Panoramica del Portfolio in Adobe Workfront
Un Portfolio è una raccolta di progetti che hanno caratteristiche unificanti. Questi progetti in genere competono per le stesse risorse, budget o fasce orarie. È possibile suddividere i Portfoli in Programmi e associare i progetti ai Programmi prima che vengano aggiunti a un Portfolio.
È possibile utilizzare Portfoli e programmi per organizzare i progetti. Attraverso l’organizzazione di progetti, puoi confrontare progetti simili e determinare dove le risorse verranno spese meglio.
Accesso necessario per creare i portfolio
Per creare e gestire i portfolio, è necessario disporre dei seguenti diritti di accesso:
- Modifica accesso ai Portfoli nel proprio livello di accesso per creare e gestire i Portfoli
- Gestisci autorizzazioni su un Portfolio per poterlo modificare
- Visualizza autorizzazioni di un Portfolio per visualizzarlo
Per informazioni sull'accesso ai Portfoli, vedere Panoramica dei livelli di accesso.
Per informazioni sulle autorizzazioni per i Portfoli, consulta Condividere un portfolio.
Per informazioni sull'utilizzo di Programmi, vedere Creare un programma.
Adobe Workfront metodologia del portafoglio
In entrata Workfront, puoi aggiungere progetti ai portfolio per creare e organizzare i portfolio.
Per un’organizzazione efficiente dei portfolio, ti consigliamo di seguire questi passaggi:
- Creazione di un Business Case per un progetto e associazione del progetto a un Portfolio.
- Associare i gruppi di risorse ai progetti durante la creazione del relativo Business Case.
- Ottieni Business Case approvati dal manager del Portfolio.
- Gestisci le prestazioni dei tuoi progetti all'interno del portfolio in Ottimizzatore Portfolio.
Per creare portfolio efficienti che apportino valore alla tua organizzazione, devi iniziare con una Richiesta di progetto in cui definisci il Business Case per ogni progetto che viene successivamente aggiunto al portfolio.
Il Business Case contiene le seguenti informazioni:
- Informazioni generali sul progetto (descrizione, assegnazioni di Portfolio e programma, proprietario del progetto e sponsor)
- Obiettivi del progetto
- Costi di spesa stimati
- Budget di risorse per i costi di manodopera
- Un punteggio di allineamento
- Una valutazione del rischio
Per ulteriori informazioni su Business Case, vedi Creare un Business Case per un progetto.
Questi elementi chiave vengono utilizzati nel ottimizzatore portfolio e Capacity Planner per assistere la direzione nella selezione dei progetti.
I Portfoli sono in genere configurati per corrispondere ai gruppi di risorse. Anche i programmi di un Portfolio sono allineati a un Pool di Risorse. Questa correlazione aiuta a garantire che tutte le attività di pianificazione delle risorse rientrino nello scopo del Portfolio, in quanto i progetti all’interno dello stesso Portfolio in genere competono per le stesse risorse.
I responsabili di Portfolio possono tenere traccia delle prestazioni finanziarie all’interno del portfolio utilizzando il dashboard Portfolio. Questo dashboard viene visualizzato nell’intestazione del Portfolio.
Per informazioni sui campi finanziari di un Portfolio, vedi Informazioni sui campi finanziari in Portfoli Optimizer sezione in Panoramica di Portfoli Optimizer.