Afficher des informations sur l’utilisation des ressources

Le nombre total d’heures budgétées sur les projets inclus. Vous pouvez afficher le total des heures budgétées pour la durée totale des projets inclus ou afficher le total des heures budgétées uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer une semaine ou un mois spécifique).

Les heures budgétées sont renseignées à partir des informations disponibles dans la zone Établissement du budget de ressources du business case ou du planificateur de ressources .

Les heures budgétées apparaissent dans le rapport d’utilisation dans l’une des lignes suivantes :

• Les heures budgétées sont résumées par fonction et par personne individuelle dans le rapport d’utilisation, comme suit :
  Personne individuelle : les heures budgétées sont résumées pour chaque personne dans le rapport d’utilisation. Ces heures budgétées sont associées aux tâches et problèmes auxquels la personne est affectée sur les projets inclus. (Vous pouvez développer la ligne de la fonction correspondante pour afficher la liste des personnes ayant cette fonction.)
  Fonction : les heures budgétées sont résumées par fonction dans le rapport d’utilisation.
  Les heures budgétées apparaissent dans une fonction particulière en tant que résultat de l’un des scénarios suivants :

  • La fonction est définie comme la fonction principale de la personne affectée à la tâche ou au problème auquel les heures budgétées sont associées.
  • Lorsque vous affichez des informations d’utilisation pour un seul projet, la fonction de la personne à laquelle les heures sont affectées est utilisée, qu’il n’y ait aucune affectation sur la tâche ou le problème, qu’une autre personne soit affectée sans affectation de fonction, qu’une autre personne soit affectée avec une fonction différente ou qu’une autre équipe soit affectée.
  • Lorsque vous affichez des informations d’utilisation pour plusieurs projets, programmes ou portfolios, la fonction de la personne à laquelle les heures sont affectées n’est utilisée que lorsque la fonction est affectée à une tâche ou à un problème dans un projet.
  • La fonction est attribuée à la tâche ou au problème auquel sont associées les heures budgétées, et la personne affectée à la tâche ou au problème n’a pas de fonction définie dans le système.

• Heures non allouées : les heures budgétées s’affichent dans le rapport d’utilisation de la section Heures non allouées lorsque les heures budgétées sont associées à une tâche ou à un problème et qu’aucune personne ou aucun rôle n’est affecté(e) à la tâche ou au problème.
  Cette section s’affiche uniquement lorsque des heures sur le projet correspondent à cette description et lors de l’affichage du rapport d’utilisation par ou à partir d’un projet.

  Cette section s’affiche uniquement lorsque des heures sur le projet correspondent à cette description et lors de l’affichage du rapport d’utilisation par ou à partir d’un projet.

Pour plus d’informations sur les heures budgétées, voir Rechercher les heures budgétées d’un projet dans Comprendre le coût budgété de la main-d’œuvre et les heures budgétées pour les projets.

Nombre d’heures prévues sur les projets inclus associés aux affectations pour chaque tâche et chaque problème. Vous pouvez afficher le nombre total d’heures prévues de toutes les affectations sur le projet pour la durée totale des projets inclus ou afficher le nombre total d’heures prévues uniquement pour la période spécifiée (une semaine ou un mois spécifique).

CONSEIL

Le nombre d’heures prévues des éléments dont la durée est de 0 n’est pas pris en compte.

Le nombre d’heures prévues dans le rapport d’utilisation tient compte du fait que les heures prévues ont été réaffectées pendant toute la durée d’une tâche ou d’un problème.

Lorsque l’affectation quotidienne des heures a été modifiée à l’aide de l’équilibreur de charge de travail, les données du rapport d’utilisation peuvent être affectées si les dates sélectionnées dans le rapport d’utilisation contiennent seulement une partie de la durée d’une tâche ou d’un problème.

Pour plus d’informations sur la modification des affectations, voir Gestion des affectations dans l’équilibreur de charge de travail.

Le nombre d’heures prévues est indiqué dans le rapport d’utilisation de l’une des lignes suivantes :

• Le nombre d’heures prévues est résumé par fonction et par personne dans le rapport d’utilisation, comme suit :

  • Personne individuelle : le nombre d’heures prévues est résumé pour chaque personne dans le rapport d’utilisation. Ce nombre d’heures prévues est associé aux tâches et aux problèmes auxquels la personne est affectée sur les projets inclus. (Vous pouvez développer la ligne de la fonction correspondante pour afficher la liste des personnes ayant cette fonction.)

