电信用例

电信机构使用Adobe Experience Platform为每个用户建立统一的视图,并提供个性化体验,从而减少流失、增加计划和设备升级,以及加强长期客户关系。 通过连接网络使用数据、计费信息和客户交互,电信提供商可以预测用户需求并通过其首选渠道在正确的时间与他们互动。

设备升级建议

识别有资格进行设备升级的客户,并根据使用模式和偏好提供个性化的设备推荐和升级选件。 通过分析合同时间线、设备年龄和个人浏览行为,电信提供商可以向每位用户展示最相关的设备和融资选项。

商业影响

实施设备升级建议的组织在适当的时间通过客户首选渠道提供适当的选件,从而提高了升级转化率。

实施方式

使用带有Decisioning的跨渠道历程模式来编排升级历程,以评估每个订阅者的资格、设备偏好和渠道相关性,从而通过电子邮件、应用程序通知和店内体验来提供个性化的升级优惠。 当选件选择必须考虑设备资格窗口、渠道偏好设置和库存约束(这些约束需要控制的决策逻辑,而不是仅考虑简单的行为推荐)时,这是正确的模式。

技术注意事项

  • 集成设备库存和定价系统,以确保推荐反映当前的可用性和促销定价。
  • 连接合同管理数据以准确确定升级资格窗口和早期升级选件。
  • 合并设备使用情况遥测(存储容量、电池运行状况、性能指标)以加强推荐相关性。
  • 与零售和电子商务平台协调,跨数字和店内渠道保持一致的升级体验。

计划优化活动

分析客户使用模式并根据他们的实际需求提出优化计划更改建议,以节省资金或获得更好的功能。 主动提供计划建议可建立信任,并通过更简单的定价降低订阅者转投竞争对手的风险。

商业影响

计划优化活动推动改进的计划更改率,提高客户满意度,同时还增加了当订阅者迁移到更匹配其消费的计划时的每用户平均收入。

实施方式

使用多步骤编排历程模式构建多接触营销活动,该活动可识别使用与计划不匹配,教育订阅者了解更好的选项,并指导他们完成计划更改过程,以及时采取后续行动。 当用例需要基于订阅者参与和计划采用情况进行有条件分支的经过数天的有序多消息流时,这是正确的模式 — 单个触发的消息无法适应教育和转化步骤之间的教育历程和依赖逻辑。

技术注意事项

  • 摄取实时和历史使用数据(语音分钟数、数据使用量、国际呼叫)以准确识别计划不匹配。
  • 连接计费系统数据以计算每个建议的计划更改的潜在节省额或功能增益。
  • 在生成计划建议时,考虑促销定价规则和合同义务。
  • 与自助式门户集成,以便订阅者可以直接从Campaign接触点完成计划更改。

面向高价值客户的客户流失预防

识别存在流失风险的高价值客户,并通过个性化的保留期优惠和主动客户服务吸引他们。 通过将行为信号,例如减少使用、重复的服务调用和与生命周期值数据竞争浏览相结合,提供者可以在订户决定离开之前进行干预。

商业影响

针对高价值用户的客户流失预防计划实现了流失的显着降低,保护了显着的经常性收入并降低了获取替代客户的成本。

实施方式

使用带有Decisioning的跨渠道历程模式实时监控流失风险信号,确定每个订阅者的最佳保留优惠,并在数字渠道和呼叫中心之间编排个性化的外展活动。 当历程必须跨数字和代理辅助渠道协调投放以防止重复保留优惠时,以及当优惠选择需要风险评分和业务限制时,这是正确的模式 — 仅多步编排无法提供所需的实时决策层或代理协调。

技术注意事项

  • 结合使用趋势、服务交互历史记录和呼叫中心记录中的情绪数据,构建客户流失倾向分数。
  • 集成呼叫中心和零售系统,以便代理能够查看已通过数字渠道提供的保留期优惠。
  • 连接竞争情报数据(转出请求、竞争者计划比较)以优化风险评分和提供策略。
  • 建立治理规则以防止与高风险订阅者过度接触,这可以加快而不是阻止流失。

