Trackkosten
U kunt de kosten voor projecten, taken en problemen in Adobe Workfront bijhouden.
Hoe Workfront kosten berekent
Om kosten te volgen, moet u gebruikers en baanrollen met uurkostentarieven associëren.
De kostencijfers van de uren zijn bedragen van kosten per het werkeenheid verbonden aan baanrollen of gebruikers. Door de tarieven te vermenigvuldigen met de uren die aan het werk worden besteed, worden kosten voor uw projecten, taken of problemen gegenereerd.
De volgende scenario's bestaan:
-
Als het Type van Kosten van uw taken Uur van de Gebruiker is, berekent het tarief van het gebruikersuur de taak en projectkosten.
Voor informatie over het associëren van gebruikers met kostentarieven, zie het profiel van een gebruikeruitgeven.
-
Als het Type van Kosten van uw taken de Uur van de Rol is, berekent de baan het uurtarief van de rol de taak en projectkosten.
Voor informatie over het associëren van baanrollen met kostentarieven, zie baanrollencreëren en beheren.
-
Workfront berekent alleen de werkelijke kosten voor uitgaven en uitgaven hebben geen Type kosten. Voor meer informatie, zie de sectie Hoe Workfront kosten voor kwestiesin dit artikel volgt.
Workfront-kostenprestatie-indexen
Workfront berekent een aantal kostenprestatiesindexen voor projecten zodat kunnen de projecten voor kostenefficiency worden gevolgd.
Voor meer informatie over het berekenen van kosten-prestatiesindexen, zie:
Hoe Workfront de kosten voor taken en projecten traceert
De soorten kosten worden verschillend berekend voor taken en voor projecten.
Hoe Workfront kosten traceert how-workfront-tracks-costs
U kunt verschillende soorten kosten bijhouden voor taken en projecten in Workfront. De totale kosten worden berekend aan de hand van de volgende formule:
Costs = Labor Costs + Expense Costs
-
de Kosten van de Arbeid worden geassocieerd met de uren op taken en projecten en de Kosten per uren van de middelen verbonden aan taken. In het algemeen berekent Workfront de volgende arbeidskosten:
table 0-row-2 1-row-2 2-row-2 layout-auto html-authored no-header Geplande loonkosten Zij worden berekend met behulp van de volgende formule:
Planned Labor Costs = Planned Hours * Cost per Hour rate
begrote loonkosten Zij worden berekend met behulp van de volgende formule:
Budgeted Labor Costs = Budgeted Hours * Cost per Hour rate
Werkelijke loonkosten Zij worden berekend met behulp van de volgende formule:
Actual Labor Costs = Actual Hours * Cost per Hour rate
Voor meer informatie, zie hoe Workfront Geplande, Gefabriceerde, en Ware kostensectiein dit artikel berekent.
-
de Kosten van de Uitgaven worden geassocieerd met uitgaven op projecten en taken.
Wanneer u een project creeert, kunt u geplande uitgaven voor het volledige project plaatsen. Daarnaast kunt u uitgaven koppelen aan nieuwe of bestaande taken. Voor informatie, zie projectuitgaven beheren. -
Vaste Kosten worden bepaald als vaste hoeveelheid kosten voor een project. Dit maakt deel uit van de geplande kosten van het project, dat het bedrag vertegenwoordigt dat u nodig hebt om het project te voltooien.
note tip TIP Wanneer het vastmaken van een malplaatje aan een project, worden de Vaste Kosten van een malplaatje toegevoegd aan Vaste Kosten van het project. Voor informatie, zie Overzicht van het vastmaken van een malplaatje aan een project.
Hoe Workfront geplande, begrote en werkelijke kosten berekent how-workfront-calculates-planned-budgeted-and-actual-costs
Workfront berekent de geplande kosten en de werkelijke kosten voor elke afzonderlijke taak in een project. Workfront gebruikt deze berekeningen voor individuele taken om de geplande kosten en de werkelijke kosten voor het project te berekenen.
Geplande kosten planned-cost
De geplande kosten van een project zijn de kosten van de geplande werkzaamheden (geplande uren) voor het project.
De geplande kosten van een project worden berekend aan de hand van de volgende formule:
Planned Project Cost = Planned Labor Cost of all tasks + Planned Expense cost of all tasks + Planned Expense Cost of the project + Fixed Cost of the project
Bijvoorbeeld, hebt u de volgende uitgaven op het lusje van Uitgaven van een taak: een uitgave van de Marketing van $100 en een Administratieve uitgave van $50. In het lusje van Financiën, selecteert u het de kostentype van de Uur van de Gebruiker. Een gebruiker wordt toegewezen aan de taak, en het uurtarief van de gebruiker is $15. De gebruiker wordt toegewezen om 5 uur aan deze taak te werken. Op het lusje van Uitgaven van het project, hebt u $100 Geplande Kosten voor een uitgave genoemd het Raadplegen. U hebt ook vaste kosten van $200 voor het project.