  • Fonction : le nombre d’heures prévues est résumé par fonction dans le rapport d’utilisation d’un seul projet.
    Le nombre d’heures prévues apparaît dans une fonction particulière en tant que résultat de l’un des scénarios suivants :

    • La fonction est définie comme la fonction principale de la personne affectée à la tâche ou au problème auquel le nombre d’heures prévues est associé.

    • Lorsque vous affichez les informations d’utilisation d’un seul projet, les heures associées à une fonction ne s’affichent pas pour la fonction dans les scénarios suivants :

      • Il n’y a pas d’affectation de la tâche ou du problème.
      • Une personne est affectée sans fonction.
      • Une personne se voit attribuer une fonction différente.
      • Une équipe est affectée à la tâche ou au problème.

    • Lorsque vous affichez des informations d’utilisation pour plusieurs projets, programmes ou portfolios, la fonction de la personne à laquelle les heures sont affectées n’est utilisée que lorsque la fonction est affectée à une tâche ou à un problème dans un projet. Les heures de fonction ne s’affichent pas séparément lors de l’affichage du rapport d’utilisation de plusieurs projets.

    • La fonction est attribuée à la tâche ou au problème associés au nombre d’heures prévues. La personne affectée à la tâche ou au problème n’a pas de fonction définie dans le système.

  • Heures non allouées : le nombre d’heures prévues s’affiche dans le rapport d’utilisation de la section Heures non allouées lorsque le nombre d’heures prévues est associé à une tâche ou à un problème et qu’aucune personne ou aucun ou rôle n’est attribué à la tâche ou au problème. Cette section s’affiche uniquement lorsque des heures sur le projet correspondent à cette description et lors de l’affichage du rapport d’utilisation pour un seul projet.
    Pour plus d’informations sur le nombre d’heures prévues, voir Vue d’ensemble du nombre d’heures prévues.

Nombre total d’heures consigné pour les tâches, les problèmes et le projet pour les projets inclus. Vous pouvez afficher le nombre total d’heures effectives pour la durée totale des projets inclus ou afficher le nombre total d’heures effectives uniquement pour la période spécifiée (une semaine ou un mois spécifique).

Avertissement : le rapport d’utilisation inclut les heures enregistrées dans le projet, les tâches enfants, les problèmes et les tâches parents qui ont au moins une affectation. Il n’inclut pas les heures consacrées aux tâches parents sans affectation. Nous vous recommandons de ne pas utiliser de tâches parents comme tâches de travail et d’affecter uniquement des tâches enfants à vos ressources.

Les heures effectives sont indiquées dans le rapport d’utilisation de l’une des lignes suivantes :

• Les heures effectives sont résumées par fonction et par personne dans le rapport d’utilisation d’un projet, comme suit :
  Personne individuelle : les heures effectives s’affichent dans le rapport d’utilisation de la ligne de la personne qui a consigné les heures. (Vous pouvez développer la ligne de la fonction correspondante pour afficher la liste des personnes disposant de cette fonction et ayant des heures consignées.)
  Fonction : les heures effectives consignées par les personnes associées à ces rôles sont résumées dans le rapport d’utilisation de la ligne de la fonction correspondante.
  Les heures effectives apparaîssent dans une fonction particulière en tant que résultat de l’un des scénarios suivants :

  • La fonction est définie comme fonction principale de la personne qui a consigné les heures.

  • Il n’y a pas d’affectation de la tâche ou du problème.

  • Une autre personne est affectée sans fonction.

  • Une autre personne se voit attribuer une fonction différente.

  • Une équipe est affectée.

• Si la personne qui consigne les heures n’a pas de fonction associée à son profil, la fonction utilisée pour le rapport d’utilisation est celle affectée à la tâche ou au problème où les heures sont consignées, ou encore la fonction associée à la personne propriétaire principale de la tâche ou du problème.

  Autres heures : les heures effectives s’affichent dans le rapport d’utilisation de la section Autres heures, dans la ligne de la personne qui a consigné les heures.
  Les heures s’affichent dans cette section lorsque la personne qui a consigné les heures n’a pas de fonction définie dans le système.
  Cette section s’affiche uniquement lorsque des heures indiquées dans le projet correspondent à cette description.

