スケジュール効率指数(SPI)の計算

スケジュール効率指数(SPI)は、予定されたスケジュールと実際のスケジュールとの関係を表します。Adobe Workfront では、プロジェクトレベルおよびタスクレベルで SPI を計算します。プロジェクトマネージャーは、この指標をレビューして、タスクやプロジェクトが現在スケジュールより進んでいるか遅れているかを追跡します。

アクセス要件

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Adobe Workfront パッケージ 任意
Adobe Workfront プラン

明るいまたはそれ以上

レビュー以上

アクセスレベル設定 プロジェクトおよび財務データへのアクセス権を表示
オブジェクト権限 一般財務を表示する権限を持つプロジェクトに対する表示以上の権限

詳しくは、Workfront ドキュメントのアクセス要件を参照してください。

スケジュール効率指数(SPI)の概要

SPI値の表示 what-the-spi-value-shows

プロジェクトマネージャーは、SPI値が1であるということは、プロジェクトが計画通りに進んでいるか、スケジュール通りに進んでいることを意味します。 1より大きい値は、プロジェクトがスケジュールより前に進んでいることを示し、1より小さい値は、プロジェクトがスケジュールより遅れていることを示します。 1 からの偏差が大きいほど、プランからの偏差が大きくなります。

SPI 値
指し示すスケジュール状況
1
計画どおりまたはスケジュールどおり
> 1(1 より大きい)
スケジュールより早い
< 1(1 未満)
スケジュールより遅い

Workfront による SPI の計算方法 how-workfront-calculates-spi

Workfront では次の式で SPI を計算します。

SPI = (Total Planned Hours x % Complete) / Planned Hours Scheduled to Date*

*日付までの予定時間数 = 0 の場合、SPI = 1

予定時間数スケジュール日は、計算を実行した分に計算されます。 現在の日付に対して計画された予定時間数が表示されます。 財務データを正確に変更すると、自動的に再計算されます。 Workfrontには、この値を示すフィールドはありません。

例えば、1つのタスクを含むプロジェクトがあり、そのタスクに10の予定時間と10日間の期間がある場合、5日目の予定時間数スケジュールは5です。

プロジェクトまたはタスクでの SPI の確認

  1. SPI を確認するプロジェクトまたはタスクに移動します。

  2. プロジェクトとタスクのどちらの SPI を確認するかに応じて、次のいずれかを行います。

    1. 左パネルで「プロジェクト詳細」をクリックして、財務​エリアを表示します。

    2. 左パネルで「タスクの詳細」をクリックして、財務​エリアを表示します。

      プロジェクト の SPI

  3. CPI/SPI/CSI」フィールドの値を確認します。

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