新的客户入门培训历程

通过欢迎信息、帐户设置指南和功能教程,为新客户自动完成个性化入门培训历程。 结构化的入职体验可帮助订阅者快速发现其计划和服务的全部价值,为长期保留奠定基础。

商业影响

经过精心设计的入门培训历程可提高功能激活率,从而提高满意度并降低新订阅者的早期客户流失。

实施方式

使用多步骤编排历程模式创建循序入门体验,该体验会根据每个订阅者的计划类型、设备以及与先前入门步骤的参与情况进行调整。 当用例需要基于功能发现和参与的有条件分支的连续多消息流(单个触发的消息无法根据订阅者计划和设备类型在载入步骤之间容纳自适应依赖关系逻辑)时,这是正确的模式。

技术注意事项

  • 集成帐户配置系统,以便在激活后立即触发入门培训历程,并根据订阅者的特定计划和设备定制内容。
  • 连接应用程序参与数据以跟踪订阅者已探索的功能,并相应地调整后续载入消息。
  • 与客户支持平台协调,确保当订阅者打电话询问问题时,工程师能够了解他们的入职阶段。
  • 支持不同客户群体(如个人订阅者、家庭计划管理员和业务帐户)的多个入门路径。

数据使用情况警报和建议

当客户接近数据限制并根据使用模式建议计划升级或数据加载项时,发送个性化警报。 及时、有用的通知将可能令人沮丧的体验转化为建立信任参与的时刻。

商业影响

主动的数据使用警报促进了改进的数据插件购买,同时还减少了帐单冲击投诉并提高了总体客户满意度。

实施方式

使用事件触发的消息传递模式,可在超出使用阈值时发送实时警报,并根据订阅者的历史使用模式和计划详细信息提供个性化建议。 当触发因素是系统事件(使用阈值超过)而不是客户行为,并且所需的沟通是即时和反应而不是持续的培养序列时,这是正确的模式。

技术注意事项

  • 连接到网络使用情况数据馈送,这些馈送可提供近乎实时的使用情况更新,以触发具有意义阈值(75%、90%、100%的计划限制)的警报。
  • 集成账单和计划管理系统,提供准确的附加定价,并允许直接从警报消息中单点购买。
  • 通过同时向个人用户和计划管理员发出警报,说明家庭计划上的共享数据池。
  • 实施频率封顶,以避免在每个账单周期持续使用大量数据的订阅者出现警报疲劳情况。

服务中断通知

通过个性化的更新和补偿服务,主动通知客户其所在地区的服务中断、维护或网络问题。 在客户遇到挫折之前联系客户可以证明责任感并显着减少入站支持量。

商业影响

主动中断通知实现了高通知确认率,并显着减少了服务中断期间的呼叫中心数量,在降低支持成本的同时改善了客户感受。

实施方式

使用事件触发消息传递模式检测网络事件,并通过其首选渠道立即通知受影响的订阅者,并提供相关详细信息、估计解决时间和适当的补偿(如果需要)。 当触发因素是系统事件(网络中断)而不是客户行为,并且所需的通信是即时和反应的,而不是持续的培养序列时,这是正确的模式。

技术注意事项

  • 与网络运营中心监控系统集成,以接收带有地理范围信息的实时中断和维护事件数据。
  • 使用用户地址和位置数据准确地识别受影响客户,并避免通知受影响区域以外的客户。
  • 连接到账单和信用系统,以根据订阅者的计划和中断持续时间自动提供长时间中断的服务信用优惠。
  • 协调跨渠道的消息传递,以提供一致的状态更新,并避免在情况变化时发送冲突信息。