Total des heures budgétées moins le total des heures effectives dans les projets inclus. Vous pouvez afficher l’écart budgété total pour la durée totale des projets inclus ou vous pouvez afficher l’écart budgété total uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer une semaine ou un mois spécifique).

Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que le total des heures budgétisées est supérieur aux heures effectives.

Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le total des heures budgétisées est inférieur aux heures effectives.

Nombre total d’heures prévues moins le nombre total d’heures effectives dans les projets inclus. Vous pouvez afficher l’écart prévu total pour la durée totale des projets inclus ou l’écart prévu total uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiqueer une semaine ou un mois spécifique).

Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que le total des heures prévues est supérieur aux heures effectives.

Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le total des heures prévues est inférieur aux heures effectives.

Coût budgété des projets inclus. Vous pouvez afficher le coût total budgété pour la durée totale des projets inclus ou afficher le coût total budgété pour la période spécifiée uniquement (vous pouvez spécifier une semaine ou un mois spécifique).

Comme le coût budgété dans le rapport d’utilisation est axé sur le coût par rôle, le calcul est le même que le coût budgété de la main-d’oeuvre dans d’autres zones de Workfront. Pour plus d’informations sur le mode de calcul du coût budgété de la main-d’œuvre, consultez Comprendre le coût budgésé de la main-d’œuvre et les heures budgétées pour les projets.

Coût prévu total des projets inclus. Vous pouvez afficher les coûts prévus totaux pour la durée totale des projets inclus ou afficher le coût prévu total pour la période spécifiée uniquement (vous pouvez spécifier une semaine ou un mois spécifique).

Notez que pour les vues hebdomadaire, mensuelle et trimestrielle, les coûts prévus sont calculés en moyenne sur la période choisie lorsque les taux de dépenses des fonctions ou des utilisateurs et utilisatrices sont à la date effective.

Pour plus d’informations sur le mode de calcul du coût prévu du projet, voir Comment Workfront calcule les coûts prévus, budgétés et réels dans Suivi des coûts.

Les coûts réels totaux sur les projets inclus. Vous pouvez afficher les coûts réels totaux pour toute la durée de vie des projets inclus ou afficher les coûts réels totaux uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez spécifier une semaine ou un mois spécifique).

Pour plus d’informations sur le mode de calcul du coût réel du projet, voir Comment Workfront calcule les coûts prévus, budgétés et réels dans Suivi des coûts.

Coût budgété total moins le coût réel total dans les projets inclus. Vous pouvez afficher l’écart budgété total pour la durée totale des projets inclus ou vous pouvez afficher l’écart budgété total uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer une semaine ou un mois spécifique).

Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que le coût budgété total est supérieur au coût réel.

Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le coût budgété total est inférieur au coût réel.

Le coût prévu total moins le coût réel total des projets inclus. Vous pouvez afficher l’écart prévu total pour la durée totale des projets inclus ou l’écart prévu total uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiqueer une semaine ou un mois spécifique).

Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que le coût prévu total est supérieur au coût réel.

Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le coût prévu total est inférieur au coût réel.

Le nombre total d’heures budgétées multiplié par le taux de facturation de la fonction pour les projets inclus. Vous pouvez afficher le revenu budgété total pour la durée totale des projets inclus ou afficher le revenu budgété total uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer la semaine ou le mois de votre choix).

La zone Revenus prévus du rapport d’utilisation affiche les revenus correspondant au nombre d’heures prévues affectées aux ressources des tâches du projet.

Dans le rapport d’utilisation, Workfront calcule les revenus prévus du projet à l’aide de la formule suivante :

Project Planned Revenue = SUM (All Tasks Planned Revenue)

NOTE

Les revenus prévus du projet qui s’affichent dans le rapport d’utilisation diffèrent des revenus prévus qui s’affichent dans la zone Détails du projet et dans les rapports sur le projet.

La zone Revenus prévus dans les détails du projet reflète les revenus de la tâche ainsi que les revenus fixes du projet. La zone Revenus prévus du rapport d’utilisation affiche les revenus prévus pour les tâches du projet uniquement.

Si le projet comporte une tâche de 10 heures, affectée à une personne externe au taux horaire de 20 $ et que le projet a des revenus fixes de 100 $, le rapport d’utilisation affiche 200 $ pour les revenus prévus (les revenus prévus associés aux heures de la tâche). La section Détails du projet affiche 300 $ (les revenus prévus de la tâche et les revenus fixes du projet).

