スケジュール効率指数（SPI）の計算

スケジュール効率指数（SPI）は、予定されたスケジュールと実際のスケジュールとの関係を表します。Adobe Workfront では、プロジェクトレベルおよびタスクレベルで SPI を計算します。プロジェクトマネージャーは、この指標をレビューして、タスクやプロジェクトが現在スケジュールより進んでいるか遅れているかを追跡します。

アクセス要件

この記事の手順を実行するには、次のアクセス権が必要です。

*保有するプラン、ライセンスタイプ、アクセス権を確認するには、Workfront 管理者に問い合わせてください。

スケジュール効率指数（SPI）の概要

SPI 値で示される内容 what-the-spi-value-shows

プロジェクト管理者の理解では、SPI 値が 1 の場合、プロジェクトが計画どおりまたはスケジュールどおりであることを意味します。値が 1 より大きい場合は、プロジェクトがスケジュールより早く進行していることを示し、1 未満の場合は、プロジェクトがスケジュールより遅れていることを示しています。1 との違いが大きいほど、計画からのずれが大きくなります。

Workfront による SPI の計算方法 how-workfront-calculates-spi

Workfront では次の式で SPI を計算します。

SPI = (Total Planned Hours x % Complete) / Planned Hours Scheduled to Date*

*日付までの予定時間数 = 0 の場合、SPI = 1。

日付までの予定時間数は、計算を実行した時点で分単位で計算されます。現在の日付までに予定されている予定時間数を示します。財務データを変更して正確にすると、自動的に再計算されます。この値を示すフィールドは Workfront にはありません。

例えば、タスクが 1 つのプロジェクトがあり、そのタスクの予定時間数が 10 時間で期間が 10 日間である場合、5 日目の「日付までの予定時間数」は 5 となります。

プロジェクトまたはタスクでの SPI の確認