家庭计划管理

根据家庭使用模式和个人成员需求,为家庭计划管理员提供个性化的沟通和优惠。 系列计划代表高价值、多线的客户,与计划管理员的接触可促进所有产品线的保留。

商业影响

个性化的家庭计划管理沟通可推动改善家庭计划参与度,从而提高线路保留率和每个客户的存留期价值。

实施方式

使用带有Decisioning的跨渠道历程模式来分析所有家庭成员的使用情况,识别添加行或调整个人限制等机会,并向计划管理员提供量身定制的建议。 当选件选择必须考虑系列层次结构权限、多成员使用聚合和隐私约束(需要控制的决策逻辑而不是仅考虑单个订阅者推荐的约束)时,这是正确的模式。

技术注意事项

  • 模型系列帐户层次结构以区分计划管理员和个人成员,并尊重通信和帐户更改的权限级别。
  • 汇总客户所有行的使用数据,以确定系列级模式和机会,例如共享数据未得到充分利用,或设备升级周期不均衡。
  • 集成家长控制和内容过滤系统,以支持个性化中的特定于家庭的功能。
  • 确保实施隐私控制,以便根据帐户权限与计划管理员适当地共享单个成员使用详细信息。

5G升级活动

定位有资格进行5G网络升级的客户,并根据其位置和使用模式提供个性化优惠和权益。 随着5G覆盖范围的扩展,通过相关报文传送服务覆盖新覆盖区域的用户将加快采用并提高网络利用率。

商业影响

针对性的5G升级活动提高了合格订阅者的5G采用率,支持网络投资回报和竞争差异。

实施方式

使用批量出站消息激活模式根据5G覆盖率可用性、设备兼容性和计划资格对订阅者进行分段,然后提供个性化升级促销活动,其中突出与每个订阅者的使用情况配置文件最相关的好处。 当受众已预定义并且很大、投放时间已计划而不是事件驱动时,这是正确的模式,并且不需要实时分支或决策 — 活动可以根据覆盖范围转出时间表提前完全计划。

技术注意事项

  • 集成网络覆盖图,以准确识别具有活动5G服务的区域的订户,并避免在未提供覆盖的区域推广升级。
  • 连接设备兼容性数据,以确定哪些用户需要新设备,而不是哪些用户已经拥有支持5G的硬件。
  • 与零售库存系统协调,确保促销的设备和计划可在订阅者的首选商店或在线商店中提供。
  • 按使用配置文件细分消息传送,以使大数据用户获得以性能为中心的好处,而临时用户获得消息传送的覆盖范围和可靠性。

帐单付款提醒

通过带有支付选项和帐户余额信息的首选渠道,发送个性化的账单支付提醒。 及时、便捷的提醒功能可减少延迟付款和相关收账成本,同时保持良好的客户关系。

商业影响

个性化的账单支付提醒提高了准时支付率,减少了收账费用,并最大程度地减少了导致客户不满意的服务暂停。

实施方式

使用事件触发的消息传递模式,在到期日前的最佳时间发送提醒,并根据订阅者的余额、首选付款方式和直接链接进行个性化设置,以完成付款。 当触发器是基于时间的系统事件(计费截止日期)而不是客户行为,并且所需的通信是即时和事务性而不是多步骤参与序列时,这是正确的模式。

技术注意事项

  • 与计费平台集成以访问实时帐户余额、到期日期和支付历史记录,从而获取准确的提醒内容。
  • 连接到支付处理系统,以直接从提醒消息启用一键或一键支付。
  • 实施上报逻辑,在截止日期临近时调整提醒紧急程度和频率,同时考虑通信首选项。
  • 支持多种支付方式(自动支付注册、数字钱包、银行转帐),并根据订阅者的历史记录个性化提供的选项。

附加服务建议

根据客户的计划、使用和偏好推荐相关的附加服务,如设备保险、云存储和流式捆绑包。 上下文推荐可增加订阅者从其与提供商的关系中获得的价值,同时提高每个用户的平均收入。

商业影响

个性化的插件服务推荐提高了插件采用率,增加了来自现有订阅者的收入,无需支付新客户购置成本。

实施方式

使用Offer Decisioning模式评估每个订阅者的配置文件、当前服务和行为信号,以确定最相关的附加选件,并通过最佳渠道和时机提供该选件。 当选件选择必须考虑当前服务所有权和管理补充服务资格的业务规则(需要管理的决策逻辑而非单独的行为相关性排名的规则)时,这是一个正确的模式。

