikbaarheid van de gebruikers worden tweemaal gecontroleerd.

Het gebruiken van één enkele Groep van het Middel van de Oudheid die alle baanrollen in het systeem omvatte was het gemeenschappelijkste scenario, dat tot prestatiesproblemen met de Planner van de Beveiliging leidde die probeerde om een groot aantal projecten te laden.

de Mening van het Project van de Planner van het Middel

In de op project-gebaseerde mening van de Planner van het Middel, kunt u middelen begroten en projecten aan gelijkaardig aan hoe u gebruikte om het in de Planner van de Capaciteit van de Oudheid te doen. In tegenstelling tot het oude programma worden nu meer gegevens ondersteund, waarbij de beschikbare informatie preciezer is door rekening te houden met de time-off- en planningsuitzonderingen van de gebruikers.

De beschikbare, Geplande, en Gefabriceerde informatie is zichtbaar in een oogopslag zodat de Managers van Middel zowel kunnen zien of er genoeg mensen zijn om het werk te doen en of de projectplannen aanvankelijke begrotingsramingen overschrijden.

Voor informatie over het gebruiken van de Mening van het Project in de Planner van het Middel, zie Overzicht van de Planner van het Middel

de Planner van het Scenario

Voor capaciteitsplanning op lange termijn, wat-als scenario modellering en prioriteitstelling, hebben wij ook het Scenario Plan van Workfront geïntroduceerd.

De Scenario Planner is alleen beschikbaar in de nieuwe Adobe Workfront-ervaring en vereist een aanvullende licentie. Voor informatie over de Planner van het Scenario van Workfront, zie het overzicht van de Planner van het Scenario.

de Schattingen van het Middel van de Oudheid (BedrijfsGeval)

U zou het gebied van de Schattingen van het Middel van de Oudheid van het BedrijfsGeval kunnen gebruiken om een bepaalde hoeveelheid arbeidsuren en kosten als deel van de projectplanning en de vraag naar middelen te begroten. Deze mening verstrekte geen zicht in de beschikbaarheid van middelen, die in benaderende verzoeken om middelen en een grotere kans voor verworpen projectwerk resulteerde.

Bron die (BedrijfsGeval) in de begroting brengt

De sectie van de Begroting van het Middel onder het BedrijfsGeval brengt de mogelijkheden van de Planner van het Middel aan het BedrijfsGeval, die zicht in gebruiker en rolbeschikbaarheid, evenals de capaciteit om op het gebruikersniveau te begroten verstrekken.

Voor informatie over het budgetterende gebied van het Middel van het BedrijfsGeval, zie Overzicht van de Gebieden van het BedrijfsGeval.

Rapporten van de Schatting van het Middel

Wanneer het gebruiken van de erfenishulpmiddelen voor het Beheer van het Middel, kon u over begrote en Geplande uren van het BedrijfsGeval melden. Hierdoor kon u matrixrapporten maken met het totale begrote en geplande werk voor elke taakrol in een specifiek tijdkader. Dit verslag was niet bewerkbaar en u kon geen wijzigingen aanbrengen in de begroting van uw middelen op basis van de bevindingen van het verslag.

Rapport van het Gebruik

Het ingebouwde rapport van het Gebruik toont Gepland, Gefabriceerd, en Werkelijke Uren, Kosten, en Inkomsten zij aan zij.

Voor informatie over het gebruiken van het rapport van het Gebruik, zie de informatie van het middelgebruik van de Mening.

Te Rapporteren Beoogde Uren

Maak een rapport voor begrotingsuren om de in de bronnenplanner begrote uren uren in een rapportvorm te controleren.

Voor informatie over de Begroeide Uren, zie Verklarende woordenlijst van de terminologie van Adobe Workfront.

Voor informatie over het creëren van een rapport, zie een douanerapportcreëren.

de Mening van de Rol van de Planner van het Middel

De begrote en geplande uren van de bedrijfscase in de hulpmiddelen van het Beheer van het Middel van de Oudheid zijn nu beschikbaar in een nieuwe inheemse mening - de op rol-gebaseerde mening van de Planner van het Middel. Deze weergave biedt in één oogopslag informatie over beschikbare, geplande en begrote uren uren en stelt u in staat om de budgettering op alle plaatsen te beheren en te wijzigen. Dit zorgt voor een betere besluitvorming tijdens de planning van de functie op hoog niveau.