Pour plus d’informations sur les revenus prévus pour les tâches et les projets en dehors du rapport d’utilisation, consultez la Vue d’ensemble de la facturation et des revenus.

Dans le rapport d’utilisation, le mode de calcul et d’affichage des revenus prévus pour les projets inclus prend en compte le type de revenu défini sur la tâche.

Selon le type de revenu de chaque tâche du projet, les scénarios suivants existent :

Revenus fixes : quelles que soient les affectations de la tâche, les revenus de celle-ci sont toujours calculés à l’aide du montant fixe spécifié pour la tâche.

IMPORTANT

Contrairement à d’autres zones de Workfront, le rapport d’utilisation calcule les revenus prévus pour les tâches de revenus fixes en divisant les revenus fixes de manière égale par le nombre d’heures prévues de la tâche.

Prenons l’exemple d’une tâche affichant des revenus de 200 $. Si la tâche comporte 4 heures prévues, chaque heure correspond à 50 $. Ce montant est réparti au niveau de la personne et de la fonction. Cette répartition est propre au rapport d’utilisation.

NOTE

Si vous avez une tâche de revenus fixes et qu’il n’y a pas d’heures prévues pour la tâche, les revenus ne s’affichent pas dans le rapport d’utilisation, car il n’existe aucun moyen de les répartir en heures. Si la tâche comporte des heures prévues, des revenus fixes et aucune affectation, les revenus s’affichent sous la forme de revenus non affectés.

Rôle par heure : les revenus de la tâche sont calculés à l’aide du taux de facturation défini pour un rôle spécifique, multiplié par le nombre d’heures prévues pour ce rôle. Workfront utilise la formule suivante :

Revenus prévus du rôle par heure = SOMME(heures prévues du rôle sur toutes les tâches) * taux de facturation du rôle

NOTE : le taux de facturation horaire dans la formule prend en compte toute modification du taux en vigueur à la date.

Personne, par heure : les revenus de la tâche sont calculés selon le taux de facturation défini pour une personne donnée, multiplié par le nombre d’heures prévues pour cette personne. Workfront utilise la formule suivante :

Revenus prévus de la personne par heure = SOMME(heures prévues de la personne sur toutes les tâches) * taux de facturation de la personne

REMARQUE : le taux de facturation horaire dans la formule prend en compte toute modification du taux en vigueur à la date.

Rôle par heure ou Personne, par heure plus fixe

IMPORTANT

Contrairement à d’autres zones de Workfront, le rapport d’utilisation calcule les revenus prévus en divisant les revenus fixes de manière égale par le nombre d’heures prévues de la tâche.

Les cas suivants existent :

• Rôle par heure plus fixe : le revenu de la tâche est calculé à l’aide du taux de facturation défini pour un rôle spécifique, multiplié par le nombre d’heures prévues associées au rôle. En outre, un montant fixe spécifié sur la tâche est ajouté au taux du rôle. Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus prévus de rôle par heure plus fixe = [SOMME(Heures prévues du rôle sur toutes les tâches) * Taux de facturation du rôle] + SOMME(Limite ou montant fixe de la tâche / Heures prévues de la tâche)

• Personne, par heure plus fixe : taux de facturation défini pour une personne spécifique, multiplié par le nombre d’heures prévues de la tâche de cette personne. En outre, un montant fixe spécifié dans la tâche est ajouté au taux de la personne. Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus prévus de personne, par heure plus fixe = [SOMME(Heures prévues de la personne sur toutes les tâches) * Taux de facturation de la personne] + SOMME(Limite ou montant fixe de la tâche / Heures prévues de la tâche)

Rôle par heure avec limite ou personne, par heure avec limite

IMPORTANT

Contrairement à d’autres zones de Workfront, si les revenus prévus dépassent la limite, le montant par rapport au montant de la limite est considéré comme des revenus fixes. Les revenus prévus sont calculés en divisant les revenus fixes de manière égale par le nombre d’heures prévues sur la tâche, puis en y ajoutant le montant maximal et les revenus du rôle ou de la personne, par heure.