技术注意事项

  • 连接到订阅者的当前服务目录,以避免推荐他们已拥有的服务,并确定其现有计划的自然补充。
  • 集成合作伙伴和第三方服务数据(流提供商、保险运营商),以提供准确的定价和捆绑的优惠。
  • 使用设备和使用情况数据来提供建议,例如,为拥有新高级设备的订阅者建议设备保险,或者为设备存储不足的用户建议云存储。
  • 与应用程序内和Web个性化协调,以跨自助服务接触点强化加载项推荐。

网络性能Personalization

根据客户的位置、设备和使用模式,个性化网络性能信息和建议。 帮助订阅者优化其连接体验,可建立信任并减少与性能问题相关的支持联系人。

商业影响

个性化的网络性能体验可促进提高应用程序参与度,因为订阅者可以返回查看覆盖范围、排查问题并发现针对其情况定制的优化提示。

实施方式

使用已知访客Web/应用程序Personalization模式在订阅者的应用程序和Web帐户体验中提供个性化的网络性能仪表板、覆盖率信息和优化推荐。 当个性化由用户档案属性和位置数据(而不是行为亲和度模型)驱动时,这是正确的模式。

技术注意事项

  • 集成网络质量量度和覆盖范围数据,以提供与用户的家乡、工作和经常访问区域相关的特定于位置的性能信息。
  • 连接设备诊断数据,以根据订阅者的特定设备型号和软件版本提供定制的故障排除建议。
  • 使用Adobe Experience Platform边缘服务在应用程序体验中提供低延迟的个性化,而不影响性能。
  • 实施反馈循环,以便订阅者能够报告覆盖问题,丰富网络数据,同时展示对其体验的响应能力。

AI计划顾问

电信用户面临一个持续的挑战:了解他们当前的计划与可用方案相比有何不同,以及不同的计划是否更适合他们的实际使用。 静态计划比较页面要求订阅者自行解释他们可能不完全理解的数据,从而导致计划选择缺佳、账单冲击和可预防的流失。 AI计划顾问与订阅者进行自然对话,从他们的实时配置文件中查看他们的使用模式,询问关于设备需求和家庭需求的资格确认问题,并指导他们选择最适合其情况的计划(或计划和加载项的组合)。

商业影响

对话式计划指导减少了计划驱动的流失,增加了当前计划服务不足的订阅者的升级附件,并减少了联系中心在计费和计划更改查询方面的工作量。

实施方式

使用Brand Concierge对话体验模式。 这种方法会根据计划和附加组件目录部署Product Advisor Agent,使用AEP Agent Orchestrator和实时客户档案数据(包括使用历史记录和当前计划详细信息)通过免费对话引导订阅者选择个性化计划。 当目标是交互式、多轮对话发现时,这是一种正确的模式,可帮助订阅者主动评估和选择正确的计划 — 不同于事件触发的消息传递(用于以反应方式通知订阅者使用阈值或计划更改),还有个性化Web体验(用于被动显示计划比较,而无需让订阅者参与资格验证对话框)。 它需要AEP Agent Orchestrator和品牌治理配置。

技术注意事项

  • 实时客户配置文件查找必须显示当前计划详细信息、数据和语音使用模式、设备兼容性以及合同状态,这样顾问就可以提供准确、特定于帐户的指导,而不是要求订阅者自行申请其情况的通用计划描述。
  • 计划和附加目录必须通过与产品管理系统集成保持最新,因为推荐不再可用的计划或促销价格(或省略新推出的选项)会直接破坏订阅者的信任,并可能造成服务预期问题。
  • 品牌治理护栏必须定义代理如何处理竞争运营商比较、促销定价声明和合同承诺讨论,确保代理的响应符合法规和品牌标准,而不会产生订阅者以后可能会质疑的误导性承诺。
  • 对话信号(包括所述的家庭规模、设备数、国际使用兴趣和在对话期间表达的计划更改意图)必须捕获为XDM ExperienceEvents并流式传输回AEP,丰富订阅者配置文件以告知下游客户流失预防、升级和交叉销售活动。

