Overzicht van uren, FTE, en kosteninformatie in de mening van het Project en van de Rol van de Planner van het Middel

Het begroten van uw middelen voor het werk zij aan een project moeten verwezenlijken is de belangrijkste functie van de Planner van het Middel. U kunt de beschikbare tijd van uw bronnen weergeven en de tijd toewijzen aan de projecten waaraan deze zijn toegewezen.

Voor informatie over het opnemen van middelen in de Planner van het Middel, zie {de middelen van de Begroting in de Planner van het Middel die de meningen van het Project en van de Rol gebruiken 🔗

Dit artikel beschrijft enkele zeer belangrijke concepten die u moet kennen alvorens om uw middelen in de Planner van het Middel te beginnen begroten.

Overzicht van begrotingsmiddelen

Houd rekening met het volgende wanneer u bronnen in de begroting opneemt met de functie voor middelentoewijzing:

  • U kunt de toewijzing van uw middelen begroten door een hoeveelheid uren, VTE, of Kosten te specificeren die uw middelen kunnen gebruiken om het werk aan projecten te voltooien. Wanneer u tijd of kosten voor een middel begroot, vermindert de Beschikbare Uren, VTE, of Kosten voor het middel met het begrote bedrag. Dientengevolge de Beschikbare Uren, VTE, of bedragen van Kosten voor de projecten die het project volgen waarvoor u in de begroting vermindert voor die gebruikers en rollen op die projecten.

    note important
    IMPORTANT
    U kunt uw middelen voor een periode van 15 jaar begroten. Als u middelen begroot voor een project met een looptijd van meer dan 15 jaar, is de begrotingsinformatie misschien niet correct.
  • U kunt Uren, FTE, of Kosten voor uw middelen voor om het even welk tijdkader begroten dat in de Planner van het Middel, onafhankelijk van de chronologie van het project wordt getoond. Als u bijvoorbeeld wilt aangeven dat uw bronnen mogelijk niet beschikbaar zijn tijdens de tijdlijn van het project (waar ze zijn gekoppeld aan geplande uren), maar wel op een ander tijdstip beschikbaar zijn, kunt u dit doen door de bronnen in te voegen voor tijdframes waarin de geplande uren nul zijn, als dat het moment is waarop ze beschikbaar zijn om te werken. U kunt de chronologie van het project manueel veranderen om uw middelbeschikbaarheid aan te passen nadat u dit doet.

    note note
    NOTE
    Wij adviseren dat u manueel uw Uren, FTE, of Kosten voor baanrollen of voor gebruikers eerst begroot. U kunt de automatische opties gebruiken om tijd voor uw projecten en middelen slechts te begroten wanneer u zeker bent dat de hoeveelheid Geplande Uren, VTE, of Kosten altijd uw Gefabriceerde Uren, FTE, of Kosten zou moeten aanpassen.
    Voor informatie over het gebruiken van de automatische opties voor het opnemen in de Planner van het Middel, zie het "project en de rollen van de Begroting automatisch"in het artikel middelbeschikbaarheid en de toewijzing van het Overzicht gebruikend de Planner van het Middel van Adobe Workfront.
  • FTE of kosten worden op dezelfde wijze begroot als de begrotingsuren, waarbij Adobe Workfront de FTE en de kostenwaarden gebruikt in plaats van de uren voor de middelen die u begroot.

    Voor meer informatie over het begrip hoe de Kosten in de Planner van het Middel worden berekend, zie kosten in de Planner van het Middel berekenen.

  • Het begroten van toewijzingen voor uw middelen in de Planner van het Middel wordt gedaan op de volgende manieren:

    • Handmatig

      of

    • Automatisch, door het project en rolopties in de Mening door Project en Mening door de meningen van de Rol te gebruiken.

    Voor meer informatie, zie middelen van de Begroting in de Planner van het Middel gebruikend de meningen van het Project en van de Rol.

  • Wanneer een gebruiker baanrollen verandert, wordt geschrapt, gedeactiveerd, of uit een Pool van het Middel verwijderd, veranderen de uren die voor de rol worden begroot niet en zij worden opnieuw verdeeld aan de resterende gebruikers in de rol. Als geen gebruiker meer met de baanrol wordt geassocieerd, worden de Begroeide Uren voor de rol nul.

Voor meer informatie over het project en de rolopties, zie de sectie de waarden van Uren, VTE, en Kosten in de Planner van het Middelin dit artikel begrijpen.

