コストの追跡

Adobe Workfront でプロジェクト、タスク、イシューのコストを追跡できます。

Workfront によるコストの計算方法

コストを追跡するには、ユーザーと担当業務を時間別コストレートに関連付ける必要があります。

コストレート（毎時）は、担当業務またはユーザーに関連付けられた作業単位ごとのコストの金額です。そのレートに対して作業に費やした時間を掛けると、プロジェクト、タスク、イシューのコストになります。

次のシナリオが存在します。

Workfront のコスト効率指数

Workfront では、プロジェクトのコスト効率を追跡できるように、プロジェクトのさまざまなコスト効率指標が計算されます。
コスト効率指標の計算について詳しくは、次を参照してください。

Workfront がタスクおよびプロジェクトのコストを追跡する方法

コストのタイプは、タスクとプロジェクトで異なる方法で計算されます。

Workfront によるコストの追跡方法 how-workfront-tracks-costs

Workfront では、タスクやプロジェクトに関する複数のタイプのコストを追跡できます。総コストは次の式で計算されます。

Costs = Labor Costs + Expense Costs

Workfront による予定コスト、予算計上コスト、実際のコストの計算方法 how-workfront-calculates-planned-budgeted-and-actual-costs

Workfront では、プロジェクト内の個々のタスクごとに予定コストと実際のコストが計算されます。Workfront では、これらの計算を個々のタスクで使用して、プロジェクトの予定コストと実際のコストが計算されます。

予定コスト planned-cost

プロジェクトの予定コストは、プロジェクトの予定作業（予定時間数）に関連付けられたコストです。

プロジェクトの予定コストは、次の式で計算されます。

Planned Project Cost = Planned Labor Cost of all tasks + Planned Expense cost of all tasks + Planned Expense Cost of the project + Fixed Cost of the project

例えば、タスクの「費用」タブに、100 ドルのマーケティング費用と 50 ドルの管理費用があるとします。「財務」タブで、ユーザー（毎時）コストタイプを選択します。ユーザーがタスクに割り当てられ、ユーザーの時間率は 15 ドルです。ユーザーに割り当てられたこのタスクの作業時間は 5 時間です。プロジェクトの「費用」タブには、コンサルティングという費用に対して 100 ドルの予定コストがあります。このプロジェクトには、200 ドルの固定費もあります。

プロジェクトの予定コストは、次のように計算されます。

$100 (Consulting Expense) + $100 (Marketing Expense) + $50 (Administrative Expense) + $15(Hourly Rate)*5(Planned Hours Logged) + $200 (Fixed Cost) = $525

式中の請求時給では、有効なレートの変更の日付が考慮されます。

予算計上コスト budgeted-cost

プロジェクトの予算計上コストは、プロジェクトの予算計上作業（予算計上時間数）に関連付けられたコストです。

次の 2 つの条件が満たされる場合、プロジェクトの予定コストはプロジェクトの予算計上コストと同じになります。

次の条件が満たされる場合、プロジェクトの予算計上コストは次の式を使用して計算されます。

上記の条件が満たされる場合、Workfront では次の式を使用してプロジェクトの予算計上コストを計算します。

Budgeted Project Cost = Budgeted Labor Cost + Budgeted Expense Cost of all tasks + Budgeted Expense Cost of the project

実際のコスト actual-cost

プロジェクトの実際のコストは、プロジェクトの実際の作業（ログに記録された時間数）に関連付けられたコストです。

実際のコストは、次の式を使用して計算されます。

Actual Project Cost = Actual Labor Cost of all tasks + Actual Expense Cost of all tasks + Actual Labor Cost of the project + Actual Expense Cost of the project + Fixed Cost of the project

例えば、タスクの「費用」タブに、実際のコストが $110 のマーケティング費用と、実際のコストが $40 の管理費用があるとします。役割（毎時）コストタイプを選択し、コンサルタントの担当業務をタスクに割り当てます。コンサルタントの担当業務の時給は 15 ドルで、コンサルタントの担当業務のタスクに 6 時間のログが記録されています。プロジェクトに関連付けられたコンサルティング費用（「費用」タブ）があり、実際のコストが 100 ドルで、ユーザープロファイルで 1 時間あたりのコスト率が 20 ドルになっているユーザーが、プロジェクトで 10 時間をログに記録します。このプロジェクトには、200 ドルの固定費もあります。

プロジェクトの実際のコストは、次のように計算されます。

$100 (Consulting Expense) + $110 (Marketing Expense) + $40 (Administrative Expense) +$15 (Hourly Rate)*6 (Actual Hours Logged) + $20 (Cost per Hour rate for the user logging time on the project)*10 (hours the user logs on the project) + $200 (Fixed Cost) = $740

式中の請求時給では、有効なレートの変更の日付が考慮されます。

Workfront によるタスクのコストタイプの計算方法 how-workfront-calculates-cost-types-for-tasks

タスクの予定コストと実際のコスト、およびそれらのと労力コストは、各タスクのコストタイプで決定されます。

プロジェクト内の個々のタスクに対してコストタイプを設定できます。各コストタイプは、予定コストと実際のコストの値に影響を与えます。

タスクのコストタイプを変更する方法について詳しくは、タスクのコストタイプを更新を参照してください。

次の表は、Workfront で使用可能なタスクのコストタイプを示しています。

Workfront でイシューのコストをトラッキングする方法 how-workfront-tracks-costs-for-issues

イシューは、プロジェクトの次のタイプのコストには影響しません。

ただし、イシューにはプロジェクトの実際のコストにも影響する​ 実際のコスト ​があります。

次の表では、イシューに対する割り当てのタイプに応じて、イシューに対する実際のコストの計算方法を説明します。