Les cas suivants existent :

• Rôle par heure avec limite : les tâches sont facturées toutes les heures comme dans l’option Rôle par heure, mais vous pouvez spécifier un montant maximal. Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus prévus de rôle par heure avec limite = [SOMME(Heures prévues du rôle sur toutes les tâches et tous les problèmes) * Taux de facturation du rôle] + Montant de limite de la tâche + SOMME(Montant par rapport au montant de limite / Heures prévues de la tâche)

• Personne, par heure avec limite : les tâches sont facturées toutes les heures comme dans Personne, par heure, mais vous pouvez spécifier un montant de limite maximal. Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus prévus de Personne, par heure avec limite = [SOMME(Heures prévues de la personne pour toutes les tâches) * Taux de facturation de la personne] + Montant de limite maximal de la tâche + SOMME(Montant par rapport au montant de limite / Heures prévues de la tâche)

Pour plus d’informations sur le rôle ou la personne pris(e) en compte lors du calcul des revenus prévus, consultez Vue d’ensemble de la facturation et des revenus.

Les revenus réels correspondent au revenu associé aux heures effectives des tâches et du projet. Pour plus d’informations sur les revenus réels, consultez Suivre les montants de revenu dans Vue d’ensemble de la facturation et des revenus.

La manière selon laquelle le rapport d’utilisation calcule les revenus réels pour les projets inclus varie en fonction du type de revenu défini sur la tâche, comme suit :

Revenus fixes : quelles que soient les affectations de tâche, le revenu de la tâche est toujours calculé à l’aide du montant fixe spécifié sur la tâche.

IMPORTANT

Contrairement à d’autres zones de Workfront, le rapport d’utilisation calcule les revenus réels en divisant équitablement les revenus fixes par le nombre d’heures consignées sur la tâche.

Par exemple, les revenus réels d’une tâche sont de 200 $. Si la tâche comporte 4 heures effectives, chaque heure équivaudrait à 50 $. Cette répartition se fait au niveau de l’utilisateur ou l’utilisatrice et du rôle. Cette répartition est propre au rapport d’utilisation.

REMARQUE

Si vous avez une tâche de revenus fixes et qu’il n’y a pas d’heures effectives sur la tâche, les revenus réels n’apparaissent pas dans le rapport d’utilisation, car il n’existe aucun moyen de répartir les heures.

Rôle par heure : le revenu de la tâche est calculé à l’aide du taux de facturation défini pour un rôle spécifique, multiplié par le nombre d’heures effectives.

Workfront utilise la formule suivante :

Revenus réels de rôle par heure = SOMME(Heures effectives du rôle sur toutes les tâches) * Taux de facturation du rôle

NOTE : le taux de facturation par heure dans la formule prend en compte toute modification apportée à la date d’entrée en vigueur du taux.

Personne, par heure : le revenu de la tâche est calculé à l’aide du taux de facturation défini pour une personne spécifique, multiplié par le nombre d’heures enregistrées sur la tâche par cette personne. Workfront utilise la formule suivante :

Revenus réels de personne, par heure = SOMME(Heures effectives de la personne sur toutes les tâches) * Taux de facturation de la personne

NOTE : le taux de facturation par heure dans la formule prend en compte toute modification apportée à la date d’entrée en vigueur du taux.

Rôle par heure plus fixe ou personne, par heure plus fixe

IMPORTANT

Contrairement à d’autres zones de Workfront, le rapport d’utilisation calcule les revenus réels en divisant équitablement les revenus fixes par le nombre d’heures consignées sur la tâche.

Les cas suivants existent :

• Rôle par heure plus fixe : taux de facturation défini pour un rôle spécifique, multiplié par le nombre d’heures enregistrées sur la tâche par une personne disposant de ce rôle. En outre, un montant fixe spécifié sur la tâche est ajouté au taux du rôle.

  Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus réels de rôle par heure plus fixe = [SOMME(Heures effectives du rôle sur toutes les tâches) * Taux de facturation du rôle] + SOMME(Limite ou montant fixe de la tâche / Heures effectives de la tâche)

• Personne, par heure plus fixe : taux de facturation défini pour une personne spécifique, multiplié par le nombre d’heures consignées pour la tâche par cette personne. En outre, un montant fixe spécifié dans la tâche est ajouté au taux de la personne.

  Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus réels de la personne, par heure plus fixe = [SOMME(Heures effectives du rôle sur toutes les tâches) * Taux de facturation de la personne] + SOMME(Montant maximal ou fixe de la tâche / Heures de la personne de la tâche)

Rôle par heure avec limite ou personne, par heure avec limite

IMPORTANT

Contrairement à d’autres zones de Workfront, si les revenus prévus dépassent la limite, le montant par rapport au montant de la limite est considéré comme des revenus fixes. Les revenus prévus sont calculés en divisant les revenus fixes de manière égale par le nombre d’heures prévues sur la tâche, puis en y ajoutant le montant maximal et les revenus du rôle ou de la personne, par heure.

Les cas suivants existent :

• Rôle par heure avec limite : les tâches sont facturées toutes les heures comme dans l’option Rôle par heure, mais vous pouvez spécifier un montant maximal. Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus réels du rôle, par heure et avec limite = [SOMME(heures effectives du rôle sur toutes les tâches et tous les problèmes) * Taux de facturation du rôle] + Montant de limite maximal de la tâche + SOMME(Montant supérieur au montant maximal / Heures effectives de la tâche).

• Personne, par heure avec limite : les tâches sont facturées toutes les heures comme dans l’option Personne, par heure, mais vous pouvez spécifier un montant maximal.

  Workfront utilise la formule suivante :

  Revenus réels de la personne, par heure avec limite = [SOMME(Heures effectives du rôle sur toutes les tâches et tous les problèmes) * Taux de facturation de la personne] + Montant de limite maximal de la tâche + SOMME(Montant supérieur au montant maximal / Heures effectives de la tâche)

Revenus du projet : les revenus pour les heures consignées dans le projet sont calculés en tenant compte du montant de la facturation par heure pour la fonction principale de la personne qui consigne l’heure. Il n’est pas recommandé de consigner les heures consacrées au projet.

NOTE

Si la personne n’est pas associé à une fonction ou si la facturation par heure du rôle principal est égale à zéro, Workfront calcule les revenus réels à l’aide du montant de la facturation par heure pour la personne. Si le profil d’utilisateur ou d’utilisatrice ne comporte pas de montant de facturation par heure, les revenus réels sont nuls.

Les revenus réels totaux moins le revenu budgété sur les projets inclus.
Vous pouvez afficher la variance budgétée totale pour la durée totale des projets inclus ou vous pouvez afficher la variance budgétée totale uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer une semaine ou un mois spécifique).

Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que le total du revenu budgété est supérieur aux revenus réels.

Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le revenu budgété total est inférieur aux revenus réels.

Revenus réels totaux moins les revenus prévus totaux pour les projets inclus.
Vous pouvez afficher la variance prévue totale pour la durée totale des projets inclus ou la variance prévue totale uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer une semaine ou un mois spécifique).

Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que les revenus prévus totaux sont supérieurs aux revenus réels.

Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le total des revenus prévus est inférieur aux revenus réels.

Coût prévu total des projets inclus. Vous pouvez afficher les coûts prévus totaux pour la durée totale des projets inclus ou afficher le coût prévu total pour la période spécifiée uniquement (vous pouvez spécifier une semaine ou un mois spécifique).

Les revenus prévus correspondent aux revenus pour les heures prévues des tâches.

Le mode de calcul et d’affichage du rapport d’utilisation des revenus pour les projets inclus varie en fonction du type de revenu défini sur la tâche, comme décrit dans la section Suivre les revenus dans cet article.

Le pourcentage de marge est calculé comme suit :

Planned Revenue - Planned Cost / Planned Revenue * 100.

NOTE

Si les revenus prévus sont nuls, la marge l’est également.

Les coûts réels totaux sur les projets inclus. Vous pouvez afficher les coûts réels totaux pour toute la durée de vie des projets inclus ou afficher les coûts réels totaux uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez spécifier une semaine ou un mois spécifique).

Les revenus réels correspondent au revenu associé aux heures effectives des tâches.

Les revenus réels n’apparaissent dans le rapport d’utilisation qu’une fois la tâche marquée comme Terminé (ou dont le statut est Terminé).

La manière selon laquelle le rapport d’utilisation calcule les revenus réels pour les projets inclus varie en fonction du type de revenu défini sur la tâche, comme décrit dans la section Suivre le revenu de cet article.

Le pourcentage de marge est calculé comme suit :

Revenus réels - Coût réel / Revenus réels * 100.

NOTE

Si les revenus réels sont de 0, la marge affichée est de 0.