流失倾向和网络体验分析

将网络体验指标(呼叫中断、数据吞吐量下降、中断暴露等)与客户服务联系率和用户流失结果关联起来,以确定网络质量问题在哪里转化为可衡量的流失风险。 分析不同系统中网络性能和客户行为的电信提供商无法判断哪些服务质量故障实际上导致了客户流失,哪些没有后果地被吸收。

商业影响

将网络体验数据连接到客户行为和流失结果,使网络运营、产品和保留团队能够根据所证实的流失影响而不是仅仅根据技术严重性来安排补救投资的优先级。

实施方式

使用Customer Analytics和Insight生成模式。 这种方法将网络事件数据、客户服务交互记录、数字行为信号和订阅者生命周期事件连接到Customer Journey Analytics,其中相关分析识别与流失和合同不续订统计相关的网络体验阈值和联系模式。 当目标是实现insight生成和根本原因分析(了解哪些服务质量事件会推动资源减少),而不是在CDP中触发保留选件或激活流失风险受众时,这是一种正确的模式。

技术注意事项

  • 网络体验事件必须使用与CJA连接中配置的人员ID一致的设备或帐户标识符联接到订阅者记录,因为网络遥测系统通常使用设备标识符,而不是本地客户标识符。
  • 客户服务联系数据(包括联系原因代码、使用的渠道和解决状态)必须作为带有时间戳的事件引入,这些时间戳允许分析人员通过CJA流量或流失可视化图表中的流失,构建从服务联系的网络事件到服务联系的顺序路径。
  • 订户合同和计划数据(包括合同结束日期、计划层和保有期)应在CJA数据视图中作为查找维度提供,以便按合同邻近度和价值层划分流失分析,而不是将订户群视为同质的。
  • 网络遥测数据量可能非常大;应考虑使用AEP中的数据集采样策略或预聚合,以使CJA连接查询性能保持在可接受的范围内,以供分析师自助使用。

客户流失预防和回馈

使用预测模型和行为信号识别风险客户,并在客户流失之前通过定制优惠触发个性化保留促销活动。 电信提供商面临持续的流失压力,在联系取消队列之前用正确的服务触及有风险的订户,远比事后回馈活动更具成本效益。

商业影响

拥有主动预防客户流失计划的电信提供商发现,针对目标细分市场的自愿客户流失显着减少,对中等价值客户的影响最大,因为在这些客户中,针对性留存优惠比一揽子折扣更经济高效。

实施方式

使用带有Decisioning的跨渠道历程模式构建保留历程,该历程根据客户流失倾向分数识别风险订阅者,使用决策逻辑选择适当的保留优惠,并在忽略第一次外联活动的情况下,通过后续步骤跨订阅者的首选渠道提供该优惠。 当需要选件选择和历程编排时,这是正确的模式 — 单个触发的消息无法满足有效保留所需的选件排名逻辑和多接触点跟进。

技术注意事项

  • 客户流失倾向模型必须根据历史客户流失数据(包括网络体验、计费事件、服务调用和设备寿命)进行训练 — 仅根据参与数据训练的模型通常不能充分反映电信特有的客户流失驱动因素。
  • 保留优惠必须受每个客户价值区段的成本保留阈值的限制;决策引擎应防止将高成本保留优惠应用于低价值订阅者。
  • 实时客户流失信号处理必须检测合同查询事件和服务取消页面访问,以在订阅者升级之前触发紧急保留响应。
  • 客户服务集成至关重要 — 呼叫保留队列的订阅者应被识别为历程参与者,这样工程师在呼叫开始之前就可以准备好保留优惠上下文。
recommendation-more-help
045b7d44-713c-4708-a7a6-5dea7cc2546b