Begrijp de waarden van Uren, FTE, en Kosten in de Planner van het Middel understand-the-values-of-hours-fte-and-cost-in-the-resource-planner

Voordat u de bronnen in de begroting opneemt en de informatie over de begrote uren uren in de functie Bronnen bijwerkt, moet u de volgende concepten kennen

  • Geplande Uren, VTE, of Kosten: Het werk dat zoals bepaald op taken en kwesties moet worden gedaan.
  • Beschikbare Uren, VTE, of Kosten: De hoeveelheid tijd dat de gebruikers of baanrollen aan het werk, volgens de programma's verbonden aan de gebruikers beschikbaar zijn.

Deze informatie toont in de Planner van het Middel voor elk middel (gebruiker of rol) en voor elk project.

Voor informatie over wat vertoningen in het Project en de Weergaven van de Rol van het project, zie het artikel navigatie van de Planner van het Middel.

Voor informatie over het begrip hoe de Kosten in de Planner van het Middel worden berekend, zie het artikel kosten in de Planner van het Middel berekenen.

NOTE
Het begroten door Kosten is identiek aan het begroten door Uren of VTE, maar u moet begrijpen hoe Workfront Kosten voor de Planner van het Middel berekent.
Voor informatie over hoe de kosten in de Planner van het Middel worden berekend, zie het artikel kosten in de Planner van het Middel berekenen.

De volgende lijsten tonen de toewijzing en beschikbaarheidsinformatie die in de Planner van het Middel wanneer het toepassen van of het Project of de mening van de Rol toont. U kunt deze informatie op Uren, VTE, of Kosten bekijken:

De kolom AVL (Beschikbaar) the-avl-available-column

Weergegeven door
Beschrijving
Project
Het totaal van Uren, FTEs, of Kosten waarvoor alle gebruikers op het project beschikbaar zijn om volgens hun programma, voor het geselecteerde tijdkader te werken.
Rol

Het totaal van Uren, FTEs, of Kosten waarvoor alle gebruikers verbonden aan deze rol beschikbaar zijn om volgens hun programma en hun Percentage van VTE Beschikbaarheid voor die specifieke rol, voor het geselecteerde tijdkader te werken.

Overweeg het volgende:

  • Als geen gebruiker aan een baanrol wordt geassocieerd, dan is de waarde voor de Beschikbare Uren voor de baanrol nul.
  • Als een gebruiker met een Primaire Rol van de Baan wordt geassocieerd, maar het Percentage van VTE Beschikbaarheid voor de rol is 0%, is de waarde van de Puren van de baanrol Beschikbare nul.
  • Als de gebruiker met Andere Rollen en het Percentage van de Beschikbaarheid van FTE voor de rollen wordt geassocieerd is 0%, zijn Andere Rollen niet vermeld in de Planner van het Middel en de gebruikersvertoningen slechts onder hun Primaire Rol.

Voor meer informatie over het Percentage van de Beschikbaarheid van FTE voor een baanrol, zie het artikel uitgeven het profiel van een gebruiker.

Voor meer informatie over hoe de beschikbaarheid van de baanrol in de Planner van het Middel wordt berekend, zie de sectie "de Beschikbare Uren FTE voor een baanrol in de Planner van het Middel"in het artikel Overzicht van het berekenen van uren en FTE voor gebruikers en rollen in de Planner van het Middelberekenen.

Gebruiker

Uren, FTEs, of Kosten dat de gebruiker beschikbaar is om, volgens hun programma, voor het geselecteerde tijdkader te werken. Dit aantal trekt de uren verbonden aan het volgende af:

  • uitzonderingen programmeren
  • time off van de gebruiker
  • de voor andere projecten begrote uren.

De Beschikbare Uren, FTEs, of Kosten voor een gebruiker veranderen volgens het volgende:

  • de Prioriteit van de Planning van het Project , als de gebruiker voor het werk in de begroting wordt opgenomen.
    voor meer informatie over hoe de Prioriteit van de Planning van het Project de Beschikbare Uren van een gebruiker beïnvloedt, zie het navigatieoverzicht van de Planner van het Middel.

Als de gebruiker voor deactivering is gepland, zijn de Beschikbare Uren, VTEs, of Kosten voor de dagen na de deactiveringsdatum nul.
voor meer informatie over het deactiveren van gebruikers, zie het artikel een gebruikerdeactiveren of reactiveren.

De kolom PLN (gepland) the-pln-planned-column

Weergegeven door
Beschrijving
Project

Het totaal van de Geplande Uren, FTEs, of Kosten van alle baanrollen of gebruikers die onder het project, met inbegrip van worden vermeld Geen Rol of Geen Gebruiker secties, voor het geselecteerde tijdkader, en zoals getoond in het lusje van de Details van het Project van het project.

OPMERKING

Handmatige aanpassingen van de dagelijkse gebruikerstoewijzingen kunnen de waarde van de geplande wekelijkse, maandelijkse of driemaandelijkse uren in het bronnenplan wijzigen. Met Workload Balancer kunt u dagelijkse gebruikerstoewijzingen voor taken en problemen handmatig aanpassen. Voor meer informatie, zie gebruikerstoewijzingen in de Balancer van de Werklast beheren.

Rol

Het totaal van de Geplande Uren van alle taken die aan de rol worden toegewezen, tijdens het geselecteerde tijdkader.

De geen sectie van de Rol zal de Geplande Uren verbonden aan taken tonen die of unassigned, toegewezen aan teams (de waarvan uren in worden vermeld Geen Gebruiker sectie), of toegewezen aan gebruikers die niet met een baanrol worden geassocieerd.

Gebruiker

De geplande uren van alle taken die aan de gebruiker in een specifieke rol worden toegewezen, tijdens het geselecteerde tijdkader.

Geen Gebruiker sectie zal de Geplande Uren verbonden aan taken tonen die of unassigned of toegewezen aan teams zijn.

Houd rekening met het volgende wanneer u geplande uren bekijkt:

  • Hoewel u geen informatie over taaktoewijzingen in de Planner van het Middel in de mening van het Project en van de Rol kunt zien, komt de hoeveelheid Geplande Uren op de taken in de projecten.

  • De geplande uren worden gelijkelijk verdeeld aan elke dag binnen de Duur van taken, voor elk middel dat aan hen wordt toegewezen. De taakduur is gebaseerd op de geplande start- en voltooiingsdatums van de taak en omvat elke kalenderdag binnen die tijdsperiode.
    Workfront houdt rekening met het programma van de gebruiker of van het project wanneer het verdelen van Geplande Uren aan gebruikers of projecten. In dit geval, worden de Geplande Uren gelijkelijk verdeeld aan elke dag binnen de Duur van taken exclusief weekends, tijd-off dagen, en planningsuitzonderingen.
    Als u de Planner van het Middel door Week, bijvoorbeeld toont, en u taken hebt die veelvoudige weken op projecten overspannen, hangt het aantal Geplande Uren per week af van hoeveel dagen binnen die week deel van de taakDuur uitmaken. Dit werkt op dezelfde manier wanneer het tonen van de Planner van het Middel door Maand of Kwart en wanneer de taken veelvoudige maanden of kwartalen overspannen.
    De dagen van het weekeinde, de programmauitzonderingen, en de tijd-off dagen worden uitgesloten van deze distributie.

  • De volgende taakcategorieën worden opgenomen in de berekening van de geplande uren voor elke bron:

    • taken die aan gebruikers in de Groepen van het Middel, baanrollen, of teams op het project worden toegewezen
      Als de taken aan teams worden toegewezen, zal hun toewijzing onder Geen Rol en verschijnen Geen Gebruiker secties. U kunt de Geplande Uren zien verbonden aan teams, maar u kunt niet de uren begroten, omdat geen rollen noch gebruikers met de taken worden geassocieerd.

    • niet toegewezen taken

  • De geplande uren in de Planner van het Middel omvatten geen Geplande Uren verbonden aan het volgende:

    • bovenliggende taken
    • taken toegewezen aan gebruikers zonder bronnenpools
    • kwesties, wanneer omvat uren van Kwesties het plaatsen gehandicapt is.
  • De geplande Uren tonen niet in de Planner van het Middel als de taakDuur nul is.

  • De geplande uren die zijn gekoppeld aan gedeactiveerde gebruikers worden niet weergegeven.

De BDG-kolom (begroot) the-bdg-budgeted-column

Weergegeven door
Beschrijving
Project

Een handmatige ingang om te schatten hoeveel uren, FTE, of Kosten u voor een project, voor een geselecteerd tijdkader begroot.

In de mening van het Project, worden de uren u voor het project begroot verdeeld aan de baanrollen die onder het project worden vermeld. De hoeveelheid geplande uren voor elke rol bepaalt hoe de begrote uren uren over de rollen worden verdeeld. De begrotingsuren worden verdeeld over de rollen met hogere Geplande waarden van Uren.

In de mening van de Rol, worden de uren u voor het project begroot niet verdeeld aan de rollen of de gebruikers op het project.

Rol

Een handmatige ingang om te schatten hoeveel uren u voor een rol, voor een geselecteerd tijdkader begroot.