De geplande kosten van het project worden als volgt berekend:
$100 (Consulting Expense) + $100 (Marketing Expense) + $50 (Administrative Expense) + $15(Hourly Rate)*5(Planned Hours Logged) + $200 (Fixed Cost) = $525
Het uurtarief in de formule houdt rekening met eventuele effectieve wijzigingen van het tarief op de datum.
Geraamde kosten budgeted-cost
De begrote kosten van een project zijn de kosten in verband met de begrote werkzaamheden (begrotingsuren) voor het project.
De begrote kosten van het project zijn gelijk aan de geplande kosten van het project indien aan de volgende twee voorwaarden is voldaan:
- De geplande uren van de taken op het project passen de begrote Uren (in de Planner van het Middel) aan.
- Het facturatietype van de taken is Role Hourly.
De begrote kosten van het project worden berekend aan de hand van de onderstaande formule indien aan de volgende voorwaarden is voldaan:
- De geplande uren van de taken voor het project komen niet overeen met de begrote uren uren uren (in het bronnenplan).
- Het facturatietype van de taken is Role Hourly.
Wanneer aan bovenstaande voorwaarden is voldaan, berekent Workfront de begrote kosten van het project aan de hand van de volgende formule:
Budgeted Project Cost = Budgeted Labor Cost + Budgeted Expense Cost of all tasks + Budgeted Expense Cost of the project
Werkelijke kosten actual-cost
De Ware Kosten van een project zijn de kosten verbonden aan het daadwerkelijke werk (uren die) op het project worden geregistreerd.
De werkelijke kosten worden berekend aan de hand van de volgende formule:
Actual Project Cost = Actual Labor Cost of all tasks + Actual Expense Cost of all tasks + Actual Labor Cost of the project + Actual Expense Cost of the project + Fixed Cost of the project
Bijvoorbeeld, hebt u de volgende uitgaven op het lusje van Uitgaven van een taak: een uitgave van de Marketing met Ware Kosten van $110, en een Administratieve uitgave met Ware Kosten van $40. U selecteert het kostentype Rol Uourly en wijst de de baanrol van de Consultant aan de taak toe. Het tarief van de de baanrol van de consultant is $15 per uur, en er zijn 6 uren het programma geopend op de taak voor de Consultant baanrol. Er is een het Raadplegend uitgave verbonden aan het project (op het lusje van Uitgaven), met een Ware Kosten van $100 en een gebruiker met een Kosten per Uur tarief van $20 in hun gebruikersprofiel registreert 10 uren op het project. U hebt ook vaste kosten van $200 voor het project.
De werkelijke kosten van het project worden als volgt berekend:
$100 (Consulting Expense) + $110 (Marketing Expense) + $40 (Administrative Expense) +$15 (Hourly Rate)*6 (Actual Hours Logged) + $20 (Cost per Hour rate for the user logging time on the project)*10 (hours the user logs on the project) + $200 (Fixed Cost) = $740
Het uurtarief in de formule houdt rekening met eventuele effectieve wijzigingen van het tarief op de datum.
SUM (All Project Actual Expense Costs) + SUM (All Tasks Actual Expense Costs) + Project Fixed Cost
- Standaard gebruikt Workfront de kosten per uur van de gebruiker om de werkelijke loonkosten te berekenen.
- Als de gebruiker die de tijd registreert niet met om het even welke kosten wordt geassocieerd, dan gebruikt Workfront de Kosten per Uur tarief van de Primaire Rol van de gebruiker.
- Als uw beheerder van Workfront de toe:wijzen de Rollen van de Baan aan uuringangen manueel plaatsend in het gebied van de Voorkeur van Tijdopnemers & van Uren van Opstelling, en de gebruiker het registreren tijd op het project selecteert een verschillende rol om met deze tijd te associëren, berekent de Ware Kosten van het project gebaseerd op de rol die werd gespecificeerd toen de uren werden geregistreerd. Voor informatie over het toelaten van registrerentijd voor een specifieke baanrol, zie het artikel timesheet en uurvoorkeurvormen.
Hoe Workfront kostentypen berekent voor taken how-workfront-calculates-cost-types-for-tasks
De geplande en werkelijke kosten van de taken en hun arbeidskosten worden bepaald door het soort kosten van elke taak.
U kunt het Type van Kosten voor individuele taken binnen het project vormen. Elk kostentype beïnvloedt de Geplande Kosten en de Ware Waarden van Kosten.
Voor informatie over hoe te om het Type van Kosten van een taak te wijzigen, zie het Type van Kosten van de Taak van de Update.
In de volgende tabel worden de beschikbare typen kosten voor taken in Workfront beschreven:
Hoe Workfront de kosten voor problemen traceert how-workfront-tracks-costs-for-issues
De kwesties hebben en beïnvloeden niet de volgende soorten kosten voor een project:
- Geplande kosten
- Geraamde kosten
De kwesties, kunnen, echter, een Ware Kosten hebben, die ook de Ware Kosten van het project beïnvloedt.
In de volgende tabel wordt aangegeven hoe de werkelijke kosten worden berekend voor emissies, afhankelijk van het type toewijzing voor de uitgifte: