Inzicht in portefeuillemethodologie
Portfolio of Project Portfolio Management (PPM) is het proces waarbij prioriteiten worden gesteld aan en een lijst met projecten wordt beheerd om specifieke bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
Voor algemene informatie over PPM, zie het overzicht van het Beheer van Portfolio .
In Adobe Workfront is een portfolio een verzameling projecten met een verenigend karakter. Deze projecten concurreren doorgaans met dezelfde middelen, hetzelfde budget of dezelfde tijd. U kunt portfolio's opsplitsen in programma's en de projecten koppelen aan de programma's voordat ze aan een Portfolio worden toegevoegd.
U kunt Portfolio's en Programma's gebruiken om projecten te organiseren. Door projecten te organiseren, kunt u gelijkaardige projecten vergelijken en bepalen waar de middelen het best zullen worden besteed.
Voor informatie over het gebruiken van Programma's, zie een programma creëren.
Dit artikel bevat algemene informatie over portfolio's in Workfront.
Toegang nodig om portfolio's te maken
| table 0-row-2 1-row-2 2-row-2 3-row-2 layout-auto html-authored no-header | |
|---|---|
| Adobe Workfront pakketten |
Workfront Prime of hoger Workflow Prime of hoger |
| Adobe Workfront licentie |
Standard Plan |
| Configuraties op toegangsniveau | Edit toegang tot portfolio's |
| Objectmachtigingen |
Nadat u een portfolio hebt gemaakt, hebt u er standaard beheermachtigingen voor. Machtigingen beheren om een portfolio te bewerken of er projecten aan toe te voegen Machtigingen voor een portfolio weergeven om deze in Workfront weer te geven |
*For informatie, zie vereisten van de Toegang in de documentatie van Workfront .
Begrijp de Adobe Workfront portefeuillemethodologie
In Workfront kunt u projecten toevoegen aan portfolio's om uw portfolio's te maken en te ordenen.
We raden u aan deze stappen te volgen voor een efficiënte organisatie van uw portfolio's:
-
Creeer een Bedrijfs Geval voor een project en associeer het project met een Portfolio.
Om efficiënte portefeuilles tot stand te brengen die waarde aan uw organisatie brengen, moet u met een Verzoek van het Project beginnen waar u het BedrijfsGeval voor elk project bepaalt dat later aan de portefeuille wordt toegevoegd.
Business Case bevat de volgende informatie:
- Algemene informatie over het project (beschrijving, Portfolio- en programmatietaken, projecteigenaar en sponsor)
- De doelstellingen van het project
- Geraamde kosten
- Bronnen voor loonkosten
- Een uitlijningsscore
- Een risicobeoordeling
Voor meer informatie over Business Case, zie een BedrijfsGeval voor een project creëren.
U kunt het project met een portefeuille associëren terwijl het bouwen van zijn bedrijfscase. U moet een portfolio maken voordat u het aan een project kunt koppelen. Voor informatie, zie een portefeuille creëren
De details die u verzamelt tijdens het maken van een bedrijfscase, worden in portfolio optimizer en resource planner gebruikt om het beheer bij te staan bij de selectie van projecten.
-
Koppel bronnenpools aan projecten terwijl u hun bedrijfscase bouwt.
Portfolio's zijn gewoonlijk geconfigureerd om overeen te stemmen met bronnenpools. De programma's in een Portfolio worden ook uitgelijnd met een bronnenpool. Deze correlatie helpt ervoor te zorgen dat alle bronnenplanning binnen het doel van de Portfolio past, aangezien de projecten binnen dezelfde Portfolio gewoonlijk met dezelfde middelen concurreren.
Voor meer informatie, zie middelpools creëren.
-
Laat Business Case goedkeuren door Portfolio Manager.
Voor informatie, zie een BedrijfsGeval goedkeuren.
-
De prestaties van uw projecten in het portfolio in het Portfolio Optimizer beheren.
Portfolio Managers kunnen de financiële prestaties binnen de portefeuille volgen gebruikend het dashboard van Portfolio. Dit dashboard wordt weergegeven in de koptekst van de Portfolio.
Voor informatie over de financiële gebieden van een Portfolio, zie Begrijpend de Financiële Gebieden in de Optimizer van Portfolio sectie in Portfolio Optimizer overzicht .