購買群組

針對B2B銷售和行銷活動,帳戶是任何策略的關鍵。 每個帳戶都有一組與之相關聯的人員,這些人員可能是帳戶的員工或與帳戶合作的承包商。 帳戶是階層式的,不同的產品可能會在階層中的不同層級出售。 例如,Adobe Experience Platform可能會在公司層級銷售給頂層帳戶,而Adobe Photoshop可能會銷售給代表組織內某個部門或部門的帳戶,例如較大公司內的設計部門。

帳戶角色圖表 {width="800"}

在帳戶內,可能有一部分人組成​ 購買群組。 這些是最終做出購買決策的人,因此需要行銷人員特別關注,並且可能需要傳送給他們的不同資訊,不同於與帳戶相關聯的其他人。 購買群組可能包含不同產品線或方案的不同群組。 例如,網路安全產品通常需要首席資訊官或首席安全官,以及法務部門的代表來核准購買,但錯誤追蹤產品通常會有工程部的VP和IT Director作為購買群組的成員。

影片 {width="30"} 觀看影片概述

主要元件

您可以在Journey Optimizer B2B Edition中建立購買群組,根據您的銷售團隊負責銷售的解決方案,找出目標帳戶清單中缺少的成員,以提高行銷效率。 在您和您的行銷團隊開始建立購買群組之前,請確定您已定義關鍵元件。 這些元件對於達成您的業務目標至關重要。

元件
用途
解決方案興趣

此元件提供下列問題的答案:

  • 身為行銷組織,您銷售什麼?
  • 您打算銷售什麼產品或產品系列?

範例: ​交叉銷售新產品X給現有客戶

帳戶客群

此元件提供下列問題的答案:

  • 您銷售給誰?
  • 您正在定位的帳戶清單為何?

範例: ​由收入超過100萬的產品Y帳戶定義的帳戶區段

購買群組角色範本

此元件提供下列問題的答案:

  • 您鎖定哪些角色?
  • 哪一組規則可用於決定指派給購買群組角色的人員?

範例: ​將具有CMO職稱的人員指派給決策者角色

購買群組工作流程

  1. 建立購買群組。

    選項:

  2. 識別失蹤人員。

    使用篩選器分析購買群組。

    範例: ​決策者角色遺失,完整度分數< 50

  3. 完成購買群組定義。

  4. 在帳戶歷程中,透過關聯的解決方案興趣使用。

檢視購買群組和元件

在左側導覽列中,展開​ 帳戶 ​並按一下​ 購買群組

購買群組」頁面會整理為索引標籤:

標記
說明
概觀
此標籤是預設標籤,會顯示購買群組儀表板
瀏覽

此索引標籤支援下列活動:

  • 檢視現有購買群組的清單。
  • 依購買群組名稱搜尋。
  • 依解決方案興趣篩選。
  • 深入到購買群組詳細資訊。
  • 建立購買群組。 刪除購買群組。
方案興趣

此索引標籤支援下列活動:

  • 檢視現有購買群組的清單。
  • 依購買群組名稱搜尋。
  • 存取及編輯解決方案興趣屬性。
  • 建立解決方案的興趣。
  • 刪除解決方案興趣。
  • 檢視並刪除購買群組工作。
角色範本

此索引標籤支援下列活動:

  • 檢視現有角色範本的清單。
  • 依角色範本名稱搜尋。
  • 存取及編輯角色範本屬性和條件。
  • 建立角色範本。
  • 刪除角色範本。

購買群組搜尋和篩選

使用​ 瀏覽 ​標籤檢視購買群組清單。 您可以依名稱搜尋,並依解決方案興趣篩選清單。

購買群組瀏覽頁面 {width="800" modal="regular"}

購買群組詳細資料

若要存取購買群組的詳細資料,請從​ 瀏覽 ​標籤按一下購買群組名稱。

購買群組詳細資料 {width="600" modal="regular"}

購買群組完整性分數

完整性分數是用來判斷購買群組是否完整,這表示它擁有指派給角色的正確成員,並準備好用於帳戶歷程中。 此分數是購買群組內角色數量的百分比,以及有多少角色至少指派給一個銷售機會。

例如,如果購買群組中有四個角色,且四個角色中的三個至少指派給一個潛在客戶,則購買群組的完成度為75%。

每次建立或更新購買群組時,都會重新計算購買群組完整度分數。

購買群組參與分數

購買群組參與分數是一個數字,可根據購買群組成員執行的活動來決定其參與度。 購買群組成員在過去30天內執行的任何傳入活動都會用來計算分數。

每個活動的每日頻率上限為20。 如果購買群組的成員每天執行相同活動超過20次,則活動的計數上限為20次,但數字不會更高。

顯示的分數會四捨五入。 例如,分數75.89999會顯示為76。

加權

使用者可以指派​ 加權 ​給角色範本中的每個角色,為角色配置不同的權重,以計算參與分數。

設定角色範本中每個角色的權重 {width="700" modal="regular"}

每個加權層級都會轉換為值,用於計算參與分數:

  • 一般 = 20
  • 次要 = 40
  • 一般 = 60
  • 重要 = 80
  • 重要 = 100

具有三個加權為​ VitalImportant ​和​ Normal ​之角色的角色範本轉換為下列加權百分比:

角色
加權
系統值
值計算
百分比
決策者
重要
100
100/240
41.67%
影響者
重要
80
80/240
33.33%
從業人員
正常
60
60/240
25%
總計
240

計算範例

下列範例說明使用概述的職責權重百分比、採購群組各成員之入埠活動計數,以及每個事件(若已發生多次)的每日上限20計數的參與分數計算。

角色
會員
活動型別
昨天的計數
今天的計數
計算
總分
決策者
Adam
造訪的網站
37
15
20 + 15
35
已點按的電子郵件
1
1
1 + 1
2
標籤
造訪的網站
5
3
5 + 3
8
已點按的電子郵件
1
1
1 + 1
2
下載的公共
3
2
3 + 2
5
決策者總分
52
影響者
John
造訪的網站
19
9
19 + 9
28
影響者總分
28
從業人員
鮑伯
已點按的電子郵件
1
1
1 + 1
2
保羅
已點按的電子郵件
1
1
1 + 1
2
Calvin
已點按的電子郵件
1
1
1 + 1
2
造訪的網站
1
7
1 + 7
8
下載的公共
1
2
1 + 2
3
從業人員總分
17

最終參與分數是透過套用每個角色分數的加權來計算:

角色
角色總分
角色權重%
分數X權重%
決策者
52
41.67%
21.67
影響者
28
33.33%
9.33
從業者
17
25%
4.25
最終參與分數
35.25

概述影片

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