Als geen gebruiker met de baanrol wordt geassocieerd, kunt u niet de Begroeide Uren voor de baanrol schatten.

In de weergave Rol worden de uren die u voor de rol begroot, verdeeld over de projecten die onder de rol worden vermeld. De hoeveelheid geplande uren voor elk project bepaalt hoe de begrote uren uren worden verdeeld over de projecten. De begrotingsuren worden verdeeld over de projecten met hogere waarden voor de geplande uren.

In de mening van het Project, worden de uren u voor de rol begroot niet verdeeld aan de projecten of de gebruikers verbonden aan de rol.

Gebruiker

Een handmatige invoer om te schatten hoeveel uren u voor een gebruiker, voor een geselecteerd tijdkader begroot.

NOTA U kunt de Begroeide Uren voor gebruikers schatten die niet aan taken worden toegewezen, maar met een Pool van het Middel op een project worden geassocieerd omdat deze gebruikers ook in de Planner van het Middel verschijnen. Hun geplande uren zouden echter nul moeten zijn, als zij niet aan taken worden toegewezen.

Houd rekening met het volgende wanneer u werkt met Budgeted Hours:

  • U kunt middelen slechts begroten wanneer u Edit toegang tot het Beheer van het Middel en Financiële Gegevens en beheer de toestemmingen van de Financiën op de projecten hebt.

    Voor informatie over de toegang nodig voor het opnemen van middelen, zie de artikel Toegang nodig aan begrotingsmiddelen in Adobe Workfront.

  • Door gebrek, zijn de begrotingsuren in de Planner van het Middel nul voor alle middelen en voor alle projecten.

  • U kunt manueel schatten de Begroeide Uren voor gebruikers en rollen, of u kunt één van de verbindingen in het Project of de Rol van de Taak gebruiken Meer menu's om hen volgens het aantal Geplande Uren bij te werken.
    Voor meer informatie over project en rolopties, zie het sectie Overzicht van uren, FTE, en kosteninformatie in het Project en de meningen van de Rol van de Planner van het Middelin dit artikel.

  • De kleinste periode u uren, VTE, of Kosten voor kunt begroten is een week. U kunt geen uren, VTE, of Kosten voor een dag begroten.

  • De begrotingsuren worden gelijkelijk verdeeld aan elke dag binnen de Duur van taken, voor elke middelen die aan hen worden toegewezen. De taakduur is gebaseerd op de geplande start- en voltooiingsdatums van de taak en omvat elke kalenderdag binnen die tijdsperiode.
    Workfront houdt rekening met het programma van de gebruiker of van het project wanneer het verdelen van begrotingsuren aan gebruikers of projecten. In dit geval worden de begrote uren uren gelijkelijk verdeeld over elke dag binnen de Duur van taken exclusief weekends, maar met inbegrip van tijd-off en planningsuitzonderingen.
    Als u de Planner van het Middel door Week, bijvoorbeeld toont, en u taken hebt die veelvoudige weken overspannen, hangt het aantal Begrotingshuren per week van hoeveel dagen binnen die week deel van de taakDuur af. Deze verdeling geldt niet voor werkdagen. Dit werkt op dezelfde manier wanneer het tonen van de Planner van het Middel door Maand of Kwart en wanneer de taken veelvoudige maanden of kwartalen overspannen.

  • U kunt over begrotingsuren rapporteren door Budgeted Hour als uw rapportvoorwerp voor een nieuw rapport te selecteren.
    Voor informatie over welke voorwerpen u over in Workfront kunt rapporteren, zie de sectie "Rapport over voorwerpen"in het artikel begrijpt voorwerpen in Adobe Workfront.
    Voor informatie over de bouw van een Gefabriceerd rapport van de Uur, zie het artikel Rapport: Beoogde Uur.

  • De uren die eerder in de begroting zijn opgenomen voor gebruikers die later zijn gedeactiveerd, worden niet weergegeven.

De kolom VAR (Variantie) the-var-variance-column

Weergegeven door
Beschrijving
Project

De uren, FTE, of de Variantie van Kosten tonen of u genoeg begrotingsuren voor het project hebt om alle Geplande Uren voor het project te verwezenlijken.

De de Uur, FTE, of Variantie van de Kosten van het Project wordt berekend gebruikend de volgende formule:

Project Hour, FTE, or Cost Variance = Project Budgeted Hours, FTE, or Cost - Project Planned Hours, FTE, or Cost

Rol

De uren, VTE, of de Variantie van Kosten toont of u genoeg begrote Uren, VTE, of Kosten voor de rol hebt om de Geplande die Uren te verwezenlijken aan het worden toegewezen.

De de Uur van de Rol, FTE, of Variantie van de Kosten wordt berekend gebruikend de volgende formule:

Role Hour, FTE, or Cost Variance = Role Budgeted Hours, FTE, or Cost - Role Planned Hours, FTE, or Cost

Gebruiker

De uren, FTE, of de Variantie van Kosten tonen of u genoeg begrotingsuren voor de gebruiker hebt om de Geplande die Uren te verwezenlijken aan hen worden toegewezen.

De gebruikersuren, FTE, of de Variantie van Kosten worden berekend gebruikend de volgende formule:

User Hours, FTE, or Cost Variance = User Budgeted Hours, FTE, or Cost - User Planned Hours, FTE, or Cost

NOTE
Wanneer de Uren, VTE, of de Variantie van Kosten in rood toont, hebt u minder begrote Uren dan de Geplande Uren van het daadwerkelijke werk geschat dat moet worden voltooid. In dit geval zijn de begrotingsuren misschien niet genoeg om het werk af te ronden.

De kolom NET the-net-column

Weergegeven door
Beschrijving
Project

Het project Netto Uren, FTE, of Kosten kunnen één van het volgende tonen:

  • Het verschil tussen de Beschikbare tijd of kosten en de begrote tijd of kosten voor het project:

    Project Net Hours, FTE, or Cost = Project Available Hours, FTE, or Cost - Project Budgeted Hours, FTE, or Cost

  • Het verschil tussen de Beschikbare tijd of de kosten en de Geplande tijd of kosten voor het project, wanneer het Geplande Gebruik (PLN) waarden in NETTO berekeningen het plaatsen wordt toegelaten:

    Project Net Hours, FTE, or Cost = Project Available Hours, FTE, or Cost - Project Planned Hours, FTE, or Cost

    TIP

    Deze optie wordt alleen toegepast wanneer u de weergave aanpast in de sectie Geselecteerde items weergeven.

    Voor meer informatie, zie het middelbeschikbaarheid en toewijzing van het Overzicht gebruikend de Planner van het Middel van Adobe Workfront

Rol

De rol Net Uren, VTE, of Kosten kan één van het volgende tonen:

  • Het verschil tussen de Beschikbare tijd of kosten en de begrote tijd of kosten voor de rol:

    Role Net Hours, FTE, or Cost = Role Available Hours, FTE, or Cost - Role Budgeted Hours, FTE, or Cost

  • het verschil tussen de Beschikbare tijd of de kosten en de Geplande tijd of kosten voor de rol, wanneer het Geplande Gebruik (PLN) waarden in NETTO berekeningen het plaatsen wordt toegelaten:

    Role Net Hours, FTE, or Cost = Role Available Hours, FTE, or Cost - Role Planned Hours, FTE, or Cost

    TIP

    Deze optie wordt toegepast slechts wanneer u de mening in de Vertoning geselecteerde punten sectie aanpast.

    voor meer informatie, zie het middelbeschikbaarheid en toewijzing van het Overzicht gebruikend de Planner van het Middel van Adobe Workfront

Gebruiker

De gebruikersNet Uren, VTE, of Kosten kunnen één van het volgende tonen:

  • Het verschil tussen de Beschikbare tijd of de kosten en de begrote tijd of kosten voor de gebruiker:

    User Net Hours, FTE, or Cost = USer Available Hours, FTE, or Cost - User Budgeted Hours, FTE, or Cost

  • het verschil tussen de Beschikbare tijd of de kosten en de Geplande tijd of kosten voor de gebruiker, wanneer het Geplande Gebruik (PLN) waarden in NETTO berekeningen het plaatsen wordt toegelaten:

    User Net Hours, FTE, or Cost = User Available Hours, FTE, or Cost - User Planned Hours, FTE, or Cost

    TIP

    Deze optie wordt toegepast slechts wanneer u de mening in de Vertoning geselecteerde punten sectie aanpast.

    voor meer informatie, zie het middelbeschikbaarheid en toewijzing van het Overzicht gebruikend de Planner van het Middel van Adobe Workfront

NOTE
Wanneer de NETTO Uren, VTE, of de vertoning van Kosten in rood, er niet genoeg Beschikbare tijd of begroting is om of de begrote of Geplande tijd of kosten verbonden aan het werk te behandelen. In dit geval worden de middelen oververdeeld.
recommendation-more-help
5f00cc6b-2202-40d6-bcd0-3ee0c2316b43