Voor informatie over het opnemen van middelen in de Mening van de Rol van de Planner van het Middel, zie het Gebruik de Weergaven van het Project en van de Rol aan de sectie van begrotingsmiddelenin Overzicht van de Planner van het Middel

Net van het Middel

Het Net van het Middel gaf u zichtbaarheid in de toewijzing van specifieke gebruikers aangezien een project op weg naar voltooiing vorderde.

Bijvoorbeeld, kon u gemakkelijk zien wanneer iemand op uw projectteam hun werk vroeg liet doen, en wanneer iemand achterop viel, evenals of zij voor een specifiek tijdkader werden oververdeeld of onderverdeeld.

Helaas kon u de informatie in dezelfde visie niet volgen. Om overtoewijzingsproblemen te verhelpen moest u naar de projecten gaan en de informatie daar manueel aanpassen zonder enig zicht in het resultaat van uw acties.

Het raster Resource is vervangen door twee nieuwe gereedschappen. U kunt de volgende hulpmiddelen gebruiken, afhankelijk van welke fase van middelplanning u binnen vindt:

• voor de Analytische Fase:

  • de Balancer van de Werkbelasting : Gebruik de Balancer van de Werklast om de werkbelasting van de gebruikers op een meer korrelig niveau te bekijken. Als u de werklastbalans gebruikt, kunt u zien welke gebruikers over beschikbaarheid in hun werklast beschikken om de taak op tijd te voltooien. Dit omvat hun tijd uit en programma uitzonderingsdetails.

    Voor informatie over de Balancer van de Werklast, zie Overzicht van de Balancer van de Werkbelasting.

  • de Mening van de Gebruiker van de Planner van het Middel : wanneer het proberen om op een hoger niveau te begrijpen welke projecten uw gebruikers worden toegewezen aan, gebruik de Mening van de Gebruiker van de Planner van het Middel. Op deze manier kunt u zien waaraan gebruikers werken en hoe te weinig en te weinig voor een bepaald tijdsbestek. De planner van het Middel verstrekt ook visualisatie van de algemene toewijzing van gebruikers als geheel, evenals zicht in de werkelijk geregistreerde Uren, die nuttig in het analyseren van vooruitgang van het uitgevoerde werk is.

    Voor informatie over het gebruiken van de Mening van de Gebruiker in de Planner van het Middel, zie het Gebruik de Mening van de Gebruiker om Beschikbare, Geplande, en Werkelijke Uren of FTEsectie in overzicht van de Planner van het Middelte bekijken

• voor de Tactische Fase:

  • de Balancer van de Werkbelasting u kunt het volgende doen gebruikend de Balancer van de Werklast:

    • Werk toewijzen aan gebruikers.
    • De toewijzingen van gebruikers aan werkitems beheren.
    • Deel de werklastbalans met andere gebruikers die mogelijk geen zichtbaarheid hebben in het gebied Personen. Gebruik de functionaliteit voor deelbare koppelingen om een koppeling naar Workload Balancer te delen en deze in te sluiten in aangepaste dashboards. Om het even welke gebruikers met toegang tot de gebruikers van de Mening kunnen deze dashboards bekijken wanneer u hen deelt.

    De werklastbalans is beschikbaar in het gebied Mensen.

    Voor informatie over de Balancer van de Werklast, zie Overzicht van de Balancer van de Werkbelasting.

Verouderde Gantt Grafiek, Lijst van de Taak

De grafiek van Gantt van de Oudheid op de taaklijst verstrekte gebruikers van de capaciteit om de chronologie van het project visueel te zien en wat-als scenario planning uit te voeren zonder veranderingen in het gegevensbestand vast te leggen. De Legacy Gantt-grafiek was gebaseerd op de technologie van de Flash, die veiligheidsrisico's inhield.

Gantt Grafiek, Lijst van de Taak

De nieuwe op HTML gebaseerde Gantt Chart dient hetzelfde als de Legacy Gantt. De gebruikers kunnen de chronologie van het project visualiseren en uitvoeren wat-als scenario planning zonder veranderingen in het gegevensbestand door te veranderen in Handmatig sparen optie van de toolbar van de taaklijst te bevestigen.

De nieuwe Gantt Grafiek is interactief wanneer het gebruiken van de optie Autosave die u kunt gebruiken wanneer u uw veranderingen automatisch wilt bewaren aangezien zij gebeuren.

De nieuwe Gantt Grafiek van de Lijst van de Taak wordt voortgebouwd op de nieuwste technologie en is betrouwbaar. Dit nieuwe Gantt-diagram bevindt zich rechtstreeks in de takenlijst en is gemakkelijk toegankelijk tijdens het werken aan de takenlijst zonder van tabbladen te veranderen of de weergave te wijzigen.

Hoewel de nieuwe Gantt-grafiek dezelfde functionaliteit biedt als de vorige grafiek, zijn er enkele verschillen in functies in vergelijking met de Legacy Gantt.

Het subtabblad Oudere Gantt in een lijst met sjabloontaken op een sjabloon, de weergave Oudere Gantt op het tabblad Subtaken van een sjabloontaak en het Oudere Gantt-diagram in een sjabloontaakrapport zijn ook vervangen door het op HTML gebaseerde Gantt-diagram.

Als u de Oudere Grafiek van Gantt vooral voor de eenvoudige mening en snelle uitgeeft gebruikt en niet de daadwerkelijke grafiek gebruikt, staat de nieuwe optie van de Planning van de Chronologie u toe om snelle veranderingen in zeer belangrijke planningsgebieden aan te brengen. U kunt Tijdlijnplanning selecteren in plaats van Automatisch opslaan op de werkbalk van de takenlijst.

Voor meer informatie over het bewaren van een taaklijst die de optie van de Planning van de Chronologie gebruikt, zie de sectie "sparen veranderingen in een taaklijst manueel wanneer u de optie van de Planning van de Chronologie"in artikel selecteert uitgeven taken in een lijst.

Verouderde Gantt Grafiek voor een Lijst van het Project

De grafiek van Gantt van de Oudheid op de projectlijst verstrekte gebruikers de capaciteit om projecten en hun taken in één mening te zien. Zonder de context van de projectlijst te verlaten, konden de gebruikers details over de taken in een project evenals de gebiedsdelen tussen de projecten zien. De Legacy Gantt-grafiek op de projectlijst was gebaseerd op de technologie van de Flash, die veiligheidsrisico's inhield.

Gantt Grafiek, de Lijst van het Project

De op HTML gebaseerde Gantt-grafiek heeft hetzelfde doel als de Legacy Gantt-grafiek. De gebruikers kunnen projecten en hun taken in één mening bekijken om gebiedsdelen tussen projecten evenals taken visueel te identificeren. Het Gantt-diagram van de Lijst van projecten bevindt zich rechtstreeks in de projectlijst. De nieuwe Gantt-grafiek heeft een moderne interface en is gebaseerd op de nieuwste technologie.

Voor informatie over de grafiek van Gantt van de projectlijst, zie informatie van de Mening in de Grafiek van Gantt.

het Delen de Kaders van de Dialoog voor Rapporten, Kalenders, en Documenten

Bij het delen van rapporten, kalenders en documenten waren de dialoogvensters die werden gebruikt gebaseerd op de technologie van de Flash.

De ervaring met het delen van rapporten, kalenders en documenten in Workfront is niet gewijzigd. De ervaring is echter niet langer afhankelijk van Flash.

Voor meer informatie over het delen van deze punten, zie Overzicht van het delen van toestemmingen op voorwerpen.

Verouderde het proef kijker

De verouderde proefdrukviewer was een webgebaseerde proefdrukviewer die proefdrukmogelijkheden bood voor statische proefdrukken, video's en interactieve proefdrukken.

Web Proofing Viewer en Desktop Proofing Viewer

De webtestviewer biedt proefdrukmogelijkheden voor statische proefdrukken en videoproefdrukken.

De Desktop Proofing Viewer biedt proefdrukmogelijkheden voor interactieve proefdrukken en biedt naast volledige ondersteuning voor statische proefdrukken en videoproefdrukken.

De bestandsindeling SWF wordt niet meer ondersteund door een van de belangrijkste providers en is vervangen door HTML5-banners voor proofing.

Voor meer gedetailleerde informatie over de verschillen tussen de beschikbare het proeven kijkers, zie Verschillen tussen de Kijker van het Web het Proofing en het Overzicht van de Kijker van het Proofing van de Desktop.