Vue d’ensemble du rapport d’utilisation
Le rapport d’utilisation vous permet d’afficher la progression, le coût ou les revenus d’un projet, d’un programme ou d’un portfolio dans un seul rapport. Vous pouvez également comparer les revenus aux coûts.
Vous pouvez consulter le rapport d’utilisation dans la zone Ressource afin d’afficher l’utilisation sur plusieurs projets. Vous pouvez également le consulter à l’échelle d’un projet pour afficher l’utilisation pour les ressources individuelles (fonctions et utilisateurs ou utilisatrices) associées à ce projet.
Pour plus d’informations sur l’accès et l’utilisation du rapport d’utilisation, voir la section Suivre la progression, le coût et les revenus à l’aide du rapport d’utilisation dans cet article.
Suivre les heures (progression)
Vous pouvez suivre la progression en comparant les heures prévues et budgétées aux heures effectives.
Lors du suivi de la progression d’un projet, d’un programme ou d’un portfolio, la progression par rapport aux tâches et aux problèmes est incluse dans le rapport d’utilisation.
Les informations suivantes sont disponibles dans le rapport d’utilisation lors du suivi des heures :
Titre de colonne lors de l’affichage des heures | Fonction |
---|---|
Heures budgétées |
Le nombre total d’heures budgétées sur les projets inclus. Vous pouvez afficher le total des heures budgétées pour la durée totale des projets inclus ou afficher le total des heures budgétées uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer une semaine ou un mois spécifique). Les heures budgétées sont renseignées à partir des informations disponibles dans la zone Établissement du budget de ressources du business case ou du planificateur de ressources . Les heures budgétées apparaissent dans le rapport d’utilisation dans l’une des lignes suivantes :
Pour plus d’informations sur les heures budgétées, voir Rechercher les heures budgétées d’un projet dans Comprendre le coût budgété de la main-d’œuvre et les heures budgétées pour les projets. |
Nombre d’heures prévues |
Nombre d’heures prévues sur les projets inclus associés aux affectations pour chaque tâche et chaque problème. Vous pouvez afficher le nombre total d’heures prévues de toutes les affectations sur le projet pour la durée totale des projets inclus ou afficher le nombre total d’heures prévues uniquement pour la période spécifiée (une semaine ou un mois spécifique). CONSEIL Le nombre d’heures prévues des éléments dont la durée est de 0 n’est pas pris en compte. Le nombre d’heures prévues dans le rapport d’utilisation tient compte du fait que les heures prévues ont été réaffectées pendant toute la durée d’une tâche ou d’un problème. Lorsque l’affectation quotidienne des heures a été modifiée à l’aide de l’équilibreur de charge de travail, les données du rapport d’utilisation peuvent être affectées si les dates sélectionnées dans le rapport d’utilisation contiennent seulement une partie de la durée d’une tâche ou d’un problème. Pour plus d’informations sur la modification des affectations, voir Gestion des affectations dans l’équilibreur de charge de travail. Le nombre d’heures prévues est indiqué dans le rapport d’utilisation de l’une des lignes suivantes :
|
Heures effectives |
Nombre total d’heures consigné pour les tâches, les problèmes et le projet pour les projets inclus. Vous pouvez afficher le nombre total d’heures effectives pour la durée totale des projets inclus ou afficher le nombre total d’heures effectives uniquement pour la période spécifiée (une semaine ou un mois spécifique). Avertissement : le rapport d’utilisation inclut les heures enregistrées dans le projet, les tâches enfants, les problèmes et les tâches parents qui ont au moins une affectation. Il n’inclut pas les heures consacrées aux tâches parents sans affectation. Nous vous recommandons de ne pas utiliser de tâches parents comme tâches de travail et d’affecter uniquement des tâches enfants à vos ressources. Les heures effectives sont indiquées dans le rapport d’utilisation de l’une des lignes suivantes :
|
Écart budgété (concernant les heures) |
Total des heures budgétées moins le total des heures effectives dans les projets inclus. Vous pouvez afficher l’écart budgété total pour la durée totale des projets inclus ou vous pouvez afficher l’écart budgété total uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiquer une semaine ou un mois spécifique). Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que le total des heures budgétisées est supérieur aux heures effectives. Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le total des heures budgétisées est inférieur aux heures effectives.
|
Écart prévu (concernant les heures) |
Nombre total d’heures prévues moins le nombre total d’heures effectives dans les projets inclus. Vous pouvez afficher l’écart prévu total pour la durée totale des projets inclus ou l’écart prévu total uniquement pour la période spécifiée (vous pouvez indiqueer une semaine ou un mois spécifique). Si la valeur est positive, elle s’affiche en vert. Cela indique que le total des heures prévues est supérieur aux heures effectives. Si la valeur est négative, elle s’affiche en rouge. Cela indique que le total des heures prévues est inférieur aux